子供市場が全面的に爆発して、新しいマーケティング手段が大人のブランドを支えたことがあります。

＜p＞4月21日、第17回海峡両岸紡織服装博覧会（以下「海博会」という）が閉幕した。

今回の海博では、タタの子供や皮遊びなどをはじめとする子供＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuf.asp”というファッションブランド＜a＞が目立ち、趣味体験、アニメ宣伝、公益プロモーション、人形インタラクションなどのマーケティング手段を展示会場に運び、“風頭”は成人服ブランドまでカバーする。

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＜p＞実は、ここ数年の急速な発展に伴い、泉州児＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”＞子供靴＜a＞服飾ブランドのマーケティング手段がますます成熟してきました。特に業界はすでに大量散布時代からブランドの専売時代に入った後、ますます多くの子供用靴ブランドが「コンビネーションパンチ」のマーケティングを開始しました。

ますます激しい業界競争に直面して、泉州児童靴服ブランドはルートの管理とブランドの経営に対してますますきめ細かいです。

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＜p＞＜strong＞出展注文は間違いない＜/strong＞＜p＞

＜p＞今年の海博会では、成人服ブランドの出展意欲が日増しに低下しているのと違って、子供服ブランドが次々と数百平方メートルのブースを獲得しています。また、テーマがあります。

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＜p＞子供産業を深く耕して二十数年の遊び皮、今回は特にベテラン工業デザイナー、イラストデザイナーが共同で作ったカジュアルブランドBMW MINI自動車を展示して、視聴者を自分だけの「遊び体験」に身を置く。

それ以外に、小さい皮を遊んでまたアニメ・漫画の元素をその展示館の中に入れて、アニメ・漫画の概念と現場の雰囲気の良性のインタラクティブを形成して、アニメ・漫画のマーケティングを通じて(通って)ブランドのためにプラスします。

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＜p＞展示館と遊ぶ皮が隣接するタワーは、今海博の子供服エリアの最大ブースを持って、2014年夏の服約1000点を展示しています。

もっと多くの観衆を引き付けるために、タワーの展示館の入り口には大黄鴨、熊大及びベニス風船人形が応援しています。

それだけではなく、タワーは心を込めて観客のためにマシュマロを用意し、展覧会に来た観衆を子供時代の思い出の中に身を置くようにしました。

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＜p＞展示会の華やかな一方、注文会の風物詩です。

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＜p＞先日、CAMKIDSの2014年秋冬新作発表会が閉幕しました。

会議では、CAMKIDS明偉本社は特別に優秀なディーラー賞を発表しました。重金属を投げてそれぞれ8つの地域にBMW 5系、3台のBMW・X5を送りました。

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＜p＞ユニークで、かわいい犬、カーディン、ケンブリッジなどの本土の子供服ブランドもほとんど例外なく手書きで自分の省区代理店を表彰し、その範囲と幅は以前をはるかに超えています。

BMW、お金をプレゼントします。これらは大人の靴の注文会でよく見られます。

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＜p＞大人しい犬＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”の子供ブランド＜a＞の2013年度授賞式と2014秋の新商品注文会で、その新疆代理店の黄其威はトップクラスの開拓革新と卓越した業績によって、“ダイヤモンド代理店”の座に栄転して、ひねくれた犬の2013年度最大級のLiくれたカーニバル賞となりました。

ひねくれた犬の江蘇支社と浙江支社の二大地区は手を携えて共に“プラチナ代理店”の栄誉に勝ち、BMWの730 Li豪車を獲得しました。

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＜p＞最終的には、「ダイヤモンドエージェント」、「プラチナエージェント」、「ゴールドエージェント」、「優秀代理店」の7つの定員4つの大賞項目が授与され、BMW 7系、BMW 5系から数十万円の賞金が与えられました。

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＜p＞明偉靴服有限公司の洪欽銘副総経理によると、以前の本社からの代理店のサポートは製品価格の割引をめぐってだけで、或いは地域の代理権の上で、今のように本物の材料を出した奨励は基本的にないということです。子供用靴業界のスタートが遅いから、大人の靴業界に比べて、ブランド建設も営業手段も比較的に遅れています。

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＜p＞業界関係者によると、子供用の靴と服の業界が熱い出展、重金属を奨励する代理店は、この業界のここ数年の進歩と発展を側面から反映しており、ブランドの運営が堅実になり、会社の管理が日増しに成熟し、マーケティングの手段がより豊富になり、これらは子供用の靴の業界の急速な発展を促している。

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＜p＞＜strong＞子供市場全面爆発＜strong＞＜p＞

＜p＞上記の業界関係者の考えは多くの児童靴ブランドの責任者に認められています。

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＜p＞タワー小売総監の徐伊凡氏によると、同社は今年の海博会で250平方メートルという大きな規格のブースを取ったのは、2009年にブランドを作ってから今まで、タタの販売実績が着実に上昇してきたためで、今年、この会社は足を大きくして、福建を最初に台頭した地域市場として成功したテンプレートを形成して他の地域にコピーしたいという。

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＜p＞「海博会が出展しているこの数日間、加盟条件を聞きに来る人が多くなりました。初歩的な協力の意向を達成した人は数十人います。」

徐伊凡氏によると、前の数年間の蓄積と沈殿を経て、今年は塔の脱皮がエスカレートする年となり、このブランドは今年少なくとも150店舗増加します。

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＜p＞同様に今年は大きな市場力を持つカークールがあります。以前、カークールの楊海潮社長が本紙の取材に応じて、今年は市場の配置上、カークールはいつもの保守を変えてスピードを上げます。元の福建、江西、安徽の安定市場を維持する以外に、カークールは湖南、湖北、広西、重慶、四川などの新市場の開拓に力を入れ始めました。

同時に、カークールブランドのアップグレード戦略も今年に全面的にスタートしました。

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＜p＞ひねくれた犬の子供用品有限会社運営センターの羅正明副総経理は、子供の靴と服の業界が絶えず発展するにつれて、子供の靴と服の市場が全面的に爆発することになると考えています。BMWの激励は最初の一つかもしれません。その後、類似またはより厚い奨励が現れることも可能ではないと考えています。

大きい力度は代理店を奨励して、まさに児童の業界のマーケティングの多様化の1種の態度で、それは児童のブランドの1歩1歩熟していることを示して、同時に児童のブランドがもっと良い普及の方式の1つを求めるのです。

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＜p＞「昨年はCAMKIDSの運営が安定し、収益もだんだん豊かになりました。優秀な代理店にBMW車を奨励するのは、その努力と貢献に感謝するためです。」

洪欽銘は記者に対して、空前の強大な市場競争に直面して、明偉はもっと大きい激励政策で代理店に未来のビジョンを見せて、すべての代理店が団結することをも励まして、十分に既存のルート優勢、研究開発優勢、消費者優勢とVIP取引先の優位などを利用して、未来の競争者と比べて高いです。

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＜p＞実際には、子供用の靴のブランドの拡大が加速しているほか、これまで、各大手アパレルブランドが続々と年報を発表してきました。年報によると、一部の会社の全体収益は理想的ではないですが、子供服の市場は別天地であり、まるで服装企業の収益回復の大きな原動力となっているようです。

森馬、李寧、ZARA、H&Mを含めたファッションブランドも子供市場を新たな利益成長点と見なして、次々と大きな動きを見せています。

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＜p＞「各大手アパレルブランドが続々と子供市場を押し上げている理由は、『市場が大きく、利潤が高く、競争パターンがまだ未定なタイプ』が主な原因であり、『単独二児』政策の開放に伴い、子供市場の消費需要も上昇している」

業界関係者の分析。

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＜p＞＜strong＞「コンビネーションボクシング」のマーケティングを開始する＜/strong＞＜p＞

＜p＞子供の靴と服の業界がますます成熟し、競争が激化している今日、多くの企業が新しいマーケティングモデルを探索し始めた。激励政策で代理店の業績を増加させることを奨励するか、それとも自分のキャラクターを形作るか、靴の集積店を作って、ネットショッピングの行列に参加して、子供の靴と服のブランドが新しいマーケティング方式を求める表現である。

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＜p＞季節楽（中国）有限公司の陳炳高副総経理は、ここ数年、わが国の子供市場の急速な発展に伴い、子供ブランドが相次いで様々なマーケティング手段を出して、顧客の信頼を勝ち取ると表しています。

特に「単独二子」政策の好ニュースは児童業界に新たな希望を吹き込み、「子供消費市場が社会の主流となりつつあることが予想され、チャンスを掴んで発展し、さまざまな種類のマーケティングを利用して、企業に異なる効果をもたらすことができる。

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＜p＞ますます多様化する市場競争に対して、ひねくれた犬ブランドは「精耕端末の小売を王とする」発展戦略を強力に実施し、小売端末の知能化、自動化と情報化建設を加速し、単店の利益と小売端末の競争力を高める上で著しい効果を収めた。

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＜p＞ブランドの効果的なマーケティングを行うために、偏屈な犬は去年「減庫」の革新モデルを出しました。元々代理店が負担していた圧力を本社に移しました。同時に代理店の困難について具体的に分析し、それに適応した方法を選んで解決し、代理店の圧力を動力に転換するように努力しています。

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＜p＞「銭湯理論と同様に、マーケティングはブランドの包装を加え、粗放的な経営は精密化の方向に転換しなければならない。企業の上下を縛り上げ、リスクの逆転を行い、代理店が独自に圧力とリスクに耐えるのではなく、役割の交換を行い、企業が利益を享受すると同時に相応の責任を負わなければならない。そして、単店経営、データ化管理、補助ベルトなど、マルチな方面から着手してこそ、マーケティングが成功することができる」

羅正明は言った。

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