어떻게 해야만 리더십의 매력을 향상시킬 수 있습니까?

　　认识到你还需要学习 准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。 

자신의 인내심이 우수한 관리 기술을 발전시키는 데 시간이 필요하다. 특히 당신이 새로운 일자리에 들어설 때, 동료, 동료, 동급 매니저와 당신의 인간네트워크, 서커스에서 지원을 찾아야 한다.

이들의 자신의 임무, 프로젝트는 회사의 전반적인 목표 서비스와 호흡을 맞추는 데 시간이 걸렸다.

소통은 당신의 팀을 완전하게 피고의 프로젝트 목표, 우선급 및 모든 최종 기한을 보장해야 합니다.

유효한 소통은 그룹의 신뢰성을 보장할 수 있고, 더 중요한 것은 이러한 팀을 통해 지원을 받는 것이다.

좋은 본보기로 직원이 당신과 같은 전문적 자질과 봉사정신을 갖도록 요구하면 먼저 자신이 이미 해냈다고 확신합니다.

만약 당신이 자신의 직원이 더 우수하고 우호적이기를 원한다면, 우선 이렇게 자신을 요구한다.

피드백을 격려하는 의견은 때로는 직원들이 어떤 생각을 주동적으로 표현하려 하지 않고, 당신이 그들을 이렇게 하도록 격려하지 않으면 안 된다.

종업원들에게 활짝 열고 있는 대문을 영원히 유지하고, 그들이 어떤 어려움을 겪을 때, 당신은 청취와 지지를 제공할 것입니다.

직원들의 노력과 취득을 인정하는 것을 인정하는 것은 자신만을 돕는 것뿐만 아니라 장래일에 대한 배가하는 노력이 중요하다.

결정은 훌륭한 지도자가 결정을 내리고 결정을 굳게 지킬 수 있다.

결정을 자주 바꾸는 지도자의 관리 아래 직원들은 일이 원활하지 않다.

학습과 발전의 환경을 창조하여 직원들이 개인 발전과 회사의 발전을 장려하는 새로운 경로를 장려하다.

그들은 잘못된 중학교에서 경험까지, 그들의 혁신 사상에 대한 격려를 중시하도록 허락했다.

　　提供专业指导 这一点尤其重要，一个好的领导同时是一个好的职业导师。不要忽视主动性的推动力量——你的员工将感激你对他们职业发展所作出的贡献。