見栄は顔の店舗イメージがポイントです。

これを行うには、ブランドの見直しが必要です。

の機能について、改めて店舗のサービスを定義します。サービスは細部において重要で、細部の力を重視しなければなりません。

ますます多くなります

「見栄は顔である」という道理を認識し、端末店のグレードアップ、顧客体験の向上をブランドアップグレード、ブランド文化伝播の有効な道に着手した。

いくつかの製品のデザインのアイデアのブランドは、より多くの店舗の全体的なイメージを改善するために、店舗のサービスにいくつかの"

」のサービス方式です。

同质化の圧力に深くはまるブランドは、买い付けサービスに特色を求め、ブランドの戦力を向上させたいようだ。

お客さんが体験していた時代は、はっきり言ったらサービスを合わせます。

しかし消費者にサービスする過程で、いつも過ぎたるは及ばざるが如しという状況が現れて、消費者に過度の情熱のためにいっそうばつが悪いと感じさせます。

多くの優秀な大店の店長が彼らの経験と業績を使って私達に教えてくれます。

日本の有名な店舗マーケティング専門家の竹田陽一さんは、店舗の管理にランティスのSIの法則を使っていました。つまり店舗の同一性というのは、顧客の目に映る店舗、店員の目に映る店舗、経営者の目に映る店舗が一致することです。

つまり、お店は理想の自分をお客さんに見せるべきですが、中国の多くの服屋さんはそれが難しいです。

運営効率を高めるために、多くの店舗で強引な足し算を行い、運営項目を増やしたり、品種数を増やしたり、販売促進員を増やしたりして、より良い売り上げを目指しています。

多くは少なければいいと経営者たちはかたくなに考えています。

実際には、完璧にするのは難しいです。成長中の店舗管理者の短期目標は地域内のある分野の第一位になるべきです。これは小売業の位置づけ原理に相当します。

多くの店舗の中で、風格を確立して、ある方面の特色を地域内で独自の旗印を立てることができます。

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各竹繊維家紡の加盟店の店主達はまた店を開く経験に対して総括をしっかりと行って、現地の竹繊維の家紡の市場の上で発展するルートを探し出して、これらを注意して、竹繊維の家紡の加盟店の商売をしっかりと行います。

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竹繊維の家紡の加盟店をオープンして、製品が良いだけではなくて、消費者に優良品質のサービスを提供しなければなりません。

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竹繊維家紡の加盟店を経営していますが、普通の店の選択は経営の位置によって決められます。あなたがターゲットとする人の群れによって一番適切な住所を選んで、できるだけ大きな市場を占領します。

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竹繊維家紡の加盟店のサービス品質や消費環境なども竹繊維家紡加盟店の特色に重要な影響を与えます。

これらの細部を重視して、販売量を高める目的を達成することができます。