구두 기업의 발전 태세는 낙관적 이지 않다

최근 몇 년 동안 구두류 기업 생산 원가가 끊임없이 증가하다

경제 대환경의 영향으로 현재 많은 업계의 생존이 곤경에 처해 있다.

이 가운데 노동집약형 산업의 구두업도 마찬가지로 발전이 어렵다는 것이다.

기자는 인터뷰에서 ‘미리시대 ’가 닥쳐왔기 때문에 제화업체가 효율, 원가, 통제성 등 분야의 부족이 날로 두드러지고, 채널 효율, 채널 현황과 기업의 탈락세를 보이고 있다.

반면 구두류 경영자에게는 그들의 발전 태세도 낙관적이지 않다. 특히 국내 일부 구두점, 그들의 개업속도가 빨라져서 더 빨리 망하는 현상이 감탄된다.

이 때문에 전통적인 판매 루트는 새로운 형세에서 자신의 이익 능력을 높이고 지속적으로 발전하는 것은 제화기업과 구두류 경영자 앞에 있는 어려운 문제다.

플루즈 업체가 적지 않다. 만약 창신, 그것은 직원 2만여 명, 안전, 인내크 등 유명 브랜드의 운동화를 전문적으로 생산하고, 그리고 큰 보직업체, 직원 수천 명, 그들이 표마 등 브랜드의 신발을 전문적으로 생산하여 해외에 수출한다.

외국인들의 돈도 잘 벌고, 흥태 같은 규모의 제화업체들처럼 여러 면에서 궤도에 오르고, 제조한 신발은 모두 대량으로 해외로 운반되며, 대포를 벌게 될 것이다.

사실이 그럴까?

기자는 흥태업의 관계자와 인터뷰를 했다. 이 관계자는 서방 현지의 신발이 매우 비싸기 때문에, 서양인들이 신발을 사야 할 것이기 때문에 신발의 주문 측은 전혀 문제가 없다.

그러나 그들이 걱정하는 것은 주문 문제가 아니다.

이 관계자는 알다시피 밀집형 기업의 제창업으로 노동자 모집이 어렵기 때문에 이들이 해마다 겪는 어려운 문제라고 설명했다. 상대적으로 올해 취업 상황은 예년보다 훨씬 좋아졌지만 노동력의 질이 하락해 직원들의 훈련은 여전히 길다.

그리고 가장 어려운 문제는 원가 상승이다.

이 관계자는 기자에게 올해 원가가 전년보다 10 ~20% 올랐고, 이를 올린 원가 모두 가격에서 소화할 것이라며, 이윤의 저미는 예상할 수 있다.

구두를 수출하는 기업이 아니라, 그들이 내지에서 때리는 것은 브랜드전이다.

또 다른 제화업체 관계자에 따르면 제화업은 주로 대중 소비를 향한 것으로, 소비시장의 면은 넓고 깊이가 부족하지 않으므로, 많은 제화업체들이 생산하고 있으며, 잇달아 ‘브랜드 ’의 깃발을 높이 메고 펼쳐진 매출 시장이다.

하지만 현재 시장의 문턱이 높아지고 경쟁 스트레스가 급격히 팽창해 스트레스를 완화하기 위해 이윤점의 안정 성장을 유지하고 있으며 많은 브랜드들이 깊이 분매를 실시하고 있다.

이 관계자는 “사실 광고는 소비자에게 보여주는 것이 아니라 중개업자에게 보여준 것이다 ”며 “일반적으로 일부 중개업자들이 이 브랜드의 실력이 있는지 없는지를 보고 광고를 넣었는지, 광고가 많이 나올수록 상품의 속도가 빨라진다 ”고 말했다.

그러나 광고의 투입은 물론 원가에 큰 돈을 첨가했다.

이런 시에서도'악어'라는 제화업체의 생존 상황은 이런 불관이다. 그 구두류의 개체경영은 어떨까?

신문에 따르면 이전에 신발을 파는 사람들은 주로 공장에서 식사를 하는 것을 보고, 첫 번째로 부자가 된 것은 모두 구두공장과 친척관계가 있는 사람들이기 때문에, 그들이 상품경로를 해결할 수 있기 때문이다.

후기, 신발 공장이 많아져서 물건을 찾는 곳이 많아졌고, 제품 종류도 많아졌고, 오히려 자원이 있는 중개업자들이 향을 피우기 시작했고, 중개상 주도 단계에 들어섰다.

이때 결승 단말이라고 불리는 명언이 있는데, 큰 중개업자 손에서 몇 개의 브랜드 신발을 동시에 만들 수 있고, 공장의 귀점은 더욱 대단하다.

기자는 자주경영 신발 가게를 20여 년 넘게 운영한 황 선생을 알게 되어 그는 구두업 20여 년 동안 발전을 증명하였다.

그는 기자에게 이전에 브랜드 시장을 확장하기 위해 비용을 줄이기 위해 90% 이상의 대중형 구두업 업체의 판매 루트는 모두 ‘ 자영 + 판매 ’ 라는 패턴을 채택했다.

1990년대에 이르렀을 때 시장은 여전히 공급이 부족했고, 제품은 상대적으로 부족하다, 시장 경쟁 수준이 낮고 이윤 공간이 비교적 높고 안정적이며 중개업자의 대명사는 거의 고이윤보다 비슷하다.

그러나 상황이 갈수록 나빠지고 있는 시장 상황에 대해 황 씨는 현재 시장이 갈수록 어려워지고 있다고 불평했다. 현재 신발업의 이윤 공간이 줄어들어 경영 위험이 커졌기 때문에, 그는 최근 고생 경영이 내려온 실제 이윤치와 기대치가 크게 차이가 났다는 것을 발견했다.

이에 따라 다른 업종에 대한 투자를 겸하고 다양한 종류의 제품 대리, 신류, 보건품, 의류, 장난감 등 다양한 제품을 통해 수익률을 늘리길 바란다.