代行注文が激減した昨年、今年の2重天順徳カウボーイ企業の転換が切実だった。

毎年3、4月以降、順徳均安2000社以上のカウボーイ企業が秋冬の注文時期に入り、ほとんどが看板生産を主に運営しているカウボーイ企業にとって、今年の秋冬のブランド注文量の萎縮は深刻で、一部の企業のブランド注文量は以前の1/8左右に下がった。業界関係者の分析によると、ブランドの注文が激減したのは、国内外の多重要素の作用結果であり、同時にカウボーイ産業の転換の緊迫性を激化させた。

　　代行注文が昨年の2日間激減した

均安沙浦村にある「アメリカのポロの秋冬ジーンズの注文を受けたばかりで、各デザインは合計8000点以上です。」同ブランドのフォローを担当している譚さんによると、昨年下半期に取ったPOLOの注文(2013年春夏に服を着せる)はほぼ横ばいだったが、全体の平均安に拡大すると、このブランドの注文量は大幅に萎縮し、「昨年末、POLOは平均安で4社が代行し、現在はこの1社しか残っていない」と話した。

譚氏が提供したデータによると、2012年下半期のPOLOの平均安での総注文量は約6万件、つまり今年の秋と冬の注文は約1/8に萎縮した。南都記者によると、実際には、均安カウボーイ企業が代行している3線以上のブランドのうち、7頭のオオカミ、利郎、米国のポロ、九牧王、米国の「ラクダ」など、均安の注文量の萎縮が深刻だという。

名前を明らかにしたくない貿易関係者によると、国内や国際ブランドとよく付き合っているため、これらのブランドの均一な注文量に詳しいという。彼の紹介によると、今年3月末、彼は「九牧王」がアモイで開催した各級ディーラー、チェーン店の内部注文会に参加し、各ディーラーとチェーン店の報告書のデータは例年に比べて激減した。「私はまた4月の「ラクダ」中国代理店の広州での内部注文会に参加したことがあります。これらの内部発注会で生成されたデータは、最終発注総量を形成します。

　　国内の安価で利益が薄い均安企業は迎えたくない。

午後2時ごろ、記者は「あと30分で終わるから、直接家に帰ってもいいよ!」ウェイさんは、全体的に工場の仕事がますます少なくなっているような気がします。打版職場の肖方権主管によると、今年の秋と冬の注文ブランドの面では確かに少なくなった。

均安カウボーイの後発ショー、リモートカスタマイズ生産モデルを提唱するエスダに服を着せる有限会社の樊友斌社長によると、今年下半期の国内ブランドの注文萎縮は深刻だが、国際ブランドはよく分からないという。彼の分析によると、国内ブランドの注文量の減少は多くの要素と関係があり、まず電子商取引モデルの興起であり、服装の販売価格はもっと安く、均安地元企業自身の利益空間は限られており、このような注文を受けたくないという。

　　分析:欧米市場の弱体化国内在庫が深刻

一部の大手ブランドと提携しているブランド企画専門家の邱志魁氏は、国内でも海外ブランドでも、今秋冬の国内での注文が萎縮していることを認めた。在庫量が多すぎるため、「在庫を整理し、注文量を減らさなければなりません。」

　　対応:連盟基準を確立し国内市場を開拓する

均安鎮政府は近年「均安カウボーイ」地域ブランドを大いに打ち出した。各企業は今年、「ジーンズ連盟基準」を発表し、生産段階の各技術基準を規範化し、業界の発展発言権を掌握しようとした。市場に反映されたブランドの注文量が減少したことについて、均安鎮の陳有環副町長、鎮経科局長は「まだこの状況を把握していないが、政府側はこれまで企業が国内外の注文に調整を行うことを奨励してきた。