温州の草の根の企業家のは多くの服の企業を失って破産します。
<p><strong>社長はどこに行きますか?騰旭服飾敗局下の温州産業のレベルアップの悩み</strong><p>
<p><a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuh.asp”>閩浙江服装<a>業の一連の“社長はどこに行きますか?”走路事件において、温州騰旭服飾理事長徐雲旭は最も注目されている人の一人に違いない。
商界の奇女子から、警察に懸賞をかけられて指名手配されて、徐雲旭の3ヶ月余りの来た波乱の劇の筋、温州更には浙江の商業圏の内でさざ波を引き起こします。
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<p>8月初め、温州市公安局は、輸出還付事件に関連して脱税したという通達を発表しました。警察は徐雲旭とその母の潘銀妹を懸賞して逮捕しました。それぞれの協力で1万から3万元を奨励しました。
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<p>また、庄吉の服装は、前身に造船業を経営していた大損のため、政府がリードして上場会社の山東如意(相場、問診)を探しています(002193.SZ)。
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<p>21世紀の経済報道記者の現地取材によると、これらのような状況の人は単独ではなく、温州の有名なアパレル企業数社の経営状況は多くすでに一縷の命懸けとなり、風雨が漂っている。
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<p>「温州で有名な服装と<a href=”http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”」靴作り<a>企業の倒壊は、後にもっと多いです。
温州の現地のある実業界のベテランは記者に直言しました。
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<p>温州の実体経済の柱の一つとして、アパレル業界は2014年に入ってから危機的な状況を演じています。各現地の有名企業は次々とマイナスニュースに巻き込まれています。
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<p>温州アパレル業界の現状は、産業のレベルアップの力のなさと企業主の経営理念の遅れに帰している。
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<p>しかし、温州のアパレル産業の内部には、企業のミクロレベルの葛藤があり、マクロ政策の方向との間にも偏りがあることが記者の取材で分かりました。
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<p>温州市服装商会会長、工商連合副主席、浙江奥奔妮(集団)服飾有限公司の鄭晨愛会長は21世紀の経済報道のインタビューに対し、こう述べた。
クリーンエネルギーや造船業など、行政的な硬性規定が多く、市場を混乱させた。
企業はできるだけのことをするべきです。リスクを無視したモデルチェンジではありません。」
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<p><strong>落馬の裏:草の根企業家の迷走<strong><p>
<p>温州の現地では、個人のおしゃれに優れ、ビジネスシーンの席を頻繁に行き来することが得意な女性企業家徐雲旭が、ずっと注目されています。
出身が低いため、女性の身分の特殊な環に加えて、徐雲旭と彼女の経営する騰旭服飾はずっと温州の服装業の伝奇的な企業と見なされています。
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<p>これも美しい女性商人のイメージを最後に崩れた時のほうがドラマチックになります。
今年5月、「温州騰旭服飾有限公司董事長失聯」に関するニュースが盛んに伝えられました。その後、温州市公安局を通じて、徐雲旭は輸出還付問題の疑いで立件されました。
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<p>8月1日、事件の定性がさらに明らかになった。
温州公安局はこのほど、温州市公安局は一斉に輸出還付金をだまし取っています。
徐雲旭、女性、1974年生まれ、温州市区人、6-7ヶ月妊娠するかもしれません。
潘銀妹、女性、1952年生まれ、温州市区出身。
手がかりを提供すると、1人当たり1万円から3万円の奨励金が与えられます。
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<p>経済事件に関与して逃走した社長を警察が懸賞して逮捕することは多くない。
騰旭グループに詳しいベテランが21世紀の経済報道記者に対し、徐雲旭らの税務問題はうそではないかもしれないが、その背後にはさらに巨大な資金チェーン危機があり、今回の一連の事件を誘発する核心的な原因であると明らかにしました。
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<p>徐雲旭が経営していた騰旭服飾は1993年に成立しました。当時はまだ普通の紡織女工としての身分で、ほとんど実業経験がない彼女は、小作坊式の会社を温州現地のかなり規模のアパレル有名企業に一歩ずつ成功させました。
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<p>多くの温州の現地のアパレル企業と位置付けが似ています。騰旭服飾も設計、開発、生産、マーケティングを一体化し、輸出入自営権を持つ外向型服飾企業です。
公開資料によると、テン旭工業園区の用地面積は合計75ムーで、固定資産は3.2億元で、年間生産額は3.5億元で、1200人以上の従業員がいる。
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<p>「産業基盤と様々な歴史的要因により、徐雲旭のように裸一貫で事業管理経験の浅いアパレル業界管理者が温州の伝統産業を急速に占拠している。
初期の低価格競争は、これらの企業に肥沃な発展土壌を与え、21世紀に入ってから残された企業はほとんど規模が小さい。
しかし、企業家の管理能力と産業ビジョンは、時間の経過によって大きく改善されていません。
前述のシニアの分析によると。
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<p>彼から見ると、徐雲旭と彼女が代表しているこの温州草の根企業家は数年前の金融貸付の一時的な爆発によって判断を失い、誤って不動産投資を拡大し、投資領域を拡大し、直接に今の企業の発展を牽引した。
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<p>2008年、中央四兆元投資計画は温州、寧波のような江蘇省と浙江省の都市を大いに刺激しました。不動産市場は絶えず膨張しています。
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<p>「徐雲旭の能力で、企業管理と投資において、そもそも騰旭服飾の規模は限界です。
地方の貸付けが突然爆発した時に、銀行は訪問して企業の貸付けの投資を望んで、徐雲旭のような企業家はほとんど一晩の“身の家が暴騰します”、お金はどれに投げますかが分かりません。
この関係者は21世紀の経済報道記者に対し、「少なくとも20%~30%の企業が不動産投資に参加している」と語った。
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<p>商会内の複数の<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”の服装<a>企業のクロス投資を目の当たりにして、経営難を深く受けた後、鄭晨愛は記者に直言しました。今の温州アパレル企業はすでに痛ましい教訓を得ています。
以前、企業家の多くは不動産にはリスクがないと考えていましたが、今回の大きな挫折を経て、これらの投資を混乱させることはほとんどできませんでした。
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<p><strong>モデルチェンジの悩み:低毛利が多様化を迫る?<strong><p>
<p>経営者がリスクコントロール意識に欠けているほか、多角化経営で主業の低毛利を補足する考えで、実は温州服装産業の失血が深刻である。
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<p>人口ボーナスが消えたことによる労働コストが高騰し、温州のアパレル業界のもとでは相当一般利益が希薄になった。
鄭晨愛は21世紀の経済報道記者によると、2008年までに、温州服装労働市場の労働力は平均2万5千円の年俸しかなく、今日に至るまでこの数字はすでに5万元になり、6年間で倍増した。
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<p>「五百人の労働者のコストが増えれば、会社の千万円以上の利益を消費することができます。大きな企業の従業員が千人クラスにいることは、企業に大きなストレスを与えます。」
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<p>同時に販売価格を上げて利益を得るというやり方も、なかなか進められないようです。
観察者によると、単純なマーケティング陣が値上げをもたらす行為は、グローバル化した買い手市場の中では効果があまりない。設計と科学研究のアップグレードを通じて報われることを望んでいる。また、前期の巨額コストと後期のリスク要因を負担しなければならない。中小企業の管理者たちは様々な矛盾に直面している。
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<p>「温州のアパレル企業は今、従業員の効率を向上させ、コスト管理を行っています。
ある企業は採用を減らして、機械でコストを下げることを選択します。あるものは研修を通じて、いくつかの科学技術の応用をして、あらゆる方法で労働力のコストを低減します。
鄭晨愛は述べた。
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<p>この時、巨大な転換誘惑がアパレル企業の主たちの前に現れます。
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<p>2013年下半期、温州市は風向標的意義のある「分散型光伏発電の支援に関する若干の意見」を発表し、「2015年温州市までに分散型光伏発電装置の総容量が800メガワット以上であり、温州経済技術開発区と瑞安経済開発区は同年10月末までに計画を完了する予定である」と明確にした。
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<p>国家レベルと浙江省レベルの政策をもとに、温州市はさらに超過電力手当を追加すると表明しました。
温州に登録されている光伏企業は温州市に光伏発電プロジェクトを新設し、毎年の発電量に応じて温州市から0.1~0.2元の電気補助金をもらい、基本損益を保証することに相当する。
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<p>これにより、多くの伝統企業がクリーンエネルギーへの転換を始めた。
外部から大きな話題を呼んだ。
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<p><strong>庄吉「造船」:十年南柯一夢<strong><p>
<p>同じ状況が温州の「造船熱」にも現れています。
寧波、台州などの浙江省内の伝統的な船舶の重さの製造都市に比べて、温州の造船資源はもともと際立っていません。
政府が頻繁に動いている造船の「春風」に伴い、多くのアパレルメーカーが我先にこの全く知らない分野に進出している。
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<p>かつての洋服が大戸庄吉の服を作ったのもその典型です。
2004年に建てられた庄吉服饰は、社名が示すように、常に服を中心としています。
衣料品ビジネスは一時、中国の民営企業500強や「中国服十大影響力ブランド」などの賞を獲得しました。
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<p>しかし、十年前から庄吉側は外部に伸びる野心が強くなり、非関連分野の多角的経営を行ってきました。船舶、鉱業、不動産などの分野で多くの足を踏み入れました。
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<p>2004年、庄吉側が出資して庄吉船業を設立し、その会社の登録資金は3億元で、総投資は12.72億元(総負債は10億元まで)である。
創立初期、造船事業は庄吉に短い栄光をもたらしました。2隻の8.2万トンの貨物船の注文が荘吉に定着しました。これも温州造船史上最大のトン数の船舶です。
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<p>しかし、資金需要が大きい造船業と投資損益が安定しているアパレル産業は遠く、2008年の経済危機が温州を襲い、庄吉は空前の苦境に陥った。
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<p>船東の船捨て、銀行の貸し出しの重圧の下で、服装の主業は造船の新業を救うことができなくて、2012年末までに、庄吉の服装は倒壊に瀕してしかも300億の保証圏に関連することを暴露されます。
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<p>温州の現地の実業関係者によると、政府はこのような「名刺型」の転換大手をみすみす見て破産したくないので、多くの取引先を探して、山東省の如意適時に現れます。
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<p>2013年8月30日、「温州庄吉服飾有限公司」というアパレル企業が設立され、済寧如意投資有限公司と庄吉グループはそれぞれ51%と49%を出資しています。
法定代表者は山東如意集団(相場、問診)董事長、総裁、山東如意董事長邱亜夫である。
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<p>21世紀の経済報道記者によると、庄吉原はすでに注文した船を交通銀行(相場、問診)などのいくつかの銀行に引き継ぎ、銀行は船の請負業者に直接出資しています。
船を造ったら、すぐに超安値で競売にかけられます。価格は市場価格の一?
庄吉造船自身の機械や工場もすでに競売にかけられました。当初の対外投資の注文を消化するだけで、造船業は庄吉から全体的に切り離されます。
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<p><strong>産業のグレードアップ:環境要求と動力不足</strong><p>
<p>盲目的な投資と狂気の外に広がって、温州のアパレル業界の困惑している未来を隠しています。
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<p>実は温州の服装業界が産業の進級をスローガンにしていますが、10年前までさかのぼります。
しかし、今日に至るまで、中低の設計と加工の産業構造はまだ根本的な逆転が発生していないようです。
「公式版」であれ「民間版」であれ、アップグレードの試みは成功者が少ない。
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<p>2010年、温州市のアパレル産業のモデルチェンジアップ計画が公開されました。
この期待されている業界再生計画において、政府は服装産業発展特別資金の設立を約束し、服装産業の発展に対する資金支援を強化する。
同時に、「副市長を分管して組長になり、発展、経済貿易、科学技術、対外経済、工商などの関連部門と服装商会の責任者からなる推進チームを設立し、業務を実行する。」
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<p>2012年、温州市服装商会と温州騰旭服飾が共同で設立した「温州服装発展プラットフォーム」が正式に投資され、この総投資は1.5億元、総建築面積は3万平方メートル以上の大型プラットフォームで、半公式の性質を通じて、服装産業のモデルチェンジアップを目指しています。
その時に設計された入居企業は180社を超えています。主に温州服装産業チェーンの上流下流の企業が橋渡しをしています。
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<p>このプラットフォームのビジョンは素晴らしいです。「3~5年の努力によって、2~3社の年間生産額が10億元を超える大規模なアパレル企業を統合し、5社ぐらいの仮想経営アパレル企業を育成し、ハイエンドの服装研究開発設計機構を導入したり、創立したりして、中国のブランド、中国の有名なブランドを輸出し、世界ブランドを作るように努力しています。発生した経済の総量は500億元を超えます。」
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<p>しかし二年以上が経ちました。創立時のにぎわいを除いて、温州服装発展プラットフォームからはエキサイティングなニュースが流れませんでした。
設立者の一人である騰旭服飾も、家元走路事件などの苦境に陥っている。
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<p>鄭晨愛から見ると、温州の伝統服装企業は産業の進級を追求するのが難しい。
「モデルチェンジアップは、周期が長く、リスクが大きい傾向があります。
前の年には温州金融圏の相互保護が深刻で、高利ローンでこのことをすれば、リスクはさらに拡大されます。
そしてサイクルが長いほど、利息の負担が重いです。
当面の金融状況は産業のグレードアップを困難にしている。
企業はどうすればいいか分かりますが、資金が足りません。
彼はさらに21世紀の経済報道記者に対し、現段階では温州実業界の大部分の企業は長期的に微利または未営利にあると述べた。
モデルチェンジの角度から言えば、海外での同行の成功事例はすべて期間中に低金利環境のサポートを維持しています。
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<p>「温州では、市場があなたにモデルチェンジしてアップグレードしなければならないと迫っています。
回転しないといけないです。回転しても力がないです。
これまで温州の服装業の進級を招いたのはすべてふざけていたので、あまり大きい挙動がありませんでした。」
鄭晨愛さんは言います。
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<p>今年、温州市政府は2014版の「メーデー産業育成昇格プロジェクト」を発表し、アパレル業界の産業進級については主に「高級スーツ、ビジネスカジュアル服、ファッション服、ファッション子供服などの主要ブランドの発展に重点を置いている。
“中国服ブランドセンター都市”を作り、都市ファッションファッションセンター、現代服装生産基地、現代服装補助材料生産基地“核一による南北開拓”の配置を形成する。
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<p>大規模淘汰は必至ですが、鄭晨愛は陣痛後温州服装業が谷底を抜けても自信を持っています。
「上質な企業はやはり大部分を占めています。70%以上の企業はチームの実力、ルート資源、ブランド価値に優れており、引き続き発展していく実力を持っています。
今の資金難から脱出すれば、方向転換にはまだ期待があります。
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