服装店の服装の価格の変化の法則は経営の肝心な点になります。

服装店は経営する時、良好な価格コントロールを通じて、より良いのは市場の需要に適応することができて、補助服屋のもっと良い発展。

服屋さんはどのように価格調整をすれば、お客さんを自分の店で消費することができますか？

1.価格調整には見通しが必要である。

価格の変更をする時は、他のブランドに先駆けて、もっと早く顧客の注目を集めて、先に顧客を集めるべきです。

また、値下げ販売を行うには全体の計画が必要です。いつから値下げしますか？

これらの問題はすべて事前に決めておきます。

プロモーションは多くの仕事を準備しなければなりません。値下げを選ぶなら、それなりの効果が必要です。

2.価格調整には時効性が必要である。

服には季節があります。季節の商品はゴールデンシーズンを逃して、売れ行きが悪い商品になります。

売れ残りの商品を売り出すには、特に安くしてこそ、消費者を感動させることができる。

ですから、シーズンの服の値下げは大きな効果があります。シーズンの服の割引の効果は比較的小さいです。

だから、販促は販売の黄金期をつかむべきです。

3.利益を最大限に追求する。

セールは考えないわけではないです。

より大きな利益を得るためです。

価格を抑えるにはいくつかの技術があります。一番売れやすい服と一番売れない服は比較的低い価格を維持します。このように一番売れている服はお客さんを引きつけられます。一番売れにくい服はもっと売れやすくて、中間価格の服で最大の利益を得ます。

4.全体を持つ

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服装の価格を制定する時、大局観があって、ただ一時あるいは1種の商品の損得だけを考慮してはいけなくて、価格と損失の間の平衡関係を理解します。

損益のバランスを超えた後、すべての在庫が獲得した収入は全部あなたの純利益です。だから、在庫は収入に等しくなります。

私たちの目的は在庫を売って資金を回収することです。だから、この間には、購入価格のコストと利益の関係をあまり考えないでください。

だから、お店全体が必要です。

このように価格を制定すると正確に多くなりますが、後続ブランドの経営に影響を与えないように注意してください。

今は都市の中で服屋がどこにでもあります。人々は服屋を選ぶ時、服のデザインやサービスなどの要素以外に、価格も一番重要な要素の一つです。