挑戦が絶えずバーバリー三振して難局を解決します。

10月15日、Burberryは中間決算を発表しました。9月30日の前年度までに、Burberryの売上総額は11.05億ポンドに達し、前年同期の11.0億ポンドよりやや高くなりましたが、アナリストの予想していた11.6億ポンドには達していませんでした。小売業の総売上高は7.74億ポンドで、前年同期比3.8%の伸びを記録しましたが、18億ポンドの目標としています。

アメリカと日本を含まないアジア太平洋地域は依然としてバーバリーを悩ませています。業種直面している困難な状況は前年同期比2.1%の下落傾向を示している。

しかし、継続的な観光客のおかげで、ヨーロッパの小売業績は二桁の伸びを実現しました。アジア太平洋地域での販売はよくないですが、日本市場でのバーバリーの優れた業績は何度も取り上げられました。東京などで新たな店舗を6軒増やしたり、子供服を開拓したりすることによって、バーバリーは日本での売上高の50%増を達成しました。

収益力を高めるために、バーバリーは積極的に化粧品の小売チャネルを広げており、世界中で化粧品小売プラットフォームのシルクフランと提携するほか、市場で活躍している日本市場で、バーバリーは今年3月に香水事業の日本販売権を日本の美化粧品ブランド資生堂に渡すと発表し、ハイエンドの化粧品とメイクアップシリーズを共同開発すると発表しました。

CEOを含め、全従業員3000万ポンドの減給となります。

しかし、バーバリーの日本での販売は依然として中国市場での低迷を補うことができず、同社の日本での収入比はわずか2%だったが、中国内陸部と香港地区では30%に達し、人民元の下落、反腐敗推進など外部要因の推進とともに、中国の消費者のぜいたく品消費に対する理性的な回帰に伴い、Burberryのアジア太平洋地域での売上高は引き続き後退している。

業績不振の窮屈な現状はバーバリーにも悩まされています。ブランド管理者です。中間決算発表と同時に、BurberryグループCFO Carlol＿Fairweateは木曜日の電話会議で、CEOのクリストファーを含む全従業員に3000万ポンドの減給計画を行うと発表しました。前の年には、春の得意なクリストファーBaileyが昇給されたばかりで、年間750万ポンドを獲得しました。

上半期には、外部環境の変化によって消費者の需要に影響を与えてきました。このような状況に対応するために、販売と生産力の促進に集中し、コストを支配できるようにして対応能力を強化します。バーバリーCEO兼クリエイティブディレクターのクリストファー_Baileyが公開声明で語っている。

技術と結びついたさまざまな試みが続く。

Baileyは声明の中で、来る第3四半期の祝日はバーバリーの赤字になると強調しています。オンラインなど各販売ルートを準備しています。各高級ブランドの中でも特にデジタルマーケティングが得意なバーバリーにとって、ソーシャルメディアとの提携によって販売を促進することができます。

バーバリーもやっています。終わったばかりのロンドンでファッション？ウィークバーバリーは、春夏の新作発表会をSNSソフト「Snapchat」で生中継し、先月、BurberryはApple_music上に自社チャンネルを立ち上げる最初の高級ブランドとなりました。これらの動きはバーバリーが若い世代の西洋消費者を引きつけて長期的な市場の関心を持ち、中国市場への依存を減らしていることを物語っています。

「バーバリーはなぜ再び西側の消費者グループに転入したのか理解にかたくない。フランス、スペイン、イタリアなどではバーバリーの売り上げは20%を超えることができる」ビジネスブログBusinessinsiderのコラムニスト、Lianna Brindedが文章で語っている。