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服装の小売寒い冬:成長は10年近くの新低を作ります。

2013/1/19 9:28:00 37

衣料品小売業者、強豪、衣料品在庫

<p>「私の気持ちは重く、この重さが一年近く続いています。

過去最悪の市場下落に見舞われました。

最近、中国のカジュアルメンズの第一価値ブランドとして知られているメンズの社長の洪肇明から内部社員への手紙が「a target=「_blank」href=「http:/www.sjfzxm.com/」服装<a>業界は厳冬に見舞われています。


<p>記者が市場で知ったところによると、<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp>男装強豪<a>が直面しているのは孤立現象ではなく、広州では男装ブランドのメーカーが記者に反映しています。服装の売れ行きがよくないため、百貨店の販売契約が半年遅れてやっと締結されました。

</p>


<p><strong>端末販売契約が長引くと半年<strong><p>になります。


<p>スポーツブランドの李寧に続いて、全国市場に3000店以上の加盟店を持つ強豪男装も避けられないほど服装業界の寒波に陥っている中、力覇男装会長の洪肇明は内部社員への手紙で「今年は過去最悪の市場の低迷に見舞われた」と明かした。

洪肇明は具体的な数字を明らかにしていませんが、これは業界の孤立現象ではありません。

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<p>百貨店で独自の高級メンズブランドを運営している羅さんは、今年の販売量は30%下落したと記者団に語っています。「去年の冬は寒かったですが、一定の販売量を伸ばしましたが、去年は全体的に不安定でした。特に夏は最悪でした」

さらに注目すべきは、アパレル業界の低迷により、すでに広州に進出している有名百貨店の羅さんと百貨店の契約更新の日付が延び延びになりました。

羅さんは記者に言いました。

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<p>百貨店と商店が昨年初めに締結した販売目標が基準に達していないためだということです。

「一昨年、私たちは面積約30~40平方メートルの寝台で400万円を売り上げました。

一般的に、百貨店は毎年目標の売上高を上げて、正常に440万元まで上がるべきですが、去年の経済は低迷していました。私達の百貨店の80%は目標を達成できませんでした。

しかし、デパート側は自分の値段を下げるのが嫌なので、契約はずっとできませんでした。

羅さんは記者に言いました。

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<p><strong>倒産したブランドがコストをかけて在庫を清算することに迫る<strong><p>


<p>実は、端末市場の不景気のほか、<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”ファッション業界<a>寒波による倒産現象が他のブランドにも及んでいます。

「経済の低迷に直面して、一部の衣料品ブランドは経営できなくなりました。その大部分の製品はコストで割引して販売しています。多くの消費者はこれらの製品を選んで、他のブランドに影響を与えます。」

業界関係者の黄さんは記者に対して反応しています。

特に、数年前のアパレル業界の拡大が早い時期に団体に加入したブランドは、もう耐えられなくなりました。

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<p>「韶関にあるような不動産企業が自分のデパートで一つの場所を選んで男装をしています。しかも地域全体の代理権を取っています。

しかし、1年以上たつと、業界の冬になり、経営が続かなくなり、全部割引セールが必要になります。

黄さんは記者に「一つのブランドは十万元以上の商品を抑えて、いくつかのブランドは数百万元があります。この不動産会社は在庫を点検するだけで半年を清算して、長期的に割引して、正常なブランドの商売に非常に影響します。」

黄さんによると、このような状況は去年は二、三線都市で多く見られました。「広州百貨店は男装に対する参入許可の敷居が高いので、このような状況は多くないです。」

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<p>広州のメンズブランドは、同業者のコスト割引の影響を受けにくいですが、卸売市場との価格競争は避けられませんでした。「以前は卸売市場では基本的に小売業はやっていませんでした。特に端数商品を専門的な整理業者に引き渡すことが多く、通常は20~30元で売られていましたが、昨年から小売業を始め、端数品も自分の店で販売しています。」

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<p>実は、去年の服装全体の状況はあまり楽観的ではありませんでした。

中華全国商業情報センターの統計によると、2012年全国の重点小売企業100社の衣料品小売額は前年同期比12.3%伸び、2011年通年比8.1%低い。

各類の衣料品小売量は同2%増で、前年同期比2.9%減となり、ここ10年の最低成長率となった。

また、このような同時期の減速状況は改善されておらず、12月のデータによると、衣料品の小売額は同8.7%伸び、伸び率は前月より14.1%鈍化した。

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<p><strong>アパレル上場会社の在庫変化表</strong><p>


<p>(昨年3月期まで)<p>


<p>名称棚卸資産は同期比(%)<p>


<p>ヤゴール0.03%(/p>


<p>小豆の株式12.90%<p>


<p>アメリカ<a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服飾<a>-26.27%<p>


<p>森馬服飾1.29%<p>


<p>スギ株式23.72%<p>


<p>九牧王13.71%<p>


<p>吉報鳥51.73%(p>


<p>七匹狼4.39%(/p>


<p>朗姿株式123.20%<p>


<p>凱諾科技28.37%<p>


<p>シーザー株式38.30%<p>


<p>ヒヌール47.82%<p>


<p>特10.41%<p>に検索


<p>ST雷伊B 47.19%<p>


<p>歩森株式37.97%<p>


<p>大楊創世3.74%<p>


<p>百円ズボン業18.32%<p>


<p>江蘇三友48.30%<p>


<p>キム・飛達-34.12%{pageubreak}<p>


<p><p>


<p><strong>リンク<strong>></p>


<p><strong>アパレル業界全体の在庫量は依然として高い企業</strong><p>


<p>アパレル上場会社から見ても、在庫がまだ解決できない問題は、新快報の記者が国内アパレル上場会社の三四半期報によると、そのうちの九割は在庫量が同時期に上昇していることが分かりました。その中で、アゴ、アズキの株式、アメリカのアパレル及び森馬服飾の在庫量はいずれも10億元を超えています。

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<p>花順iFinDデータによると、男装、婦人服、カジュアル服を含む22社のA株の衣類類上場会社で、3四半期の在庫総額は381.75億元に達した。

新しく発売されたカヌディル、ジョージアのほか、昨年第3四半期には9割の上場会社の在庫が増えています。

その中で、ヤゴールの在庫量はトップで、すでに239.53億元に達して、アズキの株式は第二位に位置して、39.78億元に達して、アメリカの服装と森馬の服飾の在庫量はそれぞれ21.99億元と14.39億元です。

また、米国の衣料品の売掛金が高い企業は、11.86億元に達した。

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<p>一部の企業では在庫ベースは大きくないですが、在庫は同時期と比べて驚くほど増加しています。

朗姿株式の場合、前年同期比で123.2%の増加となりました。

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<p><strong>アパレル企業の囲み戦略<strong><p>


<p><strong>1.ファッションに合わせてブランドを作る</strong><p>


<p>ブランドだけで、工場がない軽資産ブランドにとって、ブランド形成への投資を増やすことは、現在多くの外資ブランドが市場に進出している時に、国内ブランドの突破の道です。

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<p>「今は内装のコストが一番頭が痛いです。」

羅さんによると、隣の店は派手に内装されていて、使う材料も値段が高く、客を呼び込むために、他のブランドの店は全部装飾しなければなりません。

彼は、店舗の改装は通常2-3年で一回変えなければならないので、2-3年内に稼いで戻らないなら、損になりますと言いました。

しかし、内装をしないと、お客さんがどんどん少なくなります。完全に「発展しないなどの死を待って、発展して死にたい」という状況です。

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<p>現在、約60平方メートルの寝台を簡単に改装しています。費用は5万元を下回らないです。装飾がよければ、普通3000-5000元/平方メートルが必要です。

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<p><strong>2.在庫状況を正確にコントロールする</strong><p>


<p>風に従って装飾する以外に、在庫管理システムを統一して、在庫管理を正確にすることも必ず必要な道です。

現在在庫を数件まで精確にします。いくつかの商品が必要です。売り場長が注文して、在庫の圧着コストを下げます。

黄さんは以前は在庫をコントロールするのは大体しかありませんでした。在庫を抑えるのは日常のことです。今は簡単に条件なしに売り場長の各種要求を満たして、在庫をしっかりと締めます。

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<p>「いくつかの店舗が多いブランドのように、在庫の管理がよくないと、深刻になります。」

黄さんは「以前はブランドの値段さえ安ければ、いくつかの断ヤード商品は簡単に売られていましたが、今はそんなに簡単ではありません。30以上の店舗があれば、各店舗にいくつかの断ヤードのズボンが積まれています。資金のストレスも深刻です」と話しています。

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<p><strong>3.深セン、東莞のメーカーが投資を転々とする<strong><p>


<p>営業コストが倍になり、綿類の価格が不安定になり、人件費が高すぎるため、一部の企業家は業界に対してがっかりしています。「これ以上守りたくないです。」

前に工場を経営していた呉さんは記者にこう言いました。

事実、これらの撤退業界の企業家は少ない数ではない。

ファッション<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”ブランドの服<a>産業連盟の伍星偉副秘書長は記者に対し、観察によると、深圳、東莞のメーカーは約20%が転業していて、服装と全く掛からない業界に従事しています。

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<p>まだアパレル業界に生存しています。一部の衣料品販売店も保険の種類に転身し始めました。広州市創建億百万子供用品有限公司の董文梅会長は記者に対して、最近の注文会でスポーツレジャーシリーズのディーラーが子供服に相談しました。

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