창업자 는 통재 를 할 것인가 아니면 전담 을 할 것인가?

얼마 전에 열린 베이징 컴퓨터, 전자 통신, 공학 기계, 제조 기술 전문 채용회에서, 기자들은 대부분의 기업이 학생들의 학력에 대해 문턱을 낮추라고 요구했고, 대량의 일자리는 본과 그리고 전문과라고 요구했다.그러나 다수 채용업체들은 저학력 요구가 능력이 낮아지는 것은 아니지만 오히려 초청자의 지식구조에 더 높은 요구를 가지고 있는 것은 본과지식에 국한해서는 안 되고, 더 광범위하고 합리적인 지식시야가 있어야 한다고 말했다.

한 인터넷 공사회사 관계자는 “ 중국산경뉴스 ” 기자와의 인터뷰에서 “지금까지 우리가 채용할 때 학력과 브랜드를 주로 보고 명문대 컴퓨터 전문 졸업생만 모집했다.그러나 그 후 일 중 이 필기시험 에서 우수한 성적 을 거둔 전재 는 오히려 다른 전공 배경 이 있는 학생들 보다 낫다.그래서 이제 우리는 문턱을 넓히고, 더 많은 능력을 가진 사람을 환영해 도전해 본다."

베이징연합대 중소기업연구소 부소장 장파 박사는 《중국산경신문 》기자와의 인터뷰에서 금융위기 상황에서 많은 기업들이 인재를 채용할 때 실질적으로 추진하고 있다고 밝혔다.

장파는 과거 일부 기업이 현재의 인재 수요 심리에 대해 “과거 일부 기업의 채용 이념은 인재 ‘학업 전공 ’이라는 학력이 높을수록 더욱 잘 배워진다 ”고 분석했다.이런 인재를 초빙하는 것은 일방적으로 배우고 싶다면 회사의 발전에 도움이 될 수 있다는 것을 느끼며 또 다른 한편으로는 회사를 앞세워 체면을 채울 수 있다고 생각한다.그러자 ‘저직고취 ’가 많이 나타나고 있다.현재 금융위기는 그만큼 줄어들었다.기업이 더 신경을 쓰는 것은 더 이상 체면이 아니라 안이다.

상하이 한 부동산회사의 직업 경영인 임여는 더욱 솔직하게 말하며 기업은 전재와 통재적 수요를 근본적으로 비교하지 않는다.

임여는 ‘중국산경뉴스 ’ 기자와의 인터뷰에서 “기업마다 진짜 특재가 필요한 직위가 너무 적다고 말했다.한 기업이 필요로 하는 것은 제품을 개발하기 위해서이고, 통재적으로 상품을 이윤으로 바꾸기 위해서다.조직 구조에서 보면, 전재는 피라미드의 탑 끝, 통재는 거대한 지반이다.수요의 양은 처음부터 다르지만 인사구조는 채용 의사를 드러냈다.

임여도 기업의 수요 인재가 이 인재를 보는 것이 아니라 ‘ 전재 ’ 가 아니라 ‘ 통재 ’ 인지 구체적인 것은 직위에 근거하여 ‘ 접시를 보는 것 ’ 이라고 말했다.“물론 회사 인사구조에서 보면 통재에 대한 수요가 전재보다 많다는 것은 당연한 것이다.”

장파는 현재 인재 시장에서 통재는 찾기 쉽고, 전재는 찾기 어렵다고 말했다.대량의'위선재'가 시장을 가득 채운 것도 기업이 전재'애한과 병존'의 중요한 원인이다.일부 전문 인력은 배운 지식에 대한 확고하고 전공 분야 내의 학습 능력도 매우 강하지만 지식 범위 한계로 근무 중 ‘ 배울 수 없다.또 일부 전재는 독서에만 집중하여 소통 능력이 부족해 팀워크에 입사하기 어렵다.“이런 전재는 아무리 능력이 강하더라도 지식이 튼튼해도 기업의 가치를 창출하기 어렵다.”

그러나 장파도 진정한 전문의는 기업에 대한 가치에 대해 큰 동의를 하고 있다.우리는 여기에서 전재의 가치를 부정하는 것이 아니라 각 경로에서 전재 부족한 원인을 찾는다.우리는 과거에 ‘일전다통 ’의 제안을 언급했으며 전재와 통재 자체도 ‘우물물 ’처럼 경계가 분명하지 않다.결국 인재 자체의 종합적 자질과 그 회사가 창조한 가치의 잠재력으로 이 인재가 회사의 주목을 받을 만한 가치가 있을지 결정한다.