中国紡織工業連合会の王天凱会長は紡績業界について語っています。

現在の情勢の下で、達成の原因と規律を探究し、過去の発展の経験と不足を総括し、未来の業界のアップグレードの方向と道を実地調査し、業界に対して自信を樹立し、困難を克服し、加速的に実現する。紡績強国の目標は重要な現実的意義を持っています。このため、本紙記者は中国紡織工業連合会の王天凱会長を独占取材しました。

　光り輝く業績はどこから来ますか？

記者：党の16大以来、中国紡織工業は発展方式を転換し、転換してアップグレードし、輝かしい発展成果を収めました。これらの成果をあげた主な原因は何だと思いますか？

王天凱：今世紀の第一十年は新中国が創立して以来、我が国の紡織工業の発展品質が最も良く、発展速度が最も速い十年と言えます。業界は規模の効果と利益の増加、産業構造の最適化、自主的創造革新の発展などの面で著しい成果をあげました。

これらの成績の獲得は過去10年間の良好な国内外の発展環境のおかげです。我が国の国民経済は安定した比較的速い発展を実現し、対外開放の水準は引き続き向上しています。服装割当がキャンセルされて、すべて中国の紡織工業のために良好な発展の機会を提供しました。

さらに重要なのは、過去10年間において、紡績業界は常に党中央、国務院の一連の方針政策の要求に従って、科学的発展観を深く実践し、産業構造の調整と産業のアップグレードを堅持し、総合競争力を持続的に向上させ、業界の歴史的チャンスを把握し、良好で急速な発展を実現するために内在する動力を提供してきたことである。

特に国際金融危機が発生した後は、国際的に市場環境が急激に悪化した場合、紡績業界は長年にわたって調整アップグレードの効果を堅持し、根本的な支持作用を発揮し、業界が早く金融危機の影響から脱却し、安定した回復を実現しました。

過去十年間に紡績業界で得られた発展の成果は、内因と外因の結合作用の結果であり、その中に業界自身が調整・アップグレード、科学的発展を堅持している内因は業界の良好かつ急速な発展の鍵であると言えます。

記者：「第12次5ヵ年」に入ってから、「2020年紡績強国の実現」を目指しています。紡績業科学技術、ブランド、持続可能性と人材の四つの戦略的な力を一層明確にし、新たな坂登りのプロセスを開始しました。この二年間、業界は以上の面でどのような優れた新しい成果と新しいスポットライトが現れましたか？

王天凱：ここ数年来、紡績産業構造の調整とモデルチェンジは引き続き着実に進められ、外部情勢の複雑さと厳しさは一定の程度においても倒迫メカニズムを形成し、この調整アップグレードのプロセスを加速しました。

例えば、科学技術の革新の面で、業界の中の科学技術の革新の成果は大量に現れて、新しい技術、新しい材料、新しい装備は広範な開発と応用を得ます。2011年には全業界で3つの成果が国家科学技術進歩賞を獲得し、121項目の成果が「紡績の光」科学技術奨励を獲得し、産学研の協力と革新は引き続き深く発展しています。統計データによると、この2年間で紡績業界の生産性は持続的に向上し、2011年の一人当たりの生産額は同20.2%上昇し、2012年1～5月には13%上昇した。

ブランドの建設においては、内需市場の土壌に依存して自主ブランドを育成し、発展させると同時に、紡績企業は二年間の国際資本運用によって国際ブランドとマーケティングルートを買収する実践が絶えず増加しており、一部の基幹企業はすでに自国を跨るサプライチェーンを段階的に確立し、資源整合能力と国際影響力はある程度向上している。

持続可能な発展の面で、新しい特徴は、企業はすでに過去から技術と装備の改造を重視し、技術、装備応用と管理モードの革新、管理水準の向上と結合に転向しました。省エネ・環境保護活動の効率と効果は必ず改善されます。企業はすでに自身のコスト節約、長期発展の観点から省エネ・環境保護の問題を考えています。

人力資源の建設を強化して、1種の業界の指導の音から広大な企業の更に自主的な行動に転換して、企業は人材の導入と育成に対する関心と投入が増加しています。業界関連の公共サービスも絶えず発展しています。

　　科学モード：普通ですか？それとも個性的ですか？

記者：新しい情勢の下で、紡績業界の発展は新しいモデルと新しい方法を探求する必要があるとおっしゃったことがあります。この二年間で、どのような新しいモデルと新しい方法がありますか？

王天凱：モデルチェンジしつつある中国の紡績業にとって、産業チェーンと価値チェーンには革新を探求する空間が大きいです。現在の業界発展の実践において、企業の多国籍化が技術、市場、人材、原料などの資源の配置を行い、多国籍の購買とサプライチェーンを確立します。これらは産業チェーン、価値チェーンの統合アップの基礎的な科学方法に関して、すべて関心を持って、研究して宣伝することに値して、その中から普遍的な意義を持つ経験と規則を総括しだして、全業界に参考にすることを提供します。

しかし、注意すべきなのは、企業の個人の位置付けと発展のルートから言って、決してある種類の普遍性のモードが存在しません。富アンナの「端末アップ」、仕トンの「チェーン直営」、無錫一綿の「逸品精管」、温州服装企業の「快ファッション」、紹興印染業界の「エリアアップ」…それぞれの特徴があって、それぞれの活力があります。

結局、市場は成否を判断して、時代は企業を育成します。現代企業にとって、何か「普遍的」なモデルがあるとしたら、合理的な位置づけ、敏感に市場動向を捉え、迅速な反応、優れたサービス、合理的な管理方法である。いわゆる「究極」の理想があるなら、それはつまり良性循環軌道に乗り、具体的な経路は差別化され、大きなやり方があり、小さな法則がある。

例えばブランドの建設ということは、すべての企業がブランドを作ることを要求しません。現在、市場の配置資源を通じて、業界の中には国際的に有名なブランドがリーダーシップの中核となり、数百人の中小企業を動かして関連産業チェーンで役割を果たしています。国や地方でやるべきことは、中小企業に緩やかな市場条件と成長環境を提供することです。{pageubreak}

　「十二五」：チャンス期ですか？それとも攻略期ですか？

記者：今年以来、業界は良くて速い発展の勢いが複雑な情勢のためにより厳しくなりました。業界運行はいくつかの困難に直面しています。紡績業の10年間の科学的発展の成果と当面の困難をどう思いますか？

王天凱：第12次5カ年に入ってから、紡績業界は発展の中で確かにいくつかの問題に出会いました。

現在の外部情勢から見ると、2008年の国際金融危機の後の影響は相当な深さと複雑さがあるため、全体の「第12次5カ年」の時期に紡績業界が直面する外部環境はいずれも複雑で変化に富むものとなり、リスク要素が多く、業界の内在する矛盾と問題もより顕著になり、これは業界に未曽有の厳しい挑戦に直面している。

しかし同時に、業界の発展も多くの有利な条件を備えています。国内市場から見ると、「第12次5カ年」期間の基本的な環境は我が国が全面的に小康社会を建設する重要な段階にあるので、多領域、多段階、多元化の織物服装の内需市場潜在力は都市と農村の経済発展に従ってさらに釈放され、さらに高いレベルの物質、技術基礎条件は工業化に従って紡績業界に開放され、これらは紡績業界により十分な発展動力を提供する。

国際面から見ると、経済のグローバル化は引き続き深まり、科学技術革新活動は加速され、また中国紡織工業の国際市場競争に参加し、国際紡織産業チェーンのハイエンド転送を受け、国際先進的な産業技術成果を吸収するために条件を創造する。紡績業界自身の発展から見て、過去10年間の良好かつ迅速な発展は業界の転換とアップグレードのための強固な基礎を提供しており、「第12次5カ年」紡織工業発展計画と「紡織強国建設要綱」も業界の未来5～10年の発展の方向と目標を明確にしている。

特に強調するべきなのは、各種の外部のリスクと内在する矛盾は圧力ですが、業界の調整を加速させる動力です。当面の国は短期的な安定成長の手段に乏しいわけではないが、中長期的な構造調整こそが大きな方向と骨格である。これも「十二五」というチャンスと挑戦が共存している時期です。特に「堅塁」を強調したいです。

全体的に見て、「第12次5カ年」の時期は紡績工業が発展の最適化を加速する重要なチャンス期であり、更に流れに逆らって舟を進めなければ後退する攻勢期でもある。紡績業界は必ずこの点をはっきりと認識しなければならない。発展方式を転換し、産業の転換とアップグレードを促進する堅固な任務を完成しなければならない。

　発展方式は「6つの転換」を完成しなければならない。

記者：科学的発展観で測定しますが、紡績業にはまだ自分自身の問題があります。

王天凱：現在、紡績業界自体にはまだ構造的な矛盾と粗放な発展問題があります。たとえば経済成長構造においては、現在も多くの企業が市場需要の牽引作用に大きく依存しており、自主的に成長する発展方式はまだ形成されていない。

資源配置構造において、多くの企業は依然として物力と人的要素の投入を主とし、知識、技術、知力要素の投入が明らかに不足している。一部の企業資源、環境消耗式の成長方式はまだ徹底的に変化していない。

地域構造においては、紡績業界の生産能力は依然として資源環境負荷能力が深刻に不足している東部沿海のいくつかの主要な省に集中して分布しており、中西部地区の要素の比較優位性はまだ十分に現実の生産力に転化していない。組織構造においては、中小型企業が紡績業界の主体を占めており、多くは依然として産業チェーンの下端にある簡単な加工製造段階であり、同質粗放な成長方式は依然として存在しており、発展レベルは全体の向上を急ぐ必要がある。

これらの構造的な矛盾問題を解決するには、根本的に産業構造の調整を深化させ、産業のグレードアップを加速させ、実質的に経済発展方式を転換させ、業界のイノベーション駆動、内生成長、資源節約、環境友好、高効率集約の科学的発展方式に転換し、紡績産業の大から強への根本的な向上を実現しなければならない。

「紡織強国建設要綱（2011～2020年）」によると、紡績工業は中国工業化後期の巨大経済社会の需要を満たすために、自分の発展方式の転換の基線と構造調整の主攻方向をしっかりつかんで、「6つの転換」を実現するために努力しなければならない。

産業要素構造は大量の資源投入と低賃金労働力投入を主とし、知識と技術要素の投入を拡大することに転換しなければならない。産業の機能は国際価値チェーンの下端にある加工型製造業から、国内の国際価値チェーンのハイエンドに核心競争力と自主ブランド創造能力を持つ革新型製造業へと転換しなければならない。産業の価値構造は市場から内部性の利益駆動を求め、品質効果と利益の内部性動力と資源の節約、環境友好、生態、調和などの科学的な発展へと密接にリンクし、科学的な発展に緊密に密接にリンクし、科学的な外部的な戦略的な発展を展開に、科学的な戦略的な科学的な発展のリンクしている。各自前からブランド優勢を作り、基幹企業を主力とし、サプライチェーンを紐帯として産業同盟ブランド優勢或いは地域ブランド群落のブランド集積優勢を転換する。東部産業帯優勢から東中西部主体機能区と協調してセットにする戦略優勢に転換する。中国紡織工業の多国籍企業を発展させ、国際的に有名なブランドと核心的な競争力を持つ大中型企業を発展させ、小企業の専門的な分業協力レベルを向上させる。{pageubreak}

　　「四つの力点」の実現は大から強くなります。

記者：当面の業界の直面する情勢と発展の特徴を結び付けて、具体的に“第12次5カ年”の期間を話して下さい、紡績業は科学技術、ブランド、持続可能性と人材建設などの方面で重点的に強化する問題が必要です。

王天凱：まず、革新資源の整合と革新成果の応用を強化し、科学技術の進歩を加速し、産業の核心競争力の向上を促進することです。科学技術の進歩は企業のあらゆる市場競争力とリスクに対する抵抗力の重要な源であり、外部環境が複雑で厳しいほど、科学技術の進歩に対する需要はますます緊迫しています。

「第12次5か年」の時期に、紡績業界の科学技術の進歩は重点分野の肝心な技術の研究と開発の難関を重視すると同時に、科学技術の革新資源に対する効果的な整合利用をさらに強調し、産学研究用の結合、産業チェーンにまたがる協力、多種の形式の科学技術の革新体系を発展させ、革新活動の効率を向上させる。ここで特に強調したいのは、企業を主導して、産学研の結合を深めていくことです。

企業は直接市場競争に参加して、新技術、新製品に最も敏感で、多くの紡織基幹大企業の役割を発揮します。同時に、科学技術革新の成果は全業界、特に中小型企業の中での普及と応用をより強調し、業界の技術素質を全面的に高め、生産効率とリスクに対する抵抗力を改善する。

第二に、市場の需要を緊密に集め、本当に市場競争力のある自主ブランドを発展させることです。現在の市場競争が激化している中で、本当に市場の認可を得ている自主ブランドを持つことは企業の重要な生存の道です。

「第12次5か年」の時期には、さらに自主ブランドの建設を強化し、特に企業が市場のニーズに合わせて、品質、革新、快速反応、社会責任などのブランド要素を絶えず改善し、向上させるとともに、国際、国内の二つの市場配置資源を十分に利用して、市場競争の中で本当に競争力のある自主ブランドを育成します。

現在、ブランド建設の中で特に強調されているのは、自分の位置付けを確定し、長期的な目標を持ち、基礎的な仕事に力を入れることです。業界団体も各種の公共サービス機能を充実させることによって、自主ブランドのためにもっと良い生態環境を作ります。

第三に、本当に持続可能な発展能力を向上させ、業界の発展戦略の高度に上昇させ、効果的に資源環境のボトルネックを突破しなければならない。

「第12次5か年」以来、紡績業界が直面している資源環境の制約は非常に際立っています。綿などの紡績原料の供給問題から、東部沿海地区における捺染産業の発展制約問題まで、持続可能な能力は紡績産業の更なる発展の根本的な障害であることを表しています。

持続可能な発展を重要な戦略任務とし、各種の紡績低炭素、環境保護加工技術及び廃棄資源循環利用技術の研究開発と普及応用を大いに強化するとともに、産業区域の配置の最適化と調整を結合し、持続可能な発展能力の効果的な向上を実現しなければならない。

第四に、業界の発展と実践を結びつけ、人材建設の任務を絶えず深化させることである。「紡織工業第12次5カ年」発展計画と「紡織強国建設要綱」は紡績業界の人材構造改善任務と各段階の人材育成ルートに対して比較的詳しい配置をした。

しかし、紡績業界は多段階人材育成の体系研究の展開が遅れているため、「十二五」紡績人材建設の任務は紡績企業及び関連の教育、トレーニング機関が実施する中で、業界の実際と特徴を緊密に結合し、業界ニーズに適応した人材導入と育成のモデルと方法を創造し、より多くの優秀な人材を引きつけ、育成して、紡績業界の発展に自分の知恵を貢献する必要があります。

つまり、我が国の紡績工業は長年にわたって絶えず調整、向上、発展を経て、良好な産業基礎と強い国際競争力を備えています。業界の内在する構造調整、産業の進級と発展方式の転換のいっそうの推進に従って、党の18大開催に従って業界のために更に豊富な思想動力と行動方法の指導を提供して、紡績業界が現在の各種のリスクを解決する能力があることを信じて、紡績強国の目標に向かって邁進します。