アパレル小売業界の競争分析。

市場競争は市場経済の基本的な特徴であり、市場経済条件の下で、企業はそれぞれのに利益を与える出発して、比較的に良い生産販売条件を得て、更に多くの市場資源を獲得するために競争します。競争を通じて、企業の優勝劣敗を実現し、さらに生産要素の最適配置を実現する。アパレル小売業の市場競争状況に基づき、アパレル業界内の企業が業界の競争の激しさを認識し、自身のアパレル業界内の競争地位及び競争相手の状況を把握し、有効な市場競争を制定するためにポリシー根拠を提供する。

　　アパレル業界市場競争分析報告書の主な分析要点は以下の通りである：

　　1.アパレル業界内の競争。業界内の競争が激化する原因としては、次のようなものが考えられます。

1つ目は、業界の成長が緩やかで、市場シェアの争いが激しいこと、

第二に、競争者の数が多く、競争力はたいてい相当である。

第三に、競合他社が提供する製品やサービスはほぼ同じか、少ないだけでは明らかな違いが現れない、

第四に、一部の企業は規模経済の利益のために、生産規模を拡大し、市場の均勢が破られ、製品が大量に過剰になり、企業は値下げ競争に訴え始めた。

　　2. に服を着せる業界顧客の価格交渉能力。業界顧客は業界製品の消費者やユーザーである可能性があり、商品購入者である可能性があります。顧客の価格交渉能力は、売り手が価格を下げ、製品の品質を高めたり、より良いサービスを提供したりすることができるかどうかに表れている。

　　3.アパレル業界の供給メーカーの価格交渉能力は、供給メーカー買い手がより高い価格、より早い支払時間、またはより信頼性の高い支払方法を受け入れるように効果的に促すことができるか。

　　4.アパレル業界の潜在的な競争相手の脅威、潜在的な競争は、業界に進出して競争に参加する可能性のある企業を指し、それらは新しい生産能力をもたらし、既存の資源と市場シェアを共有し、その結果、業界の生産コストが上昇し、市場競争が激化し、製品の販売価格が低下し、業界の利益が減少する。

　　5.アパレル業界の代替製品の圧力とは、同じ機能を持っているか、同じニーズを満たすことができ、代替可能な製品の競争圧力を意味します。