Farfetchファッションエレクトは中国市場を狙っています。

最近、イギリスのロンドンのファッションプラットフォームFarfetchが新たな融資を導入しました。Farfetchも中国市場が巨大で、中国市場を狙って一連の活動を実施すると表しています。

Farfetchは具体的な上場プロセスを明らかにしていません。

早ければ昨年3月、DST Globalの8600万ドルの融資は、Farfetchの予想値を10億ドル近くにしています。

エレクトビジネス分野のユニコーン（商業分野ではユニコーンは通常10億ドルの創業会社を指す）。

2008年に設立されたFarfetchは「デザイナー要素」に満ちています。創業者でCEOのJos e e Nevesはデザイナー出身です。プラットフォームには世界400以上のファッションバイヤーが集まっています。1500以上のデザイナーブランドをカバーしています。20人のチームは世界でプラットフォームの調整に合うバイヤーと協力ブランドを探しています。

2015年からは、FarfetchもAlexander McQueen、Burberry、Chlose、Dolce&Gabbanaなどの一流の高級ブランドをプラットフォーム小売に導入しました。

Farfetchはプラットフォームに入るバイヤーに服装撮影、支払い、運賃交渉などのサービスを提供します。備品は店舗で解決します。

Farfetchの平均旅客単価は650ドルに達し、プラットフォームは取引ごとに二桁の控除を受ける。

それでもFarfetchはまだ黒字化していない。

Farfetchが発表したモバイルアプリ「Farfetch Discover」は、ウェブページの単純なショッピングサイトとは違って、内容をもっと重視して、「旅行、買い物の提案」を提供しています。内蔵のGoogle地図ガイドは、お勧めのブティックやレストラン、バー、名勝などの観光スポットに直接ユーザーを案内します。

Farfetchもルート戦略を重視しています。

昨年5月、FarfetchはロンドンのブティックBrownsを買収して、新しい小売とマルチチャネルの発展戦略を開拓して試しました。

Jos e e Nevesは「オンラインで切り替えられている世界に住んでいますので、まずは小売とデジタル小売を統合できる会社が業界の勝者になります。このような会社になるよう努力しています」と話しています。

Farfetchの公式データによると、2015年のFarfetchの

5億ドルを超え、前年比70%増となり、アジア太平洋地域の取引額はFarfetchの世界取引額の26%を占め、中国市場は12%を占めた。

Jos Nevesは中国を含むアジア太平洋市場をさらに拡大すると何度も言及しました。

ユーザー数が膨大で、消費アップグレード期にある中国市場は、Farfetchが逃さない好機だ。

2014年10月、Farfetchの中国語サイトがオープンしました。

2015年のダブル11期間には、Farfetchは中国市場の高級品消費者のために「オーダーメイド」のダブル10イベントを実施しました。このサービスシリーズは11月11日に24日間22%OFF特恵サービスを実施します。

Farfetch中国マーケティングディレクターの熊潔氏は以前、「好奇心日報」の取材に対し、Farfetchの顧客は帰国し、高等教育を受けて、ブランドに盲従せず、一番売れているのはGivency、Dolce&Gabana、Valentinoなどの非「爆発的」ラインの高級ブランドで、女性が多数を占め、古い顧客の重複購入率は平均4回に達していると述べた。

ダブル11参加は、より多くの消費者にFarfetchを知ってもらいたいです。

新しいラウンドの1.1億ドルの融資の用途について、Farfetch公式は、技術プラットフォームの改善と中国、日本アジア太平洋市場の強化と拡大に引き続き使用すると表明しました。

Jos Nevesは、BOFファッションビジネス評論（The Business of Fashion）のインタビューに対し、「新たな投資先は、例えば、淡馬錫が東南アジア地域で大きな影響力を持っており、アジアの重要なインターネット企業をすべて投資している。IDG資本も同様であり、これは絶対に戦略的な行動である。

これらの投資者はすべての重要な競争者を理解しており、より速くパートナーシップを構築し、人材募集を行い、深い洞察力を提供することができます。

Farfetchは野心的に見えます。彼らはしっかりと狙います。

億級の体量と消費力がどんどん上昇している中国人ユーザーに、より大きな発揮空間を見つけようとしています。