男性服産業の発展傾向を分析する。

現在、インターネット+の時代にあり、インターネットは私たちの生活様式、生産方式、交換方式を変えていると同時に、インターネット技術は次の男性服産業のアップグレードに重要な役割を果たしている。インターネットは私たちにもっと大きなプラットフォームを提供しただけでなく、私たちにもっと大きな発展空間を創造するために条件を提供しました。一方、インターネット、ビッグデータは消費者情報に対する非対称性を低減し、消費者との交流とコミュニケーションを強化し、分析市場を理解するのに役立ちます。一方、インターネット技術は私たちの生産、管理、販売に応用され、サービスと消費者の迅速な反応システムを形成しています。この2つの面は、インターネット時代の消費者駆動のビジネスモデルを共に構成している。インターネットは男性服産業の本質を変えることはなく、つまり消費者に最も優れた男性服製品とサービスを提供することこそ、中国の男性服産業の方向と未来である。

男性服ブランドは長年の発展と蓄積を経て、正装、ビジネス、レジャー、スポーツ、アウトドアなどのスタイルの上で全品類シリーズ化のブランド構造を形成した。これらのブランドは規模化市場化の発展だけでなく、それぞれの運営モデルと発展特徴を持っている。大衆ブランドの規模化が発展しただけでなく、デザイナーブランドも気候になり、男性服のネットブランドも風生水し始めた。中国の男性服ブランドの革新、モデルチェンジ、アップグレードの過程で、男性服市場の個性需要の差別化、製品品種の多元化、製品流行周期の短縮化、市場ルートの多元化、企業運営のプログラム化、企業グループの多ブランド国際化、高級カスタマイズブランドの発力市場などの革新駆動は、男性服産業市場と企業ブランド間の競争をさらに激しくさせた。

専門市場の中で、ブランド孵化型、マーケティング集散型、特色単品型、展貿易センター型、観光ショッピング型などの伝統的な構造の市場関係は次第に変化し、市場の専門化サービス能力は持続的に強化され、有形市場と電子商取引などの無形市場は次第に緊密に結合している。実店舗の小売業態の中で、デパート、専門店、大型スーパー、ブランド割引店、ショッピングセンターなどの男性服ブランドは次第に正確に位置づけ、実効を追求している。新興オンラインの小売男装は急速に発展し、主にファッション、レジャーを主としている。マルチチャネル販売は消費者の需要に順応し、オンラインとオフラインの双方向の発展を示し、オンラインとオフラインのバランスを探し、企業とブランドが各種資源の統合を行い、マルチチャネル融合は小売業の常態となる。

情報技術の発展に伴い、中国の男性服産業情報化応用は絶えず完備し、次第に成熟し、男性服産業技術管理に適した情報化システムを構築している。企業の単項業務の一環の情報化応用技術は基本的に完備し、男性服産業の個性化カスタマイズ技術は次第に成熟し、電子商取引技術は実体商業空間とネットワークの融合を促進し、QRコード技術は男性服産業の応用普及、情報技術はすでに研究開発、設計、生産、マーケティングなどの各段階を基本的にカバーしている。電子商取引技術の発展及びインターネット技術の革新はさらに企業情報化応用が企業の境界を突破し、社会資源と結合する発展傾向を形成することを支持している。

男装産業チェーンの形態では、注文駆動の産業チェーン、技術駆動の産業チェーン、設計駆動の産業チェーン、ブランド駆動の産業チェーン、需要駆動の産業チェーンは、専一モデル、多元化モデル、垂直一体化モデルにかかわらず、企業とブランドを駆動して資源統合を行っている。男性服産業チェーンの発展方向と趨勢は、資本が利益を追求する企業が新たな爆発的な発展を実現することを示している。産業チェーン上の企業は縦方向に伸び、相互に浸透し、多分野の発展を実現する。男性服産業は統合とグレードアップの傾向を示している。情報技術は重要な産業サポートとなっている。男性服ブランドは全面的に国際競争に参加している。

カスタムは男装企業深さ調整で包囲の方向を転換する。未来の中国のカスタマイズ市場の空間に直面して、多くの男性服企業が次々と配置を計画し、男性服のカスタマイズに力を入れ、報喜鳥のほか、ヤゴル、スギなどの多くの男性服企業がカスタマイズ業務を狙っている。国内の男性服企業はカスタマイズ業務の発展の上で1類は主攻価格位の高い中ハイエンドの再カスタマイズ業務であり、1類は情報化、モノのインターネットとビッグデータなどの科学技術手段を借りてインテリジェント化のカスタマイズシステムを構築し、工業化の流水線に頼って多品種、小ロット、価格の比較的低い個性化の迅速な反応カスタマイズ業務を実現する。

投資の面では、国家金融分野の利益政策の推進の下で、男性服企業が金融投資に参加する手段は多元化だけでなく、革新的でもある。資本の浸透と触媒を通じて、産業と資本が密接に結合し、金融投資が多くの企業の発展の重要な戦略となり、買収合併基金の設立に参加することも業界の新しい風向となっている。各企業は次々と発展戦略を調整し、資本買収合併戦略を積極的に推進し、国境を越えた金融は多元的な投資機会を探し、業績成長の新たな突破口を求め、新たな発展機会を求めている。

国境を越えた面では、上半期の企業業績状況から見ると、多元化は間違いなく男性服の業績成長を高める重要な要素である。男性服企業の国境を越えた多元化の方向を見渡すと、金融、電子商取引、インターネット、インテリジェント化などの新興産業とホットな業界に集中していることが多い。以前の戦略とは異なり、現在、各男性服企業の多元化戦略は資本を駆動として力を借りて生み出し、多元化と企業のモデルチェンジとグレードアップを実施していることが多い。たとえばヤゴルスギなどと、この資本の波の中で引き続き大股で業界をまたいで、後者もその後に続いて、絶えず多元化の経路を通じて企業の拡張を実施して、買収合併を通じて産業チェーンの横方向と縦方向の開拓を行います。

転換の面では、業績の黒字にかかわらず、モデルチェンジとアップグレードすでにわが国の男性服ブランドの自救の道となっている。男性服産業資本がますます豊かになる背景の下で、男性服企業の転換、調整とアップグレードの道は深く発展しており、未来の発展はより多くのモデルと方向を示し、産業構造のさらなる分化を促進する。インターネット+とO 2 O概念の持続的な推進に伴い、男性服企業のモデルチェンジとグレードアップの動きはインターネット+、国境を越えた買収合併とO 2 Oモデルに力を入れている。多くの男性服企業はすでに実店舗の新しい機会を認識し、ルートの調整と店舗の最適化とアップグレードの面で力を入れ、端末店舗の販売品質と能力を高めている。