恒宝利割売りsisley業務は資金の流動を高める。

恒宝利国際ホールディングス（03989、HK）の岳欣禹主席は「贅沢品の大陸部での発展の見通しを負担できることを特に期待している」と話していました。

最近の経済情勢は彼の期待を変えたかもしれません。

恒宝利はこのほど、大陸部の衣料品とアクセサリーの販売及び小売業の83.33%の株式を売却すると発表した。

価格は1億元で、この販売計画は恒宝に5000万元の損失を与えますが、取引の現金化所得は資金の流動性を高めるのに役立ちます。

Sisleyの流通業務を分離したことによると、今回の譲渡はSisleyブランドの小売店、店舗の在庫、資産を含み、揚州にある土地と不動産を含む。

資料によると、恒宝利は主にSisley、Moschinoなど10余りの国際的に有名なアパレルブランドにチェーン管理サービスを提供しています。また、大中華地区で服飾製品の販売と小売業務を行っています。

小売業では、恒宝利は2002年頃にそれぞれStonefly、Lotto及びSisleyと合弁企業を設立し、大陸部の一級及び二級都市に中高級服飾及び靴類小売店を開設しています。

また、恒宝利は1000万元の価格でMoschinoS.p.A.10年の大陸独占販売権を獲得しました。

今回の販売前に、恒宝利は大陸で欧米ブランドのルートを開拓することに野心を抱いています。

去年、岳欣禹は2700万ユーロでイタリアブランドのSergio Tacchiniの買収を完成しました。このブランドは全世界の3000余りの小売店を獲得しました。

メディアの評価に関しては、中国人が欧米の高級ブランドを持ったのは初めてです。

また、恒宝利は場合によっては、販売と小売業を集中的に拡大すると表明しており、買収によって店舗数を増やし、3年間で小売業のシェアを50%まで増加させたいとしています。

業界関係者によると、恒宝利は「痛みに耐える」として、毛利率を60%に達したSisley小売業を譲ったが、ある程度の金融危機の下で、服装小売業は相対的に低迷している。

佐丹奴は内陸部を凍結したほか、恒宝利は一部の小売業を通じてキャッシュフローを回復することを望んでいるほか、佐丹奴（00709、HK）も先月中旬に香港にある6店舗と台湾にある11店舗の販売状況が思わしくない店舗を撤去すると発表し、大陸以外のすべての新店のプロジェクトを停止しました。

以前は香港服装生産及び小売業者の佑威国際は債務などの問題で取引を清算し、大陸部の小売業を停止しました。

胡佐丹奴国際有限公司の劉国権主席は、世界的な金融危機の悪化により、消費者の信頼が急速に低下し、香港と台湾の10月の売上高は前年同期比で2桁の下落となったと述べた。

佐丹奴は引き続き資源を投入し、内陸部の業務を発展させ、沿海部の都市以外の流通ネットワークを集中的に拡大し、コストと在庫を厳格に管理すると述べました。

様々な兆しは、消費が低迷する中で、経営不振の小売業はアパレル企業の「あばら骨」になっているようです。

統計データによると、10月の消費者信頼感指数は92.4だけで、9月より1.0減少した。

調査データによると、百盛、合肥百貨、武漢中百などの少数百貨店を除いて、ほとんどの百貨店の内生成長は桁数に落ち込んでいます。一部の店舗（例えば香港の銅鑼湾のSOGO、上海の百貨店）はマイナス成長を見せています。

_責任編集：楊静