민둥과 광둥의 의류 기업이 합작의 새로운 국면을 열었다.

나는 카드를 만드는 경험이 있다. 너는 가공 우세하다.

민둥복장은 최근 ‘ 노사돈 ’ 을 다시 만나 80명을 넘는 광동 의장단이 집단으로 샘저우를 방문했다.

브랜드의 전환과 대외무역위기 양대 문턱을 앞둔 광동기업과 샘저우의 이번 충돌은 업계의 상호적 단점을 보완하고 더욱 앞으로 더욱 큰 범위 안에서 새로운 문을 열었다.

4성 광둥 기업은 민기기업이 보조 카드를 달았다.

“4성 이상이 광둥 기업을 민우기업으로 위탁카드를 만들고 있는데, 그 중 천주 기업의 주문은 거의 대부분이다.”

광동 패션 디자이너 협회 사무총장 왕가 천주와 광동 의류계의 친분을 단언했다.

그가 보기에 브랜드 마케팅에 능한 천기업과 의류 가공에 능한 광둥 기업은 수년 전에 합작 문을 열었다. 지금은 브랜드와 가공 협력의 액수는 물론, 늑대, 리랑, 카빈 등 천주 기업의 노총과 광동 의류 업계의 사적인 관계도 틀림없다. 이는 천주 행이 중요한 방석을 마련했다.

이번 샘, 왕가와 중국 의류 협회, 광동 의류 협회 지도자 및 대량 기업 노총이 더 중요한 사명은 발달한 천주 브랜드 기업을 상대로 경경유하고 있으며, 그들은 특별히 7필의 늑대, 구목왕, 리랑, 강세 브랜드 기업을 선택했다.

현재 광동 기업이 새로운 모델로 다가오고 있으며 브랜드 경영이 문제가 생겼을 뿐만 아니라 판매 하락도 더 어려워 내판매를 확대하는 것이 매우 중요합니다. 이 점에서 천주 브랜드 기업은 경험을 참고할 수 있습니다. 한편, 천주 브랜드의 문화 사유, 브랜드 분위기도 광동 기업이 공부하는 중요한 과목입니다.

요가는 광동 기업이 브랜드경영에서 이미 두 번이나 복건에 뒤떨어졌다고 생각한다.

2001년 -2003년 천주 기업이 대거 광고를 하고, 패를 창출하는 시기이다. 그 다음은 현재 천주 브랜드가 이미 국제적인 발걸음을 내딛고, 자본 운작과 관련해 광동 기업에 대해 이 과정에서 샘저우의 집단화된 브랜드 문화분위기를 느끼며 선진적인 방법을 배우는 데 도움이 된다.

　　设计研发成合作新桥梁

“한평생 한 가지 일을 해낼 수 있다면 큰일이다.”

강패의 창시자 홍명의 인생 좌우명은 현재 천주와 광동 의류 기업으로 좋은 발목을 잡았다.

샘 기업의 브랜드는 훌륭하게 만들어졌고, 특히 경로 측은 이미 국내 최전방, 구목왕, 호도, 칠필 늑대, 리랑 등 대량 브랜드의 종단 판매 시스템이 상당히 발달했다.

광동의 강항은 전문가공이다. "새벽 3시에 새 단추를 사고 싶다면 4시에 공장으로 보낼 수 있다"고 말했다.

광동 업계에서는 강력한 가공산업 사슬 세트서비스를 대표한다.

브랜드와 가공 사이에는 설계 연구 개발이 두 지역의 새로운 교량이 될 수도 있다.

천주 브랜드가 절실한 고단 연구 개발팀은 광동에서 얻을 수 있다.

광동 패션 디자이너 협회의 한 수치에 따르면 중국은 역대 약 120명 가량 디자이너로 70여 명이 광동에서 탄생한 만큼 광동 설계 인재의 우위를 드러냈다.

업계 인사들은 현재 샘저우기업이 브랜드 서비스를 많이 필요로 하고, 일부 기업들은 국제 국내 유명 디자이너를 초빙하기 시작했고, 광동은 매년 5000개 전문 디자인학원 인재와 대량의 국내 최고 디자이너로, 이 샘저우기업업과 광동의 협력에 무한한 비즈니스를 가졌다.

시방직 의류 상회에서 강점과 빈이노 등 샘 기업은 이미 광동에 설계 연구 개발센터를 설립하는 것이 아주 좋은 시작이라고 밝혔다.