哆米童鞋2014秋冬季新品発表会

2014年は児童用品市場の競争がますます激化する年になるだろう。国家統計局が発表した「2012-2015子供服産業報告」によると、2013年から2015年の間に、中国は人口の反発の始まりとなり、今後5年間でベビーブームの到来は児童用品市場の需要を強化し、市場容量を爆破的に増加させる。この発展のチャンスと競争環境が日に日に激化する児童用品市場の中で、泉州市哆米児童用品有限会社は元のイギリスKLAOSDブランドの基礎の上で、適時にDLEMYブランドを出して、二ブランド戦略を実施します。

何軍は挨拶の中で、DLEMYは世界の児童のスローライフ、スローファッションの概念を創始し、精鋭でユニークな市場洞察力で、「スローファッション」の設計理念を児童用品産業に導入し、高価格比を基本製品戦略とし、庶民の大衆化児童靴市場をロックし、独自の目で児童用品市場に切り込んだ。DLEMYの「スローライフ、スローファッション」独特のブランド認識度を構築します。彼は、次の年、会社は「遅いファッション、遅い生活」という新しい子供の概念を構築し、それを堅固な市場基盤に転化し、それを基礎にDLEMYブランドの市場シェアと知名度の開拓に力を入れると強調した。

会議では、成都隆威建築工事有限会社とDLEMYが投資契約式を行った。成都隆威建築工程有限公司はDLEMYブランドに5000万人民元を投資し、ドラえもんの出航を応援している。成都隆威建築工程有限会社の理事長は「私たちはクラウストンブランドの急速な発展を目撃し、ドラえもん児童用品有限会社のブランド運営における成功と、児童市場の青海戦略を開拓する独特の目を見た。ドラえもんのファッション童品がますます広がる児童用品市場で独特の発展の道を開拓すると信じる理由がある」。

DLEMYは遅い生活を送り、遅いファッションを提唱し、規則に従わない。それは伝統的な運動スタイルをずらし、簡潔で独自のスローファッション設計哲学を尊び、世界の同軌道のスローライフ理念と主張とファッション生活要素を細かく融合させ、ハイエンドの格調と親民価格を堅持すると同時に、アジアの子供たちの審美と服装機能の需要を両立させることを求めている。

泉州市哆米児童用品有限公司の徐東福マーケティング副総経理はブランド2014年の製品戦略と運営管理について分かち合った。彼は今資源統合の時代であり、会社は内部資源と外部資源の統合を重視し、「会社-代理店-端末商」の3つのウィンウィンの経営理念を推し進め、マーケティングをリーダーとし、研究開発を核心とし、市場を導くブランド運営の構想を強調している。今年は主にブランドを育成し、市場を占領することを目的としています。ルートの建設において、ブランド全体の位置づけに基づき、コーナー、専門ホールを推し進める。後期にはチャネル建設状況に応じて適時に代弁広告を導入する。徐東福氏によると、現在、会社は「お父さんはどこへ行くのか」というコラムと商談を続けているという。優秀な代理店、事業パートナーの皆様のご協力を信じて、ドラえもんは2014年の子供靴ブランドの黒馬になります。