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職場の影響力を高めるテクニックは何がありますか?

2017/3/19 16:05:00 28

職場、影響力、スキル

あなたの職場の影響力はどうアップしますか?

部下はリーダーの話を聞くのではなく、リーダーの話を見るのが普通です。

組織の中の他の人が指導者の全力を見ていなければ、彼らも仕事に励みません。

深謀遠慮の指導者は空論に流されず、何が大切かが分かり次第、追求に没頭し、妨害されず、決断する。

行動は惰性に対処する良い方なので、行動が楽しいとは限りませんが、行動しないと楽しいとは限りません。

主観的に言えば、指導者は他人に大きな影響を与えたいかどうか、より多くの人が自分の行動に追随したいかどうか、行動に反映して、自分の主張を熱心に売り込み、他人を説得し、追従者と支持者を持つことが好きです。

良い業界背景と優れた経験を持っていると、影響力にプラスの影響を与えます。

広範な業界知識を持ち、指導者がこの業界の市場、競争、製品、技術状況を正確に把握しやすく、指導目標の決定と各方面の管理をリードする信服力に重要な役割を果たしています。

正直、公正、信念、恒心、気力、進取の精神などが優れています。

人格の性質

指導者の影響力と個人的な魅力が高まることは間違いない。

「類は友を呼ぶ」という指導者の個人価値観は、同じような価値観を持つ人を組織に集め、組織に対する共感と帰属感を高めるとともに、指導者の人格と価値観は組織メンバーに影響を与え、組織のデフォルトの行動基準となる。

優れた価値観と人格を備えた指導者によって、組織メンバーが和服に対して敬服したり、認めたりする心理状態が生まれ、その影響力は高まるに違いない。

良好なコミュニケーション能力は影響力の橋梁と翼であり、指導者の意見、要求、意思決定を正確に伝えると同時に、指導者の影響力も広く伝えられています。

指導者が情報をより正確に理解し、盲目的な形式主義を予防することができるように疎通し、指導者の行為に良好な協力雰囲気とルートを持たせ、指導者の意思決定の実施を促進する。

指導者の有効性を増すとともに、指導者の影響力も高まる。

それだけではなく、適切なコミュニケーションそのものが影響力の一つとして表れています。

指導者は組織メンバーと平等に交流し、協議し、協力の意思を示し、共に未来を切り開くとともに、組織メンバーの参加感と共感感を強め、指導者の持続的な影響力をさらに強める。

健全な組織の最高の兆しは、従業員が一生懸命働いている時に楽しみを得ることです。

指導者が従う者が消極的だと思うなら、まず自分をチェックしたほうがいいです。

熱意は伝染します。積極的で情熱的な人の前では、冷たい態度を維持するのは難しいです。

指導者の楽観、希望、自信が組織全体に放出されると、その影響力は絶えず上昇する。

指導者は信頼できる部下を信頼し、常に信頼感を示すべきです。

もし一人でまじめに依頼されたことを完成するなら、あまり多くの注意と指示を使って彼を恥ずかしがらせないでください。

彼に機会があったら、静かに「邪魔」されずに仕事をしてください。そうすると、彼は自分のプライドが尊重されるべきだと思います。

よくできました

下の者

お礼は惜しみません。

催促が効くと思っていたり、ほめていたりすると頭がぼうっとして自己慰めや慢心を招くと考えている指導者は大間違いです。

指導者のよい言葉は、今も人々の仕事の尽力と勤勉を刺激する最も有効な要素であり、更に欠かせない精神的慰謝である。

他の人にあなたを知ってもらいたいです。

もしあなたが大きな自動車メーカーであるならば、突然他の人があなたの車の評価を下げて、あなたの車の販売量に影響を与えます。すぐに数百万の広告予算を増加して、あなたの車がどれだけいいかを宣伝しなければなりません。

もちろん、あなた個人なら、このような費用は負担できません。

しかし、あなたの事業の扉が閉まります。一番頭のいいやり方は外に出て行って、仲間の間を回って、あなたがしっかり立っていることを知らせます。いつでも仕事ができます。

適当な人に手紙を書いて、サービスできる人に電話してください。

閉じた殻の中に閉じこもってはいけません。反対に、前よりもっと開放的で、もっと人に見られます。

同行することに恥じないでください。いつか会社に解任されるかもしれません。

レベルを下げる

恩を施して新聞を求めないで、恩に感じるから助けに行くのではなく、谷底にいて助けが必要だと思います。

この道理は、ジェームズ・スチュワーデスとドナー・リード監督の名作「生活は素晴らしい」の中の例ほど回想的で感動的なものはないかもしれません。

ストルトが演じるのは、事業に失敗して自殺したいという人が死んでから得た保険料で家族を救うことができるからです。

最後に彼は町で助けた百人以上に救われました。

彼の奥さんが電話をかけて「ジョージは手伝いが必要だ」と言ったので、彼らは来ました。小額の寄付金を持って彼の家に集まってきました。

今日一人で出かけたら上の階の人に会ったら、積極的に挨拶してください。とても親切です。

最初は彼はとても困惑するかもしれません。慣れません。

翌日、あなたはまた同様に彼に挨拶します。

三日目になると、彼はあなたに積極的に挨拶します。

つまり、十分な情熱があれば、あなたの周りの人たちはあなたに強く感染します。

熱情は心から発する一種の感情で、常に一部の人に目に現れ、行動にも現れます。

物事に対して情熱を持っている人は、人より品質がよく、行動力も他の人より強いです。

あなたが他の人に興味がある時、他の人はあなたに興味を持ちます。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。


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