香港TALグループはベトナム永福省で服装工場の建設に投資します。
香港連合
服をつくる
有限会社(TALグループ)はベトナム北部の永福省に5000万ドルを投資して服装工場を建設します。
この工場の敷地面積は8ヘクタールで、3500人の労働者を雇用し、年間1200万枚のワイシャツを生産し、2015年9月に生産を開始する予定です。
TALグループは2004年にベトナムに投資しました。ベトナムでの第1のプロジェクトは北部のタイビン省にあり、4000万ドルを投資する越美紡織服装工場です。
TALグループの90%の製品はアメリカに輸出され、ブルックス兄弟、ゴム共和国などのブランドにブランドを貼って生産しています。
中国の服装企業はどうやって本当のO 2 Oシステムを構築しますか?
O 2 Oモードはほとんどインターネットで炒められましたが、O 2 Oを本当に知っている人は指折り数えられています。それを産業に持ち込んで、O 2 Oの本当の価値を実現するのはさらに廖若星です。
服がチェーンに加盟する場合、オンラインショップ、在庫、会員、ポイント交換、現金券、購入決済、返品、財務決済などがラインと同期していないと、本当にO 2 Oを実現できないし、O 2 Oの価値も反映できないので、O 2 Oの役割を果たします。
現在の服装、
下着
ジュエリーなどのチェーン企業に加盟するO 2 Oはまだ市場の空白状態にある。
「まさか、私の周りの友達企業はO 2 Oをやっています。自分の会社もO 2 Oをやっています。
「
確かにO 2 Oではなく、公衆番号とWeChat決済を開通することがO 2 Oだとは思わないでください。簡単なバーコード支払い機能だけを実現して、サービスの同期を実現していないのはO 2 Oとは言えません。
服がチェーンに加盟するモードがオンラインであれば
店の主人
在庫、会員、ポイント交換、現金券、決済、返品、財務決済など、オフラインと同期していないと、O 2 Oの実現はできません。O 2 Oの価値も反映できません。O 2 Oの役割を果たします。
それはどういう原因でこのような現状になったのですか?
分析帰納には次の三つの要因があります。
1、伝統企業にはラインの下での運営を熟知しているだけでなく、インターネットの思考もある管理者が不足している。
2、インターネット企業は伝統企業のマーケティングモデルとシステムプロセスを知らない。
3、伝統企業がアイデアを提供しても、インターネット会社の技術サポートがありますが、開発価格が高く、リスクが大きいです。
以上の3つの原因に基づいて、現在の業界O 2 Oの現状を招きました。
現在の市場のネット会社はO 2 Oシステムを開発しています。ほとんどはWeChat SQRコードで支払う技術の最下層です。
欧易科技は三百万近くの費用を費やして、三年間の開発テストを経て、2014年初めに正式にチェーン企業の応用に適したO 2 Oシステムを発売しました。
オンラインラインの下で融合しないと、ブランドは完全に競争力を失い、最終的に市場から淘汰されます。
ハイアールの張瑞敏さんは今の企業はネットに触るか、それとも死ぬかと言いました。
死を待つか、モデルチェンジするか?もうない選択は、トレンドに順応して、早めにモデルチェンジしてアップグレードするしかない。未来O 2 Oを得る者は、天下を取る!
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