논도와 보스가 어떻게 지내는지.

사람들은 직원들과

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A 여사 -50대

A 여사는 회사에서는 늘 남의 체면을 세우지 않고 직원들을 욕한다 (물론 직원도 잘못한 것은 사실이다. 심지어 직원들의 머리를 건드리기도 한다. 소심해서 직원들과 야근을 자주 하고 택시를 보내면 택시 한 대가 30분 정도 걸린 시간도 아니다. 택시 안에서 사람이 없어서 택시와 가격을 얘기하기 위해 택시 요금을 80% 할인한다.

그녀가 사무실에 들어서기만 하면 분위기가 매우 긴장되어 그녀의 부하 ‘쥐 ’들은 그녀를 특히 무서워한다.

[화이트칼라 시선!]

미스터 김: 내가 아직 학창시절에 있을 때

그러나 진정 직장에 들어서고 나서야 나는 예전의 생각이 천진한 어리석음을 발견했다.

만약 일을 잘못하면 상사 (사장)는 반드시 교육을 받아야 한다. 그러나 문제는 이런 ‘교육 ’이 네 체면을 세워 줄 것인가, 상사가 너에게 어떻게 가르쳐 줄 것인지, 너는 마음속으로부터 좋은 상사에게 감사를 드려야 한다. 상사 (사장님)에게 체면을 세워주지 않으면, 사무실에서 큰 소리로 너를 혼낼 수밖에 없다. 왜냐하면 그들은 시종일관 상사이기 때문이다.

미스: 고양이와 쥐의 형성은 상급과 하급의 소통 장애를 반영한다. 상급과 하급자가 잘 앉아서 이야기를 할 수 있다면 상급의 제때에 하급의 심정이 변화를 발견하고, 하급은 상급의 기각에 의해 직언으로 진언을 하는 것이 아니라, 통통한 도랑채널이 생기면 고양이와 쥐의 상황이 없을 것이다.

그러나 외자 기업에서는 고양이와 쥐 같은 관계가 별로 없고, 외기업의 직원들은 쥐를 만들지 말고 호랑이가 되어야 한다.

상사와 평일 근무 중 상사의 잘못은 분명히 지적해야 한다.

부하가 잘못하면 상사는 부하를 한쪽으로 부르게 될 수 있다. 앞으로 어떻게 해야 할지 살그머니 잘못하면 과언이 아니다. 상사는 일반적으로 부하에게 비위를 준다.

사례 중 사장은 비교적 고집이 센 한 사람일 수도 있다. 그 평소에는 일을 할 때, 그의 수하는 것을 더 내야 한다. 사장과 많은 소통을 해야 한다. 무슨 일이 생기면 과언하지 말고, 그 사장이 변화할 수도 있다는 것을 말할 수도 있다.

[전문가 평가!]

사람은 항상 자기 각도에서 문제를 볼 수 있는 모든 것을 잘 볼 수 없다. 모든 이야기는 그것에 속한 사각이 있는 것 같다. 마치 직원들이 자기 사장을 보는 것 같다. 그가 사귀기 어려울 수도 있고, 사장님도 자신의 이야기가 있을지도 모른다.

직원들과 사장이 함께 지내면 다음 몇 가지 시도를 할 수 있다.

      1.学会换位思考：别遇到什么事都去抱怨别人，站在别人的角度想一想。

      2.降低期望值：别将期望定得太高，希望越大失望越大。

      3.发挥优势资源，认识自我：把自己的强项表现出来让老板知道，告诉他你也有这个能力去很好地完成任务。

      4.凡事多沟通：老 板不是高不可攀的，有事情多和老板谈谈，让老板理解你的意思。

5. 유머보다 뛰어나다

생활, 근무 중 혼자 묵묵히 묵묵히 소리 없이 자아 조정을 배워서는 안 된다.