ピケスポーツ許志華：中小企業にはまだチャンスがある

最近ピケが発表した半年報では、ピケも収益と利益の両方の成長を遂げ、業界で変革の任務を遂行するもう一つの企業となった。福建省靴業界協会会長、ピケ？スポーツ許志華CEOは、企業の転換は業界の深度調整の必然的な過程であり、将来的には靴業界は高度集中化に発展し、産業チェーンはより合理的で健康な方向に発展すると考えている。この過程で、中小企業は正確に位置を特定し、細分化された分野を十分に掘り起こすことができれば、業界全体にはまだ大きなチャンスがある。

　　許志華業界は淘汰の過程を経験しており、多くの中小企業にとって、分野を細分化する機会はまだ大きいと考えている。すべての企業がアディ、ナイキを作るわけではありませんし、海外でもアディ、ナイキの発祥地では、すべての分野を独占できるわけではありませんし、他の分野で牛よりも多くのブランドが作られています。

大スポーツ産業の概念の下で、アウトドアは国内の良い新興市場であり、アウトドアでは登山、サイクリング、釣り、キャンプなどの分野に細分化することができる。海外では、スキーやサーフィンをするなら、アディやナイキのものを買うのではなく、この分野でより専門的なブランドがあります。

現在、国内のアウトドア市場は競争が激しいので、細分化を強調しなければならない。現在、多くの国内のアウトドアは汎戸外であり、専門戸外ではなく、製品が汎すぎて専門性に欠けている。国内は今、独自性に欠けている企業です。あなたは必ずしも企業を大きくする必要はありませんが、先ほど言ったアウトドアの単一シリーズ製品のように、いくつかの細分類を見て、これらの市場規模は数千万しかないかもしれません。大企業はそれをすることを潔しとせず、小企業は時々配置して製品を精緻にして、あなたが自分の品位を作るのを待って、大企業はあなたと協力することさえできます。だから中小企業にとって、転換の最も重要なのは正確な位置付けで、伝統的な観念を変えて、どうして企業がすると言ったらブランド何億ドルもの大衆ブランドでなければならないのだろうか。