創業して店をオープンして所在地の実用的な技巧の総合株価のポイントを選びます。

簡単です。競争者と一緒に、その店の近くの一定の地域で場所を選びます。

1.フォロー対象を決定します。ある区域に入る前に、まずこの区域の競争者を調査して、その中からそれらを選んで店の所在地の方面であなたと近くてしかも成功したのです。

フォローする対象は複数の家でもいいです。どの競争者の住所も限られているので、すべての適当な商業圏をカバーすることはできません。

2.以上競者店舗の所在地を中心に、周囲に拡散式の場所を選ぶ。拡散区域は制御してください。制限なく縮小してはいけません。（例えば、同じ建物の中で、隣か反対側）あるいは拡大してはいけません。商圏）、自分の状況に応じて具体的に対応する。

3.一つの原則を確保する--選択された店の所在地は十分でなければならない。市場容量。

深センでは50社のマクドナルド、45社のケンタッキーがあります。面点王は30社で、20社余りの面点王と洋ファストフードが隣接しています。ケンタッキー、マクドナルドはどこにありますか？

「ファストフードと隣接しているのに対して、店を開くのは競争だけではない。ケンタッキー、マクドナルドは所在地を選んで科学の入念さを論証して、周囲の環境。人口密度、人口構造、道路交通、建築施設などを定量的に分析します。彼らについて行けば間違いないです。」

一部の業態は経営、サービス内容で補完的であり、お店をそのそばに置いて、お客様に完備した「一本の龍」サービスを提供することができます。

例えば競技場の中や隣に運動に来た人たちは他の需要があります。食事やスポーツウェアの小売、コンビニやコーヒー喫茶などを提供できます。

また、観光スポットの隣にレストラン、写真館、写真現像店、コンビニがあります。携帯の充電サービス、記念品の小売店など。

もしあなたが強いコミュニケーション能力や人脈関係があれば、あなたの業務と密接に関係がある会社と戦略的パートナー関係を結ぶことができます。立地コストが小さいだけでなく、立地も保障されています。

例えば、国内のあるSPAと有名なチェーンホテルは協力して、双方はこのチェーンホテルは家ごとに一定の面積を低い価格でレンタルしてSPAを開設すると約束しています。このように、ホテルのお客さんだけではなく、SPAにも大きな便利をもたらしています。

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服屋さんは人の多いところで営業します。これは多くの人が知っている常識です。しかし、この常識を知っているだけの人もいます。どのような人の流れがアパレル店の販売に強いですか？

新米はまず人の多いところを観察します。時間がかかります。趣味の地域で午前、午後、夜の各時間帯の人波を計算して、周りの店舗に入る人数を統計してみてください。経由する人の中で、サラリーマン、学生、主婦の割合を見てください。そして少なくとも平日と週末に一回ずつ計算して、人波の分布状況を知ることができます。

予選の場所がありました。第二のステップは周りの環境を視察することです。この時に2つの角度で観察します。1つは商人の角度です。どのような兆候がこの場所で業績を作ることができますか？次に、お客様の観点から：ここにショッピングに行きますか？ゴールデンゾーンは寒いところがあります。2次ビジネスエリアにもホットスポットがあります。場所を探していますが、他の人の成功だけを見て、隣の店をコピーしたいです。

また、対角線や遠くない競争相手があなたのビジネスを奪うことに注意してください。相手の位置を常に意識して、十分に対抗できる場所を探してから、同行や競争相手と一緒にお店をオープンして競争することができます。

服の加盟店のお客さんは、お互いの隣の店の商品の品質も似ていると思います。だから、似たようなブランドと同じ場所にいることが大切です。大手百貨店のそばで洋服屋を開業したり、高級スーパーのそばで飲食店を開いたりして、大きなブランドに惹かれるお客様も、あなたに惹かれます。

人々がどこに行くか以外に、人々がどのぐらいであなたの店に着くかを考えなければなりません。もっと安い商品であれば、お客さんは時間を使いたくないです。例えば、コンビニは3分で主要なビジネスエリアを定義します。コーヒーショップは5分ぐらいです。車のような高い単価の商品を売るつもりでない限り、普通は7分間の交通時間を我慢するしかないです。