服装は創業の失敗の四大原因に加盟します。
創業者たちがはっきりと認識する必要があるのは、成功の頂点に立つのは永遠に少数の人だけです。
では、どんな原因で大部分の人が失敗しましたか?今日はその原因を詳しく説明します。
理由その1:本社に頼りすぎる
少なくない
加盟商
自分が加盟費を払ったら、本部は当然相応の見返りをくれます。自分は何もしなくてもいいです。
しかし、本社は本社にありますが、加盟店はあなた自身に属しています。自分の店舗と従業員に責任を持って、店を経営してください。
本社のトレーニングコースと経験伝授についても、自分でよく考えて運用する必要があります。
本社が教えてくれたのは魚ではなく「漁」です。長い間大きな魚を収穫するには、自分で漁の仕方を身につけなければなりません。
原因二:
資金の配分
不適当である
私達はすべて知っていて、加盟する時一定の資金を納めなければなりません。
創業の成功とお金を稼ぐ目的を焦って、多くの創業者は自分の条件と資金状況をよく考えずに、直接にあちこちからお金を借りて店をオープンしました。その結果、借金がたまって、借金をどうやって返済するかを考えています。
時間が長くなると、このような消極的な気持ちも間接的に従業員に影響して、更に店舗の正常な経営に影響して、更に業績の増加を上げることができなくなりました。
理由の3:加盟前は周到に考えていませんでした。
はい、
加盟する
だまされた例は少なくないが、後を追って加盟社の道を探した人も少なくないだろう。
つまり、加盟する本部についての認識が足りないということと、契約締結の条項をよく検討していないということです。
このように、加盟後、本社は実質的なトレーニングと指導を提供しないし、いつも連絡が取れないです。たとえ豚の法律を訴えても、自分の手元にある契約の利益は本社の方に帰属します。
だから、ここでは服を準備して創業する友達をお勧めします。加盟前に必ず加盟する本部に対して、契約の内容をよく知っています。
自分の能力を盲目的に信じる。
市場の経験が豊富な本部は関連している指導を提供しますが、加盟者は自分の考えがより良いと感じています。特にビジネスが始まった後、本社のトレーニングコースに対してはもっと軽蔑しています。本部の計画に合わないので、本部とはだんだん遠くなり、最後に指導を招きました。
加盟が成功すれば、本部や加盟店は利益の共同体であり、加盟者は自分を信じすぎて正しい判断を失ってしまうことを忘れないようにしてください。
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