今日の桂林路商圏のビジネスは難しいです。もう共通認識になりました。

桂林路の商店圏にとって、韓百貨と同じに管理がよくなくて、家賃を食べて生きている商店は珍しくありません。

同じように、経営観念が古く、ビジネスの影響力を借りて顧客の流れをもたらし、変化を求めようとしない業者も多いです。

高い家賃、インターネットの衝撃を受けて、桂林路の商店圏はさらにどれだけの創造的な夢を積載しますか？次の倒れたのは誰ですか？商圏の“金銭の道”はどこにありますか？

吉林大学経済学院の丁肇勇副教授は、国内の各大都市の伝統的なビジネス圏と同じように、桂林路のビジネス圏は時代と共に発展していくのに不足しています。また、先天不足の機能の拡張に加えて、重ね合わせの要因によって衝撃を受けた後、富の誘導体能力が不足しています。

「インターネットがまだ台頭していない、情報が非常に非対称な時代に、ヒットした。

桂林路の商店はかなり横暴です。何か売っていますか？

しかし、今は市場が変わりました。これではだめです。」

丁肇勇氏によると、家賃圧力が上昇し、伝統的な投資モデルの問題が多く、商店の同質化競争が深刻だ。

インターネットでの販売が急流する中、実体商家の間では「おしゃれな若者の消費に依存するこの商圏にとって、いいニュースではない。

このような消費グループの特徴は、商品を買う時に同質を求めず、ファッション的な個性を追求し、質の良いものと安いものを求めることです。大部分の人はモバイル接続に熱心で、家で買い物するのが習慣になりました。これは桂林路の商店が避けられない問題です。

公開資料によると、桂林路の全長は1350メートルで、前世紀80年代からだんだん商人が集まってきて、日に日に盛んになっています。

発展の初期から、それは若い路線を歩いて、特色のサービス業の状態は全体のサービス業の比重の85%まで占めます。

ここ数年、商売人はお金が儲からない、利潤が落ちていると言っています。商圏の売上高の低下について文句を言っています。上記の原因を見れば分かりやすくなります。

丁肇勇氏は、桂林路の商店圏は紅旗街、重慶路の二つの商店圏と比べて、中小デパート、店舗が多く、特色のある店舗が多いように見えますが、実は業態チェーンは堅固ではなく、特色も特に鮮明ではありません。これらは全部桂林路の商業圏の発展を妨げる障害物です。

どのように桂林路のビジネス圏を活性化させますか？丁肇勇はビジネス圏の2.0モードを言及しました。

「商店は何を売っていますか？1.0モデルという名前で売っていますが、お客さんは何を買いたいですか？変わった方法でプレミアム販売しているのは2.0モデルです。」

彼は分析の中で、このようなアップグレードを実現するには、ビジネスの考え方、サービスの価値と特色の専門から文章を作る必要があると指摘しました。

実際、丁肇勇の口の中の商業界の2.0の商業のモード、政府の部門の計画と偶然に一致します。

長春市朝陽区の関連企画綱の中で、建設区を最適化する内容について、桂林路商業区は同志街を中心とした「六横六縦」街を重点的に開発・改造し、青年を中心に消費するグループで、ファッション、前衛、個性、ブランドを主な要素として、重点的に発展しています。

特色ある飲食、教育訓練、文化娯楽、名品店を導入し、長春ファッション娯楽街を構築する。

これらは桂林路商圏の未来発展に必要な道かもしれません。結果はどうなりますか？

丁肇勇氏は、具体的に見ると、まず変えます。

今後は必ず特色のある商品を経営して、オンラインと違って、デパートは募集時に同種の商品を制限しなければなりません。また、お客様の側では、待ってばかりいないで、自発的に出撃するようにしてください。桂林路商圏には多くの団地があります。

最後に、特色のある業種の専門性について文章を作り、雑然としている営業状態が商業圏の特色に欠けていることを伸ばし、ビジネス脈絡を明確に整理し、専門色を増やし、集客に役立つ。

桂林路商圏の2.0商業モデルはスピードを上げて、進級した後に、収益方式は多元で、収入も持続して、商店と商店の収入は昇格させて、それによって不動産の賃貸料の持続的な上昇の圧力を相殺して、これは未来の方向です。

丁肇勇は言った。