電気事業者の実体小売に対する衝撃はしりごみしないように見える。

全国商務工作会議は北京で開催され、高成虎商務部長の報告によると、2015年の中国の社会消費財総額は30兆元に達する見込みで、世界第二位となった。

国内のネットショッピングの消費額は社会での消費品の比率はわずか13%にすぎません。現在の市場の80%を超えるシェアは依然として伝統的な小売エンティティによってコントロールされています。特に消耗品、日用品、生鮮及び飲食などの分野では、消費者の第一選択ルートは依然として小売実体店である。

　　インターネットビジネスと結合して変化する傾向

みんなはすべてB 2 Bがアリババの最初の業務であることを知っています。天下に難しいビジネスがないようにします。この言葉はまず私達のB 2 B業務から始まります。この夢を追いかけ始めました。私達は最初に中国の中小企業を世界中のビジネスチャンスを見つけてあげて、彼らのビジネスを世界各地に連れてきました。

長い間、私たちはB 2 B全体の業務でやってきたのは一つのことです。インターネットを通じて、元の非対称な情報を対称にして、多くの中小企業が彼の商品の供給力をネットにアップロードして、全世界の購買者、全国の購買者がネット上でこれらの情報を見つけられます。これは私たちが99年から何年もしてきたことです。

しかし、最近の数年間で、私達のアリババB 2 Bの業務は実はいくつかの本質的な変化が発生しました。この本質の変化とは、インターネットを見に行くだけでなく、情報をより透明にすることができます。買い手と売り手がネット上でより多くのお互いを見つけることができます。同時に、私たちはこの貿易の背後にある様々なサービスにもっと関心を持ち始めました。これはこのような変化の中で、中国全体のインターネットが伝統的なビジネスを全面的に抱擁する中で、絶えず変化する過程を考えていることを反映していると思います。

　伝統産業が幅広く展開されている。インターネット

我々は企業の革新主体的地位を強化し、革新の基礎をしっかりと固めます。企業は経済発展の主体であり、革新の主体にもなるべきです。企業主導の革新メカニズムの構築を加速させ、企業と大学、科学研究機関の限界を打破し、国境を越えた革新同盟を確立し、産学研用の貫通を促進し、産業チェーン、革新チェーンの融合を推進し、革新成果を現実の生産力に転化させることを加速させる。大企業が研究開発の投入を増やし、革新プラットフォームを設立することを奨励する。财税金融政策、种子基金、リスク投资などを通じて、革新型の小企业の成长を加速させることを支持する。数千万万の企業が革新に力を入れ、大企業の「先導」が中小企業の「特別先端専門精」を牽引し、わが国の革新発展の新天地を支えることができる。

私たちは衆知を集めて、革新的な供給を拡大します。イノベーションの大きな力は民衆の中にある。13億人以上の中国人民は無限の知恵を秘めています。1億人以上が高等教育を受け、専門技能を持っている人材は私達の最大の革新資源と優勢です。ここ数年、インターネットの創造、大衆カバン、大衆扶助、大衆計画の急速な台頭によって、科学技術革新の空間が大幅に広がり、科学技術革新の主体が大幅に増加しました。

各級の政府は人民を敬う心で簡素化の道を行い、満腔の熱意をもってイノベーションのためにサポートとサービスを提供し、積極的に障害物を一掃し、融資して負担を軽減します。知識を尊重し、創造を尊び、卓越した革新文化を追求し、誰もが革新し、創造の恩恵と人々の社会雰囲気を創り、創造者が後顧のない憂いを与える社会保障安全ネットを構築し、より多くの意欲を持って能力のある創造者の夢を実現させ、一株のイノベーションの苗を果てしない「森」に成長させ、経済発展のために澎湃たる動力を注ぎ込む。

私たちは開放的な協力を推進し、革新的な高地を構築します。科学技術資源の多国籍流動、革新要素の全世界配置の大きな趨勢に直面して、国内国際二種類の革新資源を総合的に利用し、世界革新ネットワークに積極的に溶け込み、国際協力をさらに強化し、国際大科学計画と大科学プロジェクトを積極的に提出し、組織し、国際連合研究センターと技術移転センターの建設を加速させなければならない。

「一帯一路」の建設と国際生産力協力をめぐって、第三者市場の共同開発などを通じて、わが国の先進的な適用技術と製品の海外進出を積極的に推進し、積極的に中国標準と中国ブランドを作り上げる。政府間の対話メカニズムを深化させ、革新的な協力プラットフォームを構築し、より多くの海外技術、人材と資本を中国に革新的な創業を誘致し、優勢補完、互恵共栄の利益共同体を構築し、世界革新の集積地を形成する。

衝撃はますます激しくなるだろう。

実は消費者人の群れは反復して、買い物の習慣とネットの価格は伝統の小売業に対して、特に携帯電話の店の自信の影響は実際の衝撃よりはるかに大きいです。個人的には、実体サービスと製品体験の優位性に立脚して、オフラインの基礎運営と品類のアップグレードをしっかりと行うことは生存の根本であり、みだりに自己を卑下する必要はないと考えています。

実は、この点はすべて人騒がせではありませんて、すでに経済学者の予測があって、国家も政策性の調整を作り出して、2018年、ネットの電気商の市場シェアは社会の消費財の総額の40%以上を占めます。つまり、今年の13%のシェアの下で、今後2年間の電気商取引のシェアは3倍になります。

携帯電話のデジタル小売分野からは、伝統的なハードウェアだけで利益を得る時代は遠くなりつつあります。情報非対称配当が消えるだけでなく、社会全体や商品取引の大きな環境が確定しています。モバイルインターネットの大環境下で、スマート端末をキャリアの中核とする泛智能化設備（例えば、腕時計、車載、家庭など）の分野は新たな発展機会を迎えます。携帯電話の小売店にとって、これらの新興端末の種類は今後5年間で、携帯電話以外の重点利益の増加点となるかもしれません。

それだけでなく、スマート・ハードウェアの拡張によってもたらされるソフトウェア・サービス（例えば、音楽テレビ会員、修理サービスなど）も商品として、実体店に登場します。つまり、将来の主流のデジタルエレクトロニクスの業態は「スマートライフ体験館」モードかもしれません。

今年の国務院の「インターネット」と「全国民起業」計画は、上下のサプライチェーンを徹底的に利用し、インターネット技術の応用を十分に利用して、ルートの平坦化を実現したいです。国境を越えた電気商、農産物の電気商、消費品の電気商などの各業界はいずれも新しいものを迎えて、20年のめったにない大きな機会。