伝統的な服装ブランドは多くのルートで発展しています。

2015年の夏のブームが到来し、伝統衣装ブランドは厳冬を経験しています。定価が高すぎて、ファッションセンスが足りないのも伝統的な服装企業の発展のネックになります。別途受けます電気商などの新興商業形態の衝撃を受けて、伝統企業は困難な転換の中で活路を求めています。

_はエレクトビジネスと国際ファストファッションブランドの両面から挟み打ちされ、かつて人気があった佐丹奴、バンニーロード、森馬などのカジュアル衣料ブランドは市場のへりに追い込まれました。昨年、バンニ路の親会社の徳永佳の財政報告によると、バンニ路の内陸市場の閉店件数はすでに388店に達し、店舗総数の10%を占めている。今月、佐丹奴が発表した2014年の業績報告によると、昨年の売上高は55.45億香港元で、同5%減少した。昨年は閉店の勢いが強く、店舗は190店舗減っています。

低価格ブランドのピータードリームを2015年の発展の重点として、佐丹奴財報の中で2015年の大中華地区業務の計画と展望になるという。フィナンシャル紙によると、彼の夢は大きい売り場の店舗に取って代わられます。新商品の価格は29元から99元で、価格は佐丹奴の3、4割だけです。しかし、29元から99元のアパレル市場は主にスーパーで販売されています。この価格帯の製品は常に「端数品、品質が普通」というラベルで表示されています。消費者にとって魅力が足りません。佐丹奴の安い戦略が市場に認められるかどうかはまだ分かりません。

_はオフライン小売より、ネットショッピングプラットフォームの参入許可の敷居が低く、ネットショップの賃貸料と人件費などの環節のコストが少なく、海外の代理購入など多くの新しい販売方式が生み出され、「より低い価格」と「より多くの商品」はネットショッピングの消費者を引き付ける主要な手段となっている。この衝撃の下で、多くの実体の商店はすでにネットショッピングの“に成り果てました”試着室」をクリックします。

_「試着室で久しぶりに来たお客さんに会ったら、この商売は失敗するかもしれません。」上海にある軽奢ブランドの店員である王林さんは記者に、今は多くのお客さんが店に来てカバンを試したり、服を試したりしています。「お客さんの心理を理解しています。公平に言えば、国内の価格は確かに優勢がないです。

徐々に蚕食される市場に直面して、いくつかの伝統的なブランドは破局の希望を日増しに盛んになっているモバイルインターネットに置く。一般的なインターネット企業は服装に対して専門性が限られています。多くは消費者と第三者プラットフォーム間のコネクタの役割を果たしています。服飾企業は全業界と全世界の資源を統合する面でより優位になります。