중국 의류 기업 이 경쟁력 을 증강 하여 전자 상무 를 걷는다

매년 중국 각 업계에서 온 500개 기업이 우리 정보화 신경을 건드린다.

수천 개 기업에서 중국 의류 기업의 모습을 흔쾌히 볼 수 있다: 아고르, 메르사부, 보스턴, 삼삼나무 등 많은 유명 의상업체들이 ‘중국 기업의 정보화 500강 ’에 진입한 적이 있다.

지난 3월 막을 내린'2007년 중국 기업정보화 500강 '대회에서 안리방은'최고의 기업 정보화 효율상'을 획득했다.

그들은 자신의 행동과 실력으로 다시 한 번 증명했다. 의류 기업은 소위 사양산업이 아니다.

다만 ‘광환 ’이 점차 차분해지면서 우리는 의류 기업이 어떻게 신속하게 정보화 건설에 진입할 수 있는 빠른 통로, 기업 전체가 시종, 국제와 접속할 수 있을지, 결국 자신의 운명을 결정할 것이다.

중국 방직 공업협회 회장은 중국 의류 기업이 제품의 품질, 등급을 높이는 기초에서 기업의 빠른 반응 능력을 빨리 높여야 하며 시장 예측, 마케팅, 관리 방식의 혁명을 적시에 완성해야 한다고 지적했다.

컴퓨터가 대규모로 일반인들의 집에 들어서면, B2B, B2C, C2C 등을 대표하는 전자상거래가 광활한 발전 전망이 정해져 있다.

신화통신에 따르면 올해 상반기, 중국의 네티즌 수는 이미 2.53억 원으로 세계에서 네티즌이 가장 많은 나라로 떠올랐다.

이 속도로 유명했던 시대에 누가 시대를 따라가지 못한다면 시대에 버려질 것이다.

의류 업계는 중국의 전통적인 우세업으로 인터넷에서 온 충격을 받지 않을 수 없다.

어떻게 해야만 정보화 시대에 인터넷 자원을 충분히 이용하여 관련 상업 모델을 개발하고 각 의류 기업들이 생각할 수밖에 없는 문제가 된다.

사실 전자 비즈니스는 결코 예측할 수 없다. 전통적인 의류 업계가 전자상무 분야에 진출하는 문턱도 높지 않다.

웹사이트와 호출센터의 건설이든 직판 디렉터리의 인쇄는 계산할 수 있는 것이며, 관련 기술이든 직접 사용할 수 있고, 해결을 통해 이뤄질 수 있다.

하지만 문턱이 높지 않은 것은 의류 기업이 전자상거래를 하는 것은 쉽지 않다.

의류 기업들이 전자상거래 분야에 진출하고 싶다면, 사이트의 설립은 가장 중요한 일환: 웹사이트가 색다른 특징으로 소비자를 사로잡을 수 있을까?

방문량이 크지 않습니까?

대량의 소비자 등록이 회원이 될 수 있습니까?

또 인터넷 지급 플랫폼이 완벽한가?

배송 방식은 소비자의 수요를 만족시킬 수 있습니까?

애프터서비스 업무를 어떻게 전개합니까?

이것들은 모두 의류 기업들이 반드시 고려해야 할 문제이다.

또한 전자상거래의 운영 패턴과 전통적인 의상 판매 패턴이 큰 차이를 보이기 때문에 전통적인 판매 경험을 신중하게 사용해야 한다.

그러나 이 원인의 팔꿈치로 의류 업계의 전자상거래가 IT 출신 인사가 많다.

이렇게 하면 ‘미국 ’에 쉽게 빠져들 수 있다: 의상을 만드는 것인가, 경영 사이트에 있는 것인가?

아니면 주영B2C 업무?

의심 밖에도 우리는 만족할 수 있다. MasaMaso 는 자신의 행동으로 "응답"이라는 의문이다. 이 제품의 정가가 동행보다 높고 품질이 우수하고, 디자인이 소비자의 수요에 부합하여 의상 브랜드와 인터넷 쇼핑 채널을 완벽하게 결합시켜, 전자상무는 MasaMaso 가 의상 브랜드를 발전시키는 걸림돌이 되지 않았다.

종합B2C 는 탁월망 등 여러 해 발전을 거쳐 이익 문제에서 크게 돌파하지 않았고, 2C는 와이셔츠 업계의 VANCL, 3C 업계의 경동상성은 당분간 시장의 높은 인정을 받았다.

이 신호는 수직 B2C 가 전자 비즈니스 분야에서 크게 유용할 것이며 미래의 시장 규모는 종합 B2C 사이트를 덮을 가능성이 높다.

B2C 는 C 사용자의 전자상거래 발전을 향한 주류 추세이며 최근 몇 년 동안 복장 B2C 산업의 부상이 가장 좋은 증명이다.

누가 발전의 안목으로 선기를 꿰뚫고 있는지 누가 치열한 시장 경쟁에서 일등을 할 수 있겠는가.