万達商業用不動産「軽資産」モデルが正式にスタートしました。

「万達商業不動産は長期的な発展のために、一年以上の研究開発を経て、専門的に設計されたライトアセット万達広場モデルを発売しました。」

関係者は記者に対し、万達広場は協力機構の特別基金から投資し、万達は設計、建設、投資、運営を担当しています。万達広場ブランド、「慧雲」情報管理システム、電子商取引システムを使用しています。

資産と収益の分離については、双方の現在の計画では、このような投資プロジェクトの資産はすべて投資側に帰属し、獲得した賃貸料純利益は、万達と投資側は一定の割合で分けられます。

これまでは商業用不動産業界のリーダーとして、

の都市総合体モードでは、商業用不動産の投資、建設、管理はすべて万達が自分で完成し、不動産販売収入のキャッシュフローで万達広場に投資します。

万達の軽資産モデルは不動産の販売がなく、不動産化を徹底的に行い、準金融投資行為になります。

上の人は言った。

近年、大手不動産企業は戦略的に明らかな金融化傾向を示しており、万科、保利、世茂はいずれも軽資産の方向に発展する戦略を打ち出している。

それと同時に、2010年から不動産ファンドも国内で猛威を振るっています。

研究院によると、国内の人民元不動産基金は2008年から出現し始め、2010年から盛んに発展し始めた。その年の新たな募集ファンドの数は48個で、募集規模は271.76億元で、2011年までに井喷が現れ、新募集ファンドの数は125個で、総募集規模は1004億元で、2013年の総募集規模は一挙に1300億元を超えた。

資金の圧力を減らし、負債を低減し、純

及び純資産収益率は、規模を拡大し、市場占有率を高めることを含み、いずれも業界内では不動産企業が軽資産モデルを実行するのに役立つと考えられています。

万達にとって「

「汎海系」の門番である盧志強などの「長袖善舞」の資本運用の達人もいます。

アナリストによると、軽資産モデルの導入は万達にとって重要な意義があり、万達のビジネスモデルを豊かにすることができる。将来の万達商業不動産は重要な影響を与えず、長期的に安定した発展を保障する。

また、本紙の記者によると、万達は国内外の大型投資、保険会社とファンドとも面談し、さらに軽資産万達広場投資協議や今年上半期に調印した。