ファストファッションブランドURが京東の「インターネット+」モデルに参入

京東の「東家」消費板がオンラインになって以来、彫爺牛サーロイン、「老砲児」コンサートプロジェクトが連続して発売され、飲食業と文化娯楽界で大きなセンセーションを巻き起こした。ダブル11が到来した際、「東家」消費者パネルが国内で発売されたファストファッションリーディングブランドのUR（特集読書）アパレルは、小売業界への進出を正式に発表し、業界の布石は日々整っている。URアパレルが「ホスト」コンシューマーボードとして打ち出した3つ目のプロジェクトは、投資収益率の設定、リフォームも「一言では言い尽くせない」。

ファストファッションブランドURが「東家」に登録、インターネット金融の新ファッションを開拓

「東家」消費者板が小売業に進出した現在、URが1位になるのは、確かに侮れない。ますます多くの伝統的なアパレルブランドが電子商取引路線を歩み始めているが、ファストファッションブランドにとっては、SKUの数が多すぎて、1つのSKUの数が相対的に少ないため、オンライン運営はかえってコストが高くなる。そのため、ファストファッションブランドは電子商取引路線には適用されず、そのファッションかつ急速な更新の特徴はオンラインでの発揮に適している。

URアパレルは2006年の創業以来、現在では全国に81店舗を展開しており、これらの店舗のほとんどは各都市の中心商圏ショッピングモールにある。2015年末には店舗数が100店舗を突破し、今後3年間で年間60 ~ 70店舗の新規出店ペースで急速に拡大する予定だ。ファストファッションブランドの市場ランキングでは、URは同類ブランドの中で最も上昇幅が大きく、業績は華南地区のトップ3で、UR深セン太陽広場の新規出店後、5年間の総業績は1億9000万以上に達する見通しだ。

今回のクラウドファンディングに参加したのは、UR深セン太陽広場のラグジュアリーな店で、2016年の春節前にオープンする計画だ。今回の募集資金は、新規店舗の賃貸料、内装、運営などの関連費用に使われる。投資家が購入したのは、URブランド本社の快尚ファッション（広州）有限公司が保有する深セン悦尚商貿有限公司の株式収益権を譲渡し、投資家は現金配当、消費金、投資家特権などの権益を享受する。

超高収益消費金全国共通

これまでの彫爺牛サーロイン、「老砲児」コンサートのクラウドファンディングと比べて、今回のUR投資で得た収益は再び投資家の目をくらました。投資には2万5000元しかかからず、投資が成功してから2ヶ月以内に1万元の消費金を得ることができ、その後、プロジェクトの経営状況にかかわらず、投資家は5年以内に毎年末に3千元の消費金を得ることができる。また、合計2万5000元の消費金はUR全国店で通用する。だから、北京人だけでなく、天南海北の人も深センの新しい店に投資することができます。

無料で消費金を得るほか、2万5000元本も5年後に投資家に返還される。その年の現金配当は5年以内にUR売上高とともに段階的に増加し、単店経営状況がプロジェクト側の中程度の予想に達したことから計算すると、投資額は2万5000元で、5年後に投資家は6万元近くのリターンを得ることができ、総合年化収益率は27%を超える。単店に極端な経営リスクが発生しても、投資額は2万5000元で、5年後には投資家は最低でも5万元のリターンを得ることができ、総合年化収益率は20%を下回らない。

ダブル11期間中、高額リターンのほか、URプロジェクトへの投資も京東金融の「億万長者育成計画」に参加する機会があり、2万5000ドルを投資すれば、1%の現金還元を受けることができ、登録が「ホスト」認証合格投資家になるか、「ホスト」が「新東家」を招待するかにかかわらず、最高億元の体験金を獲得する機会がある。

そのほか、「ホスト特権」では、投資家はレジサービスの優先利用権を享受することができるほか、専属ファッションアイテムを限定的にカスタマイズすることができ、投資家の「尊い会員」or「おかみさん」のアイデンティティを際立たせることができる。個人や友人が共同で貢献した消費総額は、額によって異なる特権を享受することができ、最高2万5000旅行クーポンを得ることができ、パリ、ロンドン、ミラノに立ち寄ってクレイジーになることができる！

「ホスト」が消費と財テクのシーンを打ち明ける

「東家」消費板がオンラインになって以来、飲食、コンサートはクラウドファンディングを通じて、株式投資を代表とするインターネット金融と連携する機会があった。URアパレルの「東家」プラットフォームへの登場は、伝統的なオフラインアパレルブランドがインターネット金融と関係を持つことを予告しているだけでなく、「東家」消費パネルのオフライン進出でもある小売業最初の一手は、消費と財テクの場面を打ち明けることを意図している。

財テクのシーン化は最近多く取り上げられているが、URを例にとると、その重点はまさに超贅沢なショッピング環境であり、美学と感覚を兼ね備えた快適な店内陳列とレイアウトであり、消費者の「自由、気楽、快適」なショッピング体験を最大限に向上させ、このようなシーン化されたショッピング体験はオンラインショッピングに欠けている。今回の「東家」消費板の小売業への進出は、業界の痛い点を直撃し、インターネット金融財テクをオフライン消費に植え付ける試みをしている。

そうする一方で、UR衣装は財テクシーンに切り込むことで、京東が作ったダブル11カーニバルショッピングフェスティバルに積極的に参加することができる。資金を融通し、客層を拡大し、売上を上げ、ファンとの交流の機会を増やし、クラウドファンディングを利用してさらに向上させることもできるブランド影響力は、一挙に多くの革新的な試みと言える。一方、投資家は財テクをオフライン消費に切り込むことで、買い物体験を向上させるとともに、双11期間中の京東の「億万長者育成計画」の福祉を享受することができ、双豊作でもあり、京東のこの三勝の碁が上手であることがわかる。