上場会社の突貫取引「花式」の利潤調整深交所の監督管理「亮剣」が財政報告を厳しく粉飾する
上場会社は突貫取引によって財務諸表を粉飾し、市場を退去する行為を回避して再度台頭し、取引の対価を変更し、業績補償の承諾を変更し、子会社の破産清算、債務再編などの比較的新しい手段が現れた。
21世紀の経済報道記者の追跡によると、この現象に対して、深交所は関連会社に焦点を合わせ、年末の突撃取引の精確な監督管理を強化し、監督の有効性を高め、上場会社の品質向上を継続的に推進している。
例えば、元力株式、中化岩土、金信諾、千山薬機、銀禧科技、慈星株式など数十の上場会社は深交所から「突貫取引調整利潤があるかどうか」に関する質問を受けました。
現在一部の上場会社は各種の手段を通じて突貫して利益を増加しています。このようにして、わが国の上場会社の退市の権威を低下させました。一方で、資本市場の優勝劣敗メカニズムを破壊し、一定のマイナス外部性を生み出しました。1月9日、新世代証券首席エコノミストの潘向東氏は21世紀の経済報道記者に対して指摘した。
上場会社を識別するためには年末の突貫取引は、分類前の審査、質問の強化など多方面から着手し、厳重に管理することが重要である。
突貫取引の種類は多種多様である。
年末の突貫取引はずっと監督管理機構が重点的に注目している問題の一つです。近年、上場会社の「粉飾」方式は更に多彩です。
近年は多くの上場企業が年末に突貫的に資産を売却している。2019年末には、昂立教育、ST遊久、真新しい好などの上場会社が「家を売る大軍」に参加し、*ST雲投は「農作物」と土地資産を雲投農林に包装し、ST美麗と*ST徳豪などは引き続き「売り子」の殻保護活動を推進しています。
21世紀の経済報道記者は突撃的な利益創出の主要な方式として、年末に資産を売却するのは多くの異常な特徴があります。取引価格の異常を含めて、業績の悪い資産を高プレミアムで売却します。取引先の身分は特殊で、持ち株株主を主とします。あるいは形式的には関連がありませんが、利益や業務往来などの隠れた関係があります。
2019年12月に、華控賽格は10倍の割増で損失子会社を売却したことについて、深交所から「取引価格の公正性」「突貫取引調整利益」を疑問視されました。この取引の確認時点はちょうど2019年12月31日に3900万元の投資収益を獲得する予定で、これまでの華控賽格は政府補助金を獲得しました。
また、回収期間が長いのも「突撃創収」の重要な特徴の一つであり、一部の会社は取引の約定を促すために取引先側が少量の代金を支払えば、標的の名義変更ができます。残りの金額の支払期限が長いので、取引先が十分な契約能力を持っていないで、長期にわたり上場会社の資金を占用する場合があります。
「一般業績には突貫取引(粉飾利益)がある上場企業の経営業績には多少の問題があり、その中で上場リスクに直面しているST株が最も利潤調整の動機があり、これらの企業は業績要因以外にも内部統制も最近問題の高い分野である」華南のある私募機関のパートナーがインタビューを受けた。
これは、伝統的な売却資産、関連取引、会計上の見積りの変更のほか、近年、取引の対価の変更、業績補償承諾の変更、子会社の破産清算、債務再編など、比較的新しい手段が現れています。
21世紀の経済報道記者によると、2019年に深市のある上場会社は元の買収資産の取引を低価格にすることによって、調整した価格をすべて当期損益に計上する方式で、2019年度の純利益は損失から黒字に転換する。
また、一部の会社は司法ルートを利用して、例えば双方が補償金額に対して調停を達成し、上場会社が実際には消極的に要求するなどの「偽仲裁」行為を調整し、その年度に補償収益を確認して利益を調整する。また、上場会社は、買収の標的となる資産が賭け事の実績を達成するために、業績補償金の引き下げを調整し、その年度において利益の補償を確認することによって、利益を調整しています。
三つの方面の措置が厳しい。
「突撃取引」に対して利潤を調整する行為に対して、深交所は一連の監督管理措置を取った。
リスク会社の状況を全面的に整理することによって、事前に予審を行い、質問を強化し、年末の突貫取引の監督を強化する。仲介機構の主体責任を着実に実施し、勤勉に3つの方面の措置を講じる。
深交所によると、上場会社の監督管理部門の責任者によると、深交所は2年連続の損失、前3四半期の損失を計上した会社の状況を全面的に整理し、突貫取引によって利益の調整、市場の撤退回避などの意図があるリスクの高い会社のリストを調べ、これらの会社の資産処理、関連取引などの行為に重点を置いて、前倒しの判決を実現する。
年末の突貫取引行為に対して、上場会社の監督管理部門は常に高度な監督・管理感度を維持し、取引の実質、取引動機などをめぐって「根掘り葉掘り」式の質問を行い、関連会社の主要人員と面談し、精確な監督・管理を強化する。
「いくつかの連続損失会社を事前監督管理の重点として、監督層が断固として市場からのリスク警告による投機的な投機取引を根絶または抑制することを示すと、A株市場のシェル資源の投機を著しく低下させる。第二に、退市制度の整備に役立つ。第三に、撤退制度の実行力を高めて、資本市場の正常な出清を促進します。」潘は東に表示する。
上場会社の監督管理以外に、監督層も絶えず仲介機構の責任を強化しています。
「仲介機構の責任を強化し、監督管理部門の全面的な業務リスク監督管理のカバー構想を示し、また仲介機構に対する監督管理も徐々に業務チェーン全体に拡張され、年末の突撃取引などの違法行為を強力に防止し、財務諸表の真実性を高め、市場の有効性を強め、市場環境を最適化し、上場会社の品質を向上させ、投資家の利益を保障し、資本市場の長期的な健康発展を促進する」潘は東に指摘した。
近年、上場企業の年末に突貫した利潤調整行為に対する監督管理の強化が進み、年末になると、取引所レベルでは商業の実質に乏しい資産の売却、突撃的な債務再編、会計上の見積り及び会計方針の変更、資産減損引当金の転回などの行為について「根掘り葉掘り」的な質問が行われ、これは市場規範化の発展に対して、優勝劣敗メカニズムの整備に積極的な役割を持っている。「根掘り葉掘り」的な質問力を高めます。ここ数年、上場会社の上場廃止件数は以前よりも明らかに増加しており、監督管理の役割も果たしていることを示しています。大手証券会社の投資部の人も言っています。
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