下着界の「鉄公鶏」のルサ株式は20年の初配当で、1株当たりの配当金は6セントしかないです。

ルサ株式は上場以来、20の財務年度を経て、6年間で赤字になり、上場以来累計3.07億元の損失を計上し、営業キャッシュフローの純額は2.17億元を獲得しました。

鉄の雄鶏の中の戦闘鶏として、19年連続で配当をしていなかったシャロン株は、今日、初めて現金配当を行うと発表しましたが、1株当たり配当金は6セントしかありません。

ロンサ株式は今日発表された年報によると、取締役会は2017年度利益配分計画を提出し、即ち全株主に10株当たり0.6元（税込）の現金を派遣し、資本積立金の増資を行わない、つまり全株主に583.31万元を配布する。

しかし、今日の終値19.72元を参照してください。ルサ株式の配当は0.3%しかないです。投資家に与えるリターンは限られています。

記者の統計によると、ロンサ株式は上場以来、20の財務年度を経て、その中に6年間の損失があり、上場以来累計3.07億元の損失があり、営業キャッシュフローの純額は累計2.17億元を獲得した。

注意すべきなのは、2016年と2017年の2つの財務年度において、ロンサ株式の収益は銀行の投資信託に大きく依存しており、銀行の投資信託収益はそれぞれ219.09万元と643.31万元に達し、それぞれその年の純利益の16.28%と28.03%を占めている。

投資家が注目していない現象は、A株の上場会社であるロンサホールディングスの一員として、その主な業務は実はパンツを売っています。靴下を売っていません。

　　もう一つの面白いことは、ここ数年、ローサホールディングスが多角的な経営を開始し、支払分野、マイクロビジネス分野に足を踏み入れたことです。

19年の鉄雄鶏はついに毛を抜いて、10株は6毛を抜きます。

レギュレータの「高送転」を強化し、会社の現金配当を誘導するレギュレータの新たな態勢の下で、一時、ロンサ株式は世論の波に乗りました。その19年連続の無配当記録も重要な株価抑制要因となりました。

2017年12月1日、証券監督会の記者会見で、証券監督会は「高送転」上場会社の現場検査を強化することを明らかにしました。特に、現金配当が長期にわたってない「鉄公鶏」に対して厳しく監督し、「違法行為を発見した場合は、一律に法に基づいて厳正に処理し、決して姑息ではありません」。

このニュースを受けて、波莎株式は2017年4日から7日間連続で下落し、累計39.35%まで減少しました。中には連続3つの下落板が含まれています。株価はまだ回復していません。　　

株価と監督情勢の二重圧力の下で、ロンサ株式の董秘は2018年1月18日に投資家の質問に答え、「2017年の経営成果から、子会社を通じて親会社に配当して損失を補ったら、今年は現金配当条件を達成できるはずだ」と述べ、再び投資家の目を引きつけ、鉄公鶏から「毛抜き」を開始すると言われました。

しかし、今日の年次報告書は、ロンサ株式の現金リターンはまだ限られていることを示しています。各株の配当は0.06元しかなく、今日の終値19.72元を参照してください。

派遣の規模から見ると、今回の現金派の規模は583.31万元に達し、株主の純利益の25.41%を占めています。　　

　仕方なく鉄公鶏を作るべきですか？配当はもう上限に近いです。

鉄公鶏は世論批判の対象となったが、ルサ株式の発展過程を振り返ると、ルサ株式には主観的に現金配当に対する重視要素があり、歴史的に問題が残されている客観的な制限もあり、2017年の配当規模はすでに分配可能利益の上限に近づいている。

シェル上の上場株として、長江の株式の前身の持ち株は一時債務超過になり、ロンサ株式に大きな損失を残しました。そのため、ロンサ株式の毎年の利益は遺留損失の補填を優先しなければなりません。2017年になってやっと損失を補填しました。これはロンサ株式が鉄公鶏になる重要な原因です。

歴史データを振り返ると、長江のラッサ株式の前身の持ち株は1998年に上場してから、前8年間で5年間の損失が発生しました。2006年末になると、会社の株主持分はマイナスになり、-2.63億元に達しました。合併口径下の未分配利益は-4.9億元、親会社口径下の未分配利益は-4.47億元です。

2006年5月、宜賓市の国営企業との契約を通じて、長江の3467.13万株の国家株を7000万元で譲り受け、長江の持ち株は黒字で、上場停止のリスクを解消しました。

「会社法」とロサ株式会社定款によると、会社の純利益分配順序はまず会社の前年の損失を補填し、次に法定黒字積立金を抽出し、その後任意の利益準備金を引き出し、最後に普通配当金を支払う。しかし、ルサ株式が発売された後、その親会社の未処分利益はずっとマイナスであり、2017年になって初めて正味に転じることになりました。これはルサ株式の19年前までの利益が分配されていませんでした。

　　では、ルサ株式はより多くの配当を与えることができますか？

表面的には、会社の財政報告によると、ロンサ株式は2017年に2295.36万元の利益を実現し、現在の現金配当の4倍近くになります。一方、ロンサ株式の帳簿上に保有する貨幣資金も2.93億元で、現在の現金配当の規模の50倍ぐらいです。

しかし、年報の情報によると、ロンサ株式合併表の口径における未処分利益は2658.09万元に達したが、親会社は全額子会社を通じて未収損失を補填した後、未処分利益は667.52万元だけを残し、法定黒字積立金を10%引き出した後、株主に分配できる利益は60.77万元だけを残した。

このため、現在発表されている583.31万元の配当規模に比べ、ロンサ株式は97%の配当可能利益を現在の派遣に使用しています。

　20年の累計損失は3.07億元で、収益は銀行の資産管理に依存しています。

証券会社の中国人記者の統計によると、上場以来の20件の財務諸表において、ロンサ株式は6年間にわたって損失を経験してきたが、そのうち5年は2007年の再編前に発生し、累計で3.07億元の損失を計上し、上場以来全株主のために正の経営収益を創出できなかった。

その中で、最大の損失は2002年に発生しました。その年の一年間の損失は6.68億元で、直接株主の権益をマイナスにして、-5.21億元に達したのも、この年に後続の借殻にあるロンサ株式に重い財務負債を残しました。

リストラを経験した後、ロサ株式の損失年率は減少しました。2015年には0.21億元の損失しかなく、残りの年は利益を実現しました。　　

では、ロンサ株式はどのように収益を実現していますか？2016年と2017年のデータを見ると、積極的に銀行投資信託に参加することは重要な収益手段です。

データによると、ロンサ株式は2016年に投資収益219.09万元を実現し、その年の純利益の16.28%を占め、すべて銀行投資商品からの投資収益を実現した。2017年の期間、ロンサ株式も643.31万元を実現し、通年の純利益の28.03%を占め、銀行投資商品からの投資収益でもある。

財務付注によると、上記の投資収益は交通銀行、平安銀行、中信銀行、浦発銀行、興業銀行の投資信託商品の期限切れ、投資信託元金の回収、投資収益の取得から来る。　　

2017年の期末までに、ロンサ株式は依然として銀行の投資信託商品の8000万元を持っています。製品のタイプは公的構造預金（連結利率）の製品で、短期のバーゲンフローティング収益型の製品です。　　

キャッシュフローについては、ルサ株式は上場20年以来、経営キャッシュフロー全体の純流入は2.17億元で、投資キャッシュフローは純流出は3.13億元で、同時に資金調達キャッシュフローも純流入は3.33億元である。

　　ストッキングは販売しません。半ズボンは販売しています。

「ロンサ」は有名な靴下のブランドとして知られていますが、多くの投資家が知らないのは、A株の中のローサ株式が経営しているのは靴下ではなく、主に半ズボンとズボンを販売しています。下着。　　

2017年年報のデータによると、ロンサ株式の第一営業収入は半ズボンで、合計で1.87億元の売上高を実現し、全営業収入の55.24%を占め、第二営業収入源は下着計9598.43万元の売上高を実現し、28.36%を占める。

主な原因は、2006年に殻を借りる時、ロサグループはただロサの下着を上場会社に注入しただけで、その核心のロサの靴下業をグループに残して、ロサの株式とロサの靴下業はすべて集団の下役会社だけです。　　

面白いことに、もし私達が引き続きルサホールディングスを観察したら、この会社は経営以外の会社だと分かります。服装ビジネス以外にも、多角的な経営を始め、特に金融分野に進出し、「ロンサ払い」を打ち出し、マイクロビジネス分野にも足を踏み入れました。　　

公式サイトによると、ロンサホールディングス傘下の浙江省の米金融サービスアウトソーシング会社、上海金也情報科技公司及び三者の運営チームで構成されており、「支払いを中核とする業務、銀行カードの領収書の維持、金融増値サービス、業界は技術システムの研究開発などの業務を行うべき総合金融サービスグループ」である。　　

また、ロサグループの公式サイトでは、「ロサ国際」という微商ブランドのリンクが掲載されています。「微商代理政策」です。