特捜して絶えず拡張して10の潮流のサブブランドを出します。

特別2015年度の財務報告によると、会社の営業総収入は19.83億元で、同51.85%伸びた。純利益は約2億元で、同62.12%伸びた。

「淘ブランド」を投資し、オンラインラインの下でルートを融合させる。

全国1800の店舗があります。

会社の業績が伸びた主な原因は、前倒しで在庫を取り始め、店舗のストレスを軽減するほか、10社も出しています。

大型集合店を作る。

」モデルは端末の販売実績の伸びを促した。

昨年特捜が先着で完了した

ブランド「茵曼」と「初語」、小売オンライン教育トレーニングプラットフォーム「中研砂漠海」、越境電商プラットフォーム「拉拉拉米」、中国高校コーヒーチェーンブランド「時間カプセル」及びファッション大手女装電商ブランド「繊維莉秀」の投資を拡大して最適化したファッション生活産業生態圏。

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どのように労働集約型の生産製造から高価格のブランドマーケティングに転向しますか？中国の服装産業は国情に適する成り行きの発展の道を探求しています。

この時、オリジナルのデザインは製品、ブランドのために本当の核心競争力を持ってくることができますので、業界企業の関心を集めています。

最初の夫人の彭麗媛さんが訪れた服装の第一選択広州服装ブランド「例外」から2014年のAPECサミットにかけて、各国の指導者と夫人が中国の新式ドレスに対する称賛、オリジナルデザイン服装ブランドとオリジナルデザイナーは政府から民間まで幅広く重視されました。

しかし今日、私たちが見たのは「オリジナルデザインブランド」の繁栄の背景には、企業の苦境とブランドの力が薄いです。一体、なぜオリジナルデザインブランドの発展が難しいですか？

オリジナルデザインはデザイン業の真髄であり、個人の創造性を最も刺激し、製品の研究開発レベルを高めることができます。ファッションデザイナーは芸術家と同じように常にインスピレーションを求め、常に創作状態にあります。

しかし、その一方で、ファッションデザイナーとアーティストの最大の違いは、芸術家が独立して作品を完成することができますが、デザイナーは、どんなに素晴らしいデザインでも、産業チェーンの整合を経て、開発、生産プロセスを経ていないと、本物の製品を形成することはできません。

中国の服装ブランドの発展は今まで、私達は各業界の金頂賞の獲得者、ベストテンのデザイナー達に対して弁舌さわやかに語ることができますが、非常に有名な服装ブランドの管理職のマネージャーと専門チームは少ないです。

最近の影響が大きいのは李寧ブランドを退職したばかりの韓国系アメリカ人の金珍君です。彼は達芙妮靴業に勤めていました。2012年に李寧に参加して、会社の執行役員と執行副主席を担当してブランドの運営管理を全面的に担当しています。

金珍君は李寧と暗然と別れ、業界に「ブランドの発展にはプロのマネージャーを導入する必要があるか」という大議論をもたらしました。

設計と管理が脱線した後に、設計と製品の合理的な転化に影響するだけではなくて、その上深刻に設計の実現と持続性の発展に影響します。

ですから、何人かの規模のオリジナルデザイナーのブランドが生きていくことができますが、何十人かの人々がさまざまな問題を抱えて混乱してしまいます。

もう一つの角度では、高効率な管理モードが欠けていると、設計のセットコストが増加します。例えば、生産コスト、運営コスト、在庫物流コスト、販売コスト、宣伝コストなど、ブランドが弱いので、市場の価格決定権が足りない場合、元のコストが高すぎると、経営リスクが増大するばかりでなく、ブランドの市場競争力が弱まります。