中国の百貨店の小売業はここ5年で最大の「閉店ラッシュ」を経験しています。

最近、「化粧品財経オンライン」の記者はi黒馬などの関連データを総合して、2015年の国内百貨店小売業の閉店リストをまとめました。

リストから見ると、2015年に中国の百貨店小売業はここ5年間で最大の閉店ラッシュを経験したようです。

2015年の実体小売業の棚卸しには、思わず胸を締めつけられた。

2015年中旬に全国の百貨店約90店舗のうち46店を閉店すると発表しました。外資第一号店として知られている百盛商業グループは閉店後、昨年初めにわずかに残った天津店を閉店しました。価格戦に熱中していた北京華堂は北京で1年連続で4店舗を閉鎖しました。アメリカ最大消費電子小売店のベスト・バイも閉店後、中国市場から撤退しました。

百貨店以外にもスーパーは楽観できません。小売大手のカルフールは過去3年間で中国で昆山、合肥、嘉興などの都市の30店舗を閉鎖しました。2015年だけで18店舗が閉鎖されました。

地域分布から見て、2015年

最も深刻なのは江蘇、安徽、浙江、広東の各省の二三線都市です。

この背景には、百貨店チャネルの優位性は依然として化粧品メーカーに注目されており、その短期的な主流チャネルの地位は依然として揺るがない。

百貨店やスーパーチャンネルの急速な変化は、モデルチェンジ期間にある化粧品販売業者にも大きな警告です。

浙江某化粧品百強代理店の社長は「化粧品財経オンライン」の記者に対し、「閉店ブーム」は現在代理店に大きな影響を与えていませんが、代理店は全ルートの開拓を急ぐべきだと警告しました。

今になって、代理店は網点の配置の多元化と深さ化を加速するべきで、もしまだ主力がある種類の網点の資源に依存するならば、競争力は次第に分化されて弱体化される恐れがあります。

代理店は言った。

長期として

超の代理店、四川の百強代理店も「閉店潮」は現象として端末の消費方式が急激に変化していると説明しています。代理店は変化の方向を把握すべきです。

彼は「チャネルがより簡略化され、透明化された状況において、代理店の販売優勢は徐々に弱まるだろう。

今の化粧品代理店はもっと多くの販売者からサービス者に変わるべきです。

はい、ブランド商に化粧品の販売を含む拡張セットサービスを提供します。下に、端末に必要な資源サービスを提供します。