分析服業界の正エネルギー

第三十回ロンドン夏季オリンピックはもう金メダルを獲得しました。中国代表団の金メダルとメダル総数は全部で第二位になりました。アメリカ代表団と比べて、確かにちょっと見劣りしています。

今回のオリンピックでの

マスコットなどのオリンピック商品は6割を超えるのは中国製です。

オリンピックの開幕に先立ち、アメリカ合衆国上院の多くの党首ヘンリー・リードと衆議院のジョン・ボナ議長は、アメリカ五輪の代表団の参加服がすべて「中国製」であることについて、激しい論争を引き起こしました。

アメリカの世論によると、オリンピックはまだ始まっていないのに、中国はもうアメリカから金メダルを獲得しました。

国内のアパレル市場を見ると、今年の下半期に入ってから、積極的に「痩身」を行う中国のアパレル企業が少なくないです。

その原因を追求して、主にまだ業界の深刻な不景気です。

年初以来、「在庫ドア」「ドアの開閉」「大きな店の閉店」がアパレル企業のキーワードとなっている。

業界関係者によると、現在中国のすべてのアパレル企業が生産停止になったら、中国人は服を着る心配がないという。

現在、各企業の在庫は全部合わせて市場で二年間売れます。

正反の2つの表現は私達に思わず反省させます。中国のアパレル企業は下半期にどのようにプラスのエネルギーを釈放しますか？

表象と現在の大同小異：コストが増大し、外需が減少し、多くの企業が内憂外患で生存を求めている。

しかし、その後の金融政策の緩和によって、この業界は資金の支援の下で、かえって噴出的に成長しました。

2011年、業界が現れ始めました。

欧州債危機が持続的に発酵していく中で、低水準の拡張が業界全体で飲まなければならない苦い酒になった。

多くのアパレル企業が売上高のマイナス成長を見せていますが、生産量は上昇していますが、販売量は減少しています。

一難去った金融危機に直面して、一部のアパレルブランドは穏やかな移行の対策を探しています。

服業界の発展に適した道を見つけるために、自主ブランドを作ることが今の重要な課題となります。

中国の服装業界はブランドを信念とすべきです。

中国のアパレル業界はブランドの道で必ず信念を持って支えて、未来の目標はブランドに本当の核心価値を持たせることで、価格とコストを直接対話しないようにします。

拡大の中で内功を修練した輸出を主とするものを見てください。

企業は設備の更新と新市場の開拓に資金を使っています。

欧米の市場が低迷し、国内の生産コストが上昇し続けている中、準備されている企業が危機の中で生まれ変わると、産業のグレードアップが静かに行われます。

グローバル化の前に、本土企業が直面した最大の問題は、どのように本土でより大きな認知度を獲得するかであり、洋ブランドを尊重することは、ほとんどすべての中国アパレル企業の向上に向けたプラスのエネルギーを扼殺している。

どのように独自の発展の道を見つけ、持続的に発展するかは多くのアパレル企業家が直面する難題である。

その答えを見つけるために、アパレル企業家たちはEMBAの勉強に多く参加しています。皆さんが知っている吉報鳥の呉志沢、ミッテル・バンウェイの周成建、赤とんぼの銭金波、スギの鄭永剛などがEMBAを読んだことがあります。