服装業界の閉店のスピードは少し遅くなります。

＜p＞ZARA、H&M、ユニクロなどのファストファッションブランドのインパクトで、かつてのファッションブランドのESPRITブランドはだんだん人々の視線をフェードしてきました。昔の旗艦店も呼び声が絶えないアウトレット店に変わりました。

困ったのはESPRITだけではなく、メットスキー、佐丹奴、I.T…

これらのかつてのファッションブランドは厳しい挑戦を受けました。

香港の衣料品ブランドI.Tがこのほど発表した2013/2014年度の中間報告によると、上半期にはグループの同期間の純利益が76.8%下落したが、内陸市場の損失は1400万香港元に達し、I.Tは香港、内陸部の合計43店舗を閉鎖せざるを得なくなった。

昨年閉店したのは200店余りで、佐丹奴は昨年上半期には大陸部の店舗数が180店舗減った。

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＜p＞率先して閉店ブームを巻き起こしたスポーツブランドも閉店を停止していません。

関連資料によると、昨年以来、中国の動向、361 o、アン踏、ピケ、特歩などのスポーツブランドの累計閉店件数は6000店を超えた。

大規模な閉店以外に、各ブランドも電商サイトでの販売力を強めています。

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＜p＞実際にアパレル小売業界が直面している苦境は、中国だけではない。

最近ドイツの「写真新聞」の報道によると、最新の統計データによると、ドイツの小型衣料品店は連鎖ブランドの競争に直面できないため、すでに倒産に直面している。

ドイツ繊維小売業者協会（BTE）によると、小型衣料品店の競争力は主に有名なチェーンブランドとオンラインショッピングから来ている。

また、2000年から現在に至るまで、ドイツのアパレル企業は平均で年間約1000社減少し、総数は最初の3500社から現在の20000社に減少しています。

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＜p＞アパレル卸売市場はアパレル業界の鏡でもあります。

「今は20%未満のランクでお金を稼いでいます。50%は損をしていません。30%は損をしています。」

瀋陽のある大型アパレル卸売市場で商売をしている韓社長によると、二年前にこの市場の屋台で譲渡費だけで二三十万元に達したということです。今は多くの商店が転貸や縁組を行っています。アパレルビジネスの電子商取引化の影響を受けて、しかもこのような影響はますます大きくなりました。

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＜p＞業界関係者も、衣料品卸売市場をモデルチェンジし、新たなネット卸モデルを導入しようと試みることは、実体衣料品店全体のセルフヘルプに有効な方法であると考えています。

調査によると、ネットの衝撃を受けて、全国の大小1000軒余りの伝統服装卸売市場は5年以内に60%以上が新たな取引モデルに転換する必要があります。

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＜p＞中投アドバイザーの朱慶煕氏は、アパレル業界の閉店ラッシュはまだ一年ぐらい続くと予想していますが、閉店のスピードは次第に緩みます。

「品目別で見ると、婦人服店はもっと閉店します。

婦人服はアパレル業界の半分を占めて、生産能力の過剰現象が顕著であると同時に、婦人服は試水ラインの“主力軍”であり、調整する時間が比較的長い。

朱慶穆は表します。

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