紅星美凱龍のここ数年のO 2 Oモデルチェンジはどうやって行けばいいですか？

インターネットの家装の継続的な浸透に伴い、オンラインラインの下での融合が加速するのは必然的な傾向であり、インターネットの家装プラットフォームの台頭に注目すると同時に、もっと多いのは伝統的な企業の産業のアップグレードに注目すべきです。

インターネットに従って+ますます全体の家居産業チェーンの各一環に浸透して、業界の発展は現在オンラインラインの下で融合の初級段階を加速しています。みんなは石を触って川を渡っています。紅星美凱龍のように全国で力を出してO 2 Oをやるととても優位があります。O 2 Oホームはもっと重視する体験と参加感があります。もちろん、インターネットルームは産業チェーン全体の協力が必要です。

赤い星の美凱龍はO 2 Oに対して十分に重視しています。そして、一歩ずつ時代の変化とユーザーの習慣に従って変化します。

紅星美凱龍は全体の転換の過程でも若干の不足が暴発され、主に三つの方面に現れています。

第一に、インターネットの時間ノードを抱擁するのは、タイムリーではなく、プラットフォームが十分に開放されていない。

企業の体量が大きすぎて、船が大きくUターンしにくいのは共通認識です。モデルチェンジの過程で2012年からモデルチェンジを意識し、抱擁します。

2012年の時点で、インターネットは中国ですでに10年以上発展しており、クールな漫居との協力以外に、他の多くの協力の兆しがなく、インターネット化のプロセスを加速する必要がある。

第二に、

不足を重視する。

伝統的なラインの下で住宅販売センターは全国の150社の資源優勢を十分に発揮していません。未来の発展過程において、深さ体験という点において力を発揮する必要があります。

オンラインラインの下での連動性があまり繋がっていないので、O 2 Oラインの下での融合を実現する必要があります。この製品システムはさらに完璧な構築が必要です。

第三に、サービスチェーン及び生態系チェーンの構築が不完全である。

ブランドに対する

群は更に次世代の若者の消費群体を重視しなければならなくて、80後90年代は未来最も消費能力とインターネットの意識を備える群体で、自身のブランドの重点をある程度移動しなければならなくて、もっと多く新型の若いユーザー群体の消費習慣を把握して、全体のサービスチェーンを構築してもっと良いのは一連の住宅解決案を提供して、同時にこれも未来の生態チェーンに対してとても重要な一部です。

もちろん、紅星の美凱龍はただ伝統的な企業転換の一つの代表であり、多くの体量が非常に大きいプラットフォームが一つだけではなく、船が大きくUターンしにくい時には業界内でよく見られる現象であるが、O 2 Oの転換の道では容易ではないが、プラットフォームの手の資源を十分に発揮し、ユーザーと時代の流れをフォローし、産業転換の上昇通路を積極的に求め、リズムの前進は螺旋式の上昇をもたらすと考えている。