中国の服は革新でブランド価値を高めます。

＜p＞中国＜a target=「u blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装＜a＞協会が発表したデータによると、我が国の服装輸出数は13ヶ月連続でマイナス成長の様相を呈しており、複雑な世界経済情勢に直面して、服装業界の専門家が次々と示しています。

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＜p＞＜strong＞革新でブランド価値を高める＜/strong＞＜p＞

＜p＞「現在、国内ブランドは本当に自分で開発し、自分で創意的に身長価値と位置づけを実現するのはまだ少ないです。」

武漢＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績＜a＞大学服装学院の熊兆飛院長は、「中国が本当に服装大国から服装強国になるなら、服装の創造性を重視しなければならない」と考えています。

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＜p＞中国服装協会が発表したデータによると、衣料品の国内販売市場において、高級衣料品は約10%を占め、中高級品と中高級品は約60%を占め、低級品は約30%を占めている。

高級アパレル市場では国際ブランドが約2/3の地位を占めています。トップクラスの婦人服分野は国際ブランドを中心にしています。

あまりにもハードなデザイン能力を持っていません。鳴り響く服装ブランドがなく、業界全体が直面している現実的な問題です。

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＜p＞陳大鵬は、中国の服装はファッション発言権の前では欠落していて、その根源は服装企業が中国文化に対して掘り起こして発揮していないことにあると考えています。

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＜p＞北京ホワイトカラーファッション有限公司の苗鴻氷理事長も、絶えずに革新し、蓄積し沈殿していく中華文化は中国のアパレルブランドの遺伝子とアップグレードの鍵であると考えています。

「しかし、中国の要素だけではだめです。国際市場に直面しています。現代のファッション言語を使って革新し、世界に認められた東方美を形成し、国際ファッション発言権を高めます。」

苗鴻氷は言います。

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＜p＞＜strong＞内の動力が外部の苦境を解消する＜/strong＞＜p＞

＜p＞統計資料によると、中国の服装輸出数はマイナス成長を続けており、国内販売市場はまだ開拓されていない。

今年の1～9月には、規模以上の企業の売上高の伸びが、年初の13%から10%程度に落ち込んだ。

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＜p＞改革開放以来、中国のアパレル業界の産業チェーンはすでに完全に整っています。これも国際金融危機の影響で、産業は依然として良好な発展を維持している原因です。

しかし、外部環境が大きく変化した時、中国の服装業界は発展方式を変える新たな突破口を見つけなければならない。

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＜p＞今年8月に開催された2012紡織服装サミットフォーラムで、中国紡織工業連合会の杜耀洲名誉会長は、当面解決したい一番重要な問題は業界自信の問題だと指摘しました。

外部環境がどれだけ不利な要素があっても、やはり内生の発展動力に頼って、積極的に対応して、困難を克服します。

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＜p＞陳大鵬によると、伝統的な優位性が衰え、設計能力が向上するに際して、産業統合を行い、価値チェーンを拡張することは、服装ブランドの競争力向上のための必然的な選択である。

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＜p＞中国服ブランドはグループまたは産業クラスタの形式で、革新的な触角を製品設計、原料調達、倉庫保管輸送、端末販売などの各環節に拡張し、垂直かつ効率的な統合を実現する。

産業チェーンの統合によって、中国のアパレルブランドは価値チェーンの付加価値の高い方向に突破し、全体の競争力を強化する。

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＜p＞＜strong＞新たなルートを開いて在庫の圧力を緩和します＜/strong＞＜p＞

＜p＞アパレル業界のシニアアナリスト、汪進氏は、「在庫圧力」は中国アパレル業界の2012年度のキーワードの一つだと考えています。

いくつかの上場企業が3月期に発表するとともに、高在庫のストレスが公衆の前に現れた。

データによると、男装、女装、カジュアル＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞を含む22社のA株のアパレル類上場会社は、3四半期の在庫総額は驚くべき381.75億元に達した。

高止まりしていない在庫の圧力は、多くのアパレル企業の頭上に懸かる剣となっています。

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＜p＞ブランドの位置づけに影響がない場合、中国アパレル企業は経営ルートの転換を試みることができます。

陳大鵬によると、電子商取引プラットフォームの構築、革新店の加盟モデルなどを通じて、既存のファッションマーケティング手段をより多様化させるという。

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＜p＞陳大鵬によると、特にオンラインオーダーの出現により、一般消費者にもプライベートオーダーメイドのサービスを受けさせ、新たな購買モデルとして産業の新たな成長を遂げるという。

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＜p＞また、業界の専門家によると、中国の服装ブランドは旗艦店の建設、陳列革新と販売ガイドサービスを強化し、ブランドの位置づけがより明確になり、マーケティングがより正確である。

「ユニクロ、ZARAなど＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”」ブランド＜a＞中国市場に進出する際に、売場概念を導入して、スーパー型のセルフサービスで買い物すると、大きな反響があります。

陳大鵬は言った。

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