将来のビジネスはさらにフォーカスしますか？それとも拡散しますか？

台湾のような本物は本屋だけではなくて、同じです。ショッピングセンター日本の不動産総合体です。良品計画ホーム雑貨売り場だけでなく、販売もしています。服装食品、書籍、コーヒー、生鮮、_は想像を超えて、良品計画はまもなく世界初のクロスホテルをオープンします。

「MUJI Hotel北京」プロジェクト図

将来のビジネスはさらに焦点を合わせますか？それとも拡散しますか？モバイルインターネットの無境界時代に、良品計画はあなたにオフラインの下でビジネスの境界を開く異色の経典モデルをあげるかもしれません。

今の良品計画は、小売チェーンの簡単な定義ができなくなりました。三大業態を主として、MUJI Book s、MUJI Meal&Caf_、その他に家屋建築、花屋、生鮮などの産業カテゴリがあります。8000種類以上の商品があります。MUJIは消費者の衣食住をめぐる生活様式会社のようになってきた。

なぜそんなに多くのMUJIに関する分析を見ましたか？それともgetはその精髄を得られませんか？一つは、時代座標に基づいて良品計画を理解していないかもしれません。

良品計画は日本の消费システムの成品で、日本式の「理由のある価格性能比」の时代を创始しました。今、中国の消費者がアップグレードされた大衆の声は、時代全体の新たな命題となり、社会全体の革新と進化を強く触媒しており、誰も見ていられない。

もし、中国の消費アップグレードには少なくとも二つのルートがあります。一つは小米式の価格性能比アップグレード、一つはアップル式の体験アップグレードです。「ライフスタイルストア」として存在する良品計画は、コストパフォーマンスと体験の両方をリードし、世界で唯一無二の学習基準となります。

日本の常態化はアジアをリードしています。四回の消費社会の変化を経て、アジアのモデルの縮図となりました。中国のために複製、可視化できる革新的な窓と学習の道を開けました。

MUJIは日本の第三消費社会に生まれた。

日本は4回の消費社会の発展を経て、良品計画は20世紀80年代の第3消費社会に誕生しました。また日本は第3消費社会から第4消費社会に進化する代表ブランドになりました。それは環境保護、簡約、日本の特徴と第四消費社会の象徴として日本を風靡しました。

第三消費社会にあった1980年代、日本は高度経済成長後の安定成長期にあり、エネルギー危機に陥った。消費財に対する人々の需要は飽和状態になり、ぜいたく品に対して一定の免疫力があり、より理性的な消費に傾いている。良品計画はファッションに反して、質素さと簡潔さを追求して、「ブランド」を薄めているように見えますが、実は品質を強調して、流行に順応します。その後数年、良品計画は急速に日本を風靡し、海外でも人気があります。

1990年代初め、日本のバブルは崩壊しました。不況は長い間日本に付随してきた。良品計画の売上高は、各デパートの倒産が続く低迷の中で、7年連続で大きな伸びを維持しています。良品計画の一番早い姿勢はシンプルで質素で快適な生活を提唱し、虚無なブランド崇拝を拒絶し、生活の本質に達する。

良品計画の服にはラベルがなく、白と黒、グレー、青などの天然色系があります。柄は格子の縞模様が多く、つるしは漂白していない原色の紙を使います。ロゴを強調するブランドの服とは違い、過剰な装飾を省き、商品の真価に挑戦します。同時に、日本式の文化を感じさせ、性能と装飾に対する不断の補充を追求しないで、逆に最大限に排除します。これは清寂を提唱する日本の文化と同じです。つまり減法の美学です。

これは日本の経済が急速に発展する必然的な成り行きです。良品計画は日常的で低调な姿势で人の心を根ざし、食事の暖かさに関心を持ち、呼吸のリズムに寄り添います。

　　日本の著名な社会学者三浦展は「第四消費時代」で、日本の消費社会は4回のアップグレードを経て発展したと指摘しています。

第一消費社会：人口の著しい増加、消費の西洋化、大都市に憧れ、国を重視する

第二消費社会：人口は持続的に増加し、消費はアメリカの傾向、大量の特徴を持っており、家庭（Family）を重視している。

第三消費社会：人口の増加が緩やかで、消費は個性化、多様化、差別化、ブランドの傾向が個人を重視する（Individual）。

第四消費社会：人口の高齢化が顕著で、消費は質素、レジャー、本土の傾向を示し、社会（Social）を重視する。

良品計画誕生時の日本社会の消費方向は個性化、多様化、差別化、ブランド傾向、大都市傾向、ヨーロッパ風の傾向である。今、良品計画は日本の第四消費時代にあって、日本社会のブランドなし、質素、レジャー、本土の消費傾向に順応しています。良品計画は率先してブランドをアップグレードして、日本社会の消費の変遷と発展の成り行きに適応しました。

中国は経済のフライングと発展周期の圧縮の態勢の下で、同時に日本の定義した第三と第四の消費時代にあります。消費のアップグレードの触媒の下で、激烈な激変と更新は全面的に新陳代謝してすべての古い細胞を落とすことができます。もしお米がすべてのローエンドのパクリ携帯に取って代わるならば、滴は伝統の旅を転覆して、摩拝は伝統の自転車を転覆しました。

　MUJIは中国での消費アップグレードの中で、金を掘り起こしています。

クレディ・スイスが発表した「グローバル財産報告2015」によると、中国の中産階級は1.09億人に達し、世界の中産階級の人数が最も多い国となっている。手元にお金の余裕がある人が多くなれば、もっと良い商品を選ぶのは当然です。新ラウンドの消費アップグレードの発生は時代の必然である。

日本の消費社会の発展の過渡期に生まれた良品計画は、中国では日中のように、中国の消費アップグレードの配当金に追いついています。

今日、中国企業は全面的なアップグレードと全面的な競争時代に入りました。単独で勝利を勝ち取ることはできません。内と外の消費から4つのモデルをアップグレードしなければなりません。

良品計画は品質のアップグレード、サービスと体験のアップグレード、消費価値観のアップグレードとブランドのアップグレードの四つの次元がそろっています。消費アップグレードについて、良品計画は少なくとも次の4つのヒントを与えてくれます。

　ヒント1：品質アップグレード

良品計画は実用を本質として、高価格性能比商品を製造し、製品の品質、質感及び環境保護を強調しています。

一方、生活の中で目立たない、役に立たないものを選りすぐって、改良して実用的で独特な優良品質の製品になって、しかも大量に世界各地から原材料を買い入れる方式を採用して、商品の製作コストを大幅に低減させます。

一方、商品ごとに、良品計画はかなり厳しい検査手順を持っています。徹底的に商品生産プロセスの合理化を実現することによって、簡潔で快適な低価格商品を製造します。しかし、同時に原材料の十分な利用を保証するために、贅沢をしないで、科学的に鑑定した後で、商品の本質に影響しない余分な検査手順をまとめて省略します。例えば、パルプの漂白工程を省略して、コスト削減に努めて、本当に製品の品質を保証します。

同時に、良品計画はサプライチェーンとマーケティングチェーンを最適化することによって、プロセスを簡略化してコストを極致までコントロールし、製品の品質を向上させ、本当に良い値段で安い値段を実現する。

中国の消費アップグレードの中で、一番著しいのは消費者が製品自身の機能利益に対するアップグレードの需要です。中国の現在位置している第三消費社会では、消費者は購買力の下で製品の適度な機能利益を追求し、実用主義を受け継ぎ、上質であるが、過度ではない。品質は消費者の製品に対する第一の需要点とスタート地点となりました。製品の品質はブランドの基礎です。品質がなくなって、ブランドと体験は話せません。

ヒント2：サービスと体験のアップグレード

良品計画のブランド体験に対する公式解釈：一つのブランドは人々の心に深く入り込むべきで、商品そのものに拘泥してはいけません。もっと完璧な顧客体験で小売変革を推進したいです。良品計画は日常運営において、ユーザー体験とサービスをO 2 Oの閉ループに組み入れ、伝統的な小売と喫茶店、文化芸術、ファッション美容などの分野を融合させ、消費者のために新しい時代の体験的な社交化場所を作ることを目指しています。

MUJI_が好評を博している超音波アロママシンは、伝統的な小売業者が商品を棚に並べているのとは違って、MUJIの店舗ごとに働いています。異臭の香りが漂っています。お客様が近づいてきたら、すぐに自分の好きな香りを見つけられます。さらに気になるのは、良品計画はお客様ひとりひとりのために、専用のアロマをDIYすることができます。Caf&Meal MUJIカフェでは、全透明のキッチンデザインを採用しており、お客様の目で料理の全体を見ていただくと、より安心して食べられます。

MUJIの商品陳列は更に大学からの質問があります。ロゴや鮮やかな模様がなく、広告や代弁者がいない良品計画は繁雑な商品陳列を通じて顧客を征服しなければなりません。その新店の一番つらい仕事は商品陳列よりも一週間から三週間かかります。MUJI BOOKSが本を商品に融合させて販売するように、補完的な装飾でありながら、ブランド価値観を無形に伝えています。

消費者はますますけちをつけています。今の製品は機能利益の競争だけではなく、消費者は高品質の製品が欲しいだけでなく、製品と消費体験から感情的な利益を獲得することを望んでいます。彼らは手にした製品を買うことだけでなく、製品を買う気持ち、体験、過程にも注目しています。

日本の第四消費社会と一致して、中国の商業も関係の時代に入ります。消費者の関心の中心は単純な物質から本当の個性的なサービスに移ってきます。消費によってよりインタラクティブな、人と人との関係を追求する人が多くなります。つまり、商品を一つの手段と見なして、このような手段を通じて達成した目的を重視します。

商家と消費者の関係は「取引関係」から「サービス関係」へと過度に広がっている。未来の商品は人に対する尊重と関心を表しています。そのため、商店は実体の店の上で大いに手足を動かすことができて、それによって営造して1種の比類がない消費のシーンを作り出します。消費者は製品に対する満足感から精神的満足感に転換する必要がある。

ヒント3：消費価値観のアップグレード

良品計画がこのように人気があるのは、その製品の高品質だけではなく、その製品が統一されたブランド精神を持っており、消費者がそれに従うことができるからです。

良品計画は芸術委員会の形式で、製品の選択基準を決定しました。簡単で、高品質で、生活の本質に回帰する、ロゴがない…これらは商業の原則とは関係なく、良品計画の審美眼となり、独特の価値観となり、多くの人の賛同を得て、ビジネスブランドが求めている生命力を実現しました。

良品計画の店舗に入ると、まるで万能商店に来たようです。製品の幅は純綿から快適な服、再生紙のノートまで、MUJI BOOKSを通して、Caf&Mealに食事に来ました。服、食べ物、住居は全部ありますが、8000商品はずっと「元の天然と低調極簡素主義」をめぐっています。良品計画は風格の統一した製品を提供して、消費者に彼らの価値観と信仰を明らかに示すことができます。

消費のアップグレードは製品の機能に対する要求が高まっただけではなく、次世代の消費者の購買行為はますます多くなった。製品の価値観に対する認識を含んでいる。多くの80年代生まれ、90年代生まれの消費グループはより成熟し、ブランドに対して独自の見解を持っているが、非人道的な意見もあり、自分の価値観とライフスタイルに合うブランドに注目し、ブランド体験への参加をより重視している。

消費者はこれまで理性的ではなく、受け入れられる価格範囲で、商品のために勘定するだけでなく、商品を買う体験のために勘定し、付加的なサービスのために勘定する消費者が増えているように見えます。彼らが買った製品はその消費観、ひいては世界観に合う必要があります。そうすると、消費は自己価値実現の手段になります。

　ヒント4：ブランドアップグレード

実際には、良品計画は「ブランドがない」というスーパーブランドで、ブランド化に行く反伝統的な反ブランド方式で独自のライフスタイルブランドを構築し、ブランドに独特の理念を吹き込むことで新生しています。これは間違いなく今日のブランド構築方式に斬新な垂範を確立しました。

良品計画の松崎暁現社長は「私たちは全方位的なライフスタイルを提供する会社です。」多くの人が今良品計画に行きます。単なる買い物ではなく、ファッション、生活態度になります。一人で良品計画を選んで、この消費者を代表して品質に対して抜群の要求があって、好みに対して自分の好みがあって、消費者の消費実力も一定の水準に達したことを代表しました。これらが具体的に消費者の選択の中に現れた時、消費者を代表して、消費の象徴的な意味はすでに機能的な意味を超えました。

良品計画の前でかじ取りを担当していたMUJIがV紙の回復を実現し、苦境を脱した松井忠三さんは、良品計画のブランド思想は禅宗思想と茶道思想から来ており、核心は「素」の字であると述べました。すべての種類と種類はすべて「素」をめぐって展開しています。繁雑に見えるが、変化してもその宗派から離れないです。「素」のブランド理念は空に見えるが、かえってあらゆるものを網羅している。

このように、良品計画のブランド名の「無」をよりよく理解することができます。良品計画の「ノーブランド」は、ブランドの最大の差異化を巧みに実現しました。「What is MUJI」に書かれた公式ブログ「空の容器のように、単純で空白だからこそ、すべての人の思想を受容する究極の自由性が生まれたのです。良品計画は現代の都市人の簡単さ、高品質、環境にやさしい生活方式を代表することに成功しました。そのブランド精神は購買者の底の消費動機と一致しています。そこで、その製品の伸びと国境を越えて納得がいくようになりました。消費者の購買決定がよりスムーズになり、スーパーブランドを達成しました。

しかし、ライフスタイルを确立するブランドは长い道のりであり、制品の品质、デザインによって、まだ理念があります。

良品計画は「観察法」の革新と良品生活研究所を通じて、常にお客様と積極的な接続とインタラクティブを行い、お客様に高い参与感を与えます。このような消費者を研究開発に参加させて、伝播に参与して、社会団体の方式に参与して、本質的にはすべてこのような感情の接続を創立しているのです。

良品計画は生活を便利にし、味を出す方法を探しています。有名な「観察・革新」を発表しました。