来年、山東如意はハイエンドのファッションブランドを発売します。

スイスを買います

Bally後、「中国LVMH」と呼ばれる山東如意の究極

夢は「東方パリ」を作ることです。

「如意会は5～10年で千億クラスのファッション産業グループになる」「山東を中国のファッションの都にする」ということで、今日の午後、如意ホールディングスの取締役会長の邱亜夫さんは中国ひいては世界のファッション業界に対して、二つの影響を与える計画を発表しました。

如意の自信は根拠がないわけではなく、収入規模から見ると、2017年如意ホールディングスは世界収入ランキング上位20位のファッション高級品グループである。

如意ホールディングスは今年2月に買収した高級ブランドBallyです。

世界服装靴ネットによると、デロイトが発表した「2017年世界高級品ベスト100」ランキングでは、如意ホールディングスが2011年、2017年に買収したフランス軽奢グループ

日本のアパレル会社のRenownはそれぞれ51位、58位にランクされています。統計によると、2016年の二者の合併売上は92.35億元を超えています。如意ホールディングスもこのランキングで唯一、持ち株を通じてアパレル類の高級品百強に進出した会社です。

山東如意はすでに全世界の収入ランキングの上位20のファッション高級品グループです。

2001年に設立され、如意ホールディングスの現在の大株主は会長の邱亜夫で、その持ち株は51%で、このグループの退職者は15.2%持ち株で、残りの33.7%の株式はグループの47名の高管が保有しています。

高級品メーカーとしてスタートしたヨーロッパの高級品大手と違って、如意ホールディングスは典型的には科学技術製造業でスタートした中国のファッション産業グループです。

20年前に戻ると、わずか1.7億円の如意ホールディングスが運営しています。男性用のスーツを作る原材料はイタリア製の3倍近くです。

邱亜夫は企業の40人の従業員を率いてヨーロッパに視察に行った後、突破口をウール製にして、中国の「ジェニア」を作ることに力を入れました。

服紡績業界の産業チェーンの上流に焦点を合わせることによって、如意ホールディングスは原料、紡糸、染色、布地から紡績、縫製生産などの完全な紡織服装と綿紡績捺染産業チェーンを設立しました。現在は世界最大の紡績産業グループです。

グループ提携のハイエンド顧客は国際高級ブランドDior、エルメス、Gvency、Verssaceなどを含む。

しかし、邱亜夫はここで止まっていません。

2008年ごろ、LVとエルメスが主催する国際ファッションフォーラムに偶然参加した時、国際ファッションの発言権を握るのはこれらのブランドの一つのマフラーが万元の価格を売れる根本的な原因だと気づきました。

邱亜夫さんは以前、中国の服装が包囲を突破するには「安いラベル」を引き裂かなければならないと言いました。

彼の紹介によると、如意ホールディングスは全世界の資源を統合しています。世界で最も優秀なデザイナーを「自分のために使う」ようにしてください。まずあなたを私にして、それから私を認めさせて、中国の消費者の中国ブランドに対する認知を高めます。

彼から見ると、ファッションは先見性が高く、本当の贅沢ブランドは未来の流行傾向を創造し、世界の多くの消費者に追随させます。

更に重要なのは、成功した贅沢ブランドの背後には消費者がこの国の文化芸術に対する認可があり、これは価値チェーンの最高峰であり、なぜ世界の強国であるアメリカが中端ファッションブランドしかないのかという理由である。

図は如意ホールディングス会長の邱亜夫氏がメディアインタビューを受けている。

世界の贅沢なブランドの形成は長い過程であり、総合的な要素の共同作用の結果でもある。

紡績産業の収益がどんどん低下していると同時に、国際投資はだんだん規模化、近代化に向かっています。

繰り返し考えた結果、邱亜夫は「持ってきて主義」という理念を持って、業務を紡績生産から国際ファッション産業に伸ばすことを試みました。

業界を驚かせたのは、2010年如意ホールディングスが日本の百年紳士服ブランドレナウンをわずか三ヶ月で持ち、40億円の約4400万ドルでグループの第一株主となったことだ。

意のままにRenown傘下の三十数個のアパレルブランドの中から選んで7つの主要な中国市場を開拓します。同時にそのハイエンド市場の流通ネットワークを利用して、アパレル小売のモデルチェンジの第一歩を開けました。

ブランドマトリックスから見れば、如意ホールディングスの買収戦略はアパレル生産サプライチェーンの頭と尾の両端を締め、グループの主要業務に関連する原料市場は、如意ホールディングス傘下のCS Agriculture Ptyがオーストラリア綿農場と全国最大の羊毛サプライヤーの一つであるLempriere Ptyの半分の株式を支配しています。スコットランドでは、Harris Tweedの3つの生産者の一つであるCarloway工場の株式を買いました。

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如意ホールディングス2016年に買収されたmaje親会社

小売端末は今年多くの持株買収を終えたばかりのスイスの高級ブランドBally、SMCPグループ、Trinity Ltd.リボンズホールディングス、Renown Inc、イギリスのコートブランドAquascutum Ag獅丹、ドイツ男性スーツグループPeine Grapppeが共同で構成されています。

邱亜夫グループは過去4年間で100億元近くの人民元を費やして世界のファッション資源を統合し、最終的には婦人服3つの紳士服ブランドの既製服市場配置を確立したと述べた。

ハイエンドのファッション市場に位置して、良好な成長性と歴史の沈殿性を持って、如意ホールディングスがブランドを選ぶ重要な基準です。

今はイタリア、イギリス、フランス、日本のファッションの4大都市のハイエンドブランド、如意ホールディングスが目標の3分の1を買収しました。

複星国際、赫美集団などが頻繁に国際的なファッション買収に力を入れている中国グループと比べて、如意ホールディングスグループの目はいつもアパレル分野に集中しています。

さらに重要なのは、如意ホールディングスは、Ballyの伝統と独特な特性を継続し、スイスのカステラノ本社を維持し、イタリアミラノにある展示プラットフォームを通じてマーケティング、デザイン、販売チームを運営すると強調しています。

このような買収モデルはブランドが大きな独立性を持つことを意味し、双方は業務の重複部分だけで協力を展開し、新たな買収ブランド文化を保留して希釈されないと同時に、世界のファッション版図をさらに開拓する道で障害を一掃することにも役立つ。

ここ10年ほどのグローバルファッションブランドの統合を完成した後、グループはより大胆な計画を提出しました。

邱亜夫氏は来年10月に如意ホールディングスが初めて「如意」という高級ファッションブランドを発売すると発表しました。

このブランドの英語名はロイヤル・如意で、パリ、ミラノ市場を主攻しています。

注目に値するのは、LVMHを代表とするヨーロッパ系高級品集団が先にブランドを創立して資本を蓄積してから段階的に買収を展開するというモデルの弊害は、グループが生産製造段階の資源を掌握しないことにあり、国際環境の不安定な影響を受けやすいです。

如意ホールディングスは、ブランドを買収する一流のデザイナー、販売ネットワーク、製造プロセスなどのファッション資源を共有するとともに、中国の製造業のスタートラインの優勢を持っているか、または東方ファッション産業グループの拡大の新しいモデルを創始している。

実は、この計画の背後には、邱亜夫が山東を中国のファッションの都にしようとする野心がある。

山東は大衆の伝統認識の中のミラノ、パリなどのファッション歴史の長い都市の特徴と一致しないようで、邱亜夫は国際ファッションセンターが国際ファッション売買取引の基地でなければならないと指摘しています。

彼は近年、急速に爆発した贅沢なブランドGucciを例にとって、その豊富で大胆な色彩とデザインはイタリア文化に対する反映です。

これらの条件の如意ホールディングスは備えていませんが、彼は「未来流行のファッションはパリにありますが、パリブランドの社長は中国にあります」と話しています。

この目標を実現するために、グループは積極的に100億元を投資してファッション産業園と科学技術産業園を創立しました。

オンラインでは、如意集団はインターネット＋の時代競争に投入され、共同デザイナー、販売員を消費者に提供する新しい小売生態システムを構築する。

邱亜夫氏はこのストレスは業界内の競争相手以外に、最近ファッション産業に参入した京東とアリババからも来ていると説明しました。

大手2社が相次いで高級品のショッピングプラットフォームを発表し、一連の協力を通じて国際ファッションウィークに深く参加しました。

天猫が李寧、太平鳥、CLOTとCHENPENGを連れてニューヨークファッションに登場してから、京東も最近2018 BFC/Vogueデザイナーファッションファンドと協力してデザイナーブランドHuishan Zhang、Rejia Pyo、Le Kiltが上海で2018 AWファッション新品発表ショーを開催します。

「如意は天下一家の心理状態を持って中国自身のファッション文化圏を建立したい」と、邱亜夫氏は、中国LVMHはもはやうわさではなく、彼の目標はまさに国際ファッションピラミッドのトップを占めることであると明らかにした。

ブルームバーグ社が今年初めに発表した「注意してください。中国版LVMHがもうすぐ来ます。」の報道によると、如意ホールディングスの急速な拡大は中国企業の一貫した買収モデルに従っており、過去数年間の頻繁な買い付けは、贅沢ファッションブランドの取引が資本運営を通じて勝利を勝ち取る戦略を示しています。

また、アジアでの認知度が高いが、パフォーマンスが良くないブランド、例えばPradaやSalvator Ferragamoは、山東如意のようなこの地域の潜在的な買収者を考慮する必要があり、この業界を主導する3大グループLVMH、エフェメリスグループ及びクラウドグループも中国からの潜在的な競争者を警戒する必要があると指摘している。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。