신발 기업이 가격에서 암전적으로'명품 실가'로 돌아왔다.

현재 각 대형 백화점, 신발 가게의 각종 복권 판촉 행사가 눈부시게 진행되고 있으며 이러한 행사는 소비자들에게 이득을 가져다 줄 수 있습니까?

어제 중소협과 성소협협이 공동으로 발표한 조사 자료는 소협조직의 귀권 판촉 조사에서 80%가 할인, 반권 소비자에게 이득이 없다고 생각했고, 71.93%의 응답자는 소비자가 상품의 진실 가격을 알기 어려웠고, 80.7%는 환권 판촉 판매가 무휴 소비괴권에 빠지는 것으로 보고 있다.

상업 판촉 횟수 제한에 대비한 68%가 상업 판촉을 1년 2회, 33.33%로 제한하는 것으로 나타났다.

경상적인 귀환 판촉도 많은 소비자들이 백화점 가격에 대해 의혹을 일으켰다. 상품과 서비스의 안정 가격은 판단할 수 없어 소비자가 비교와 선택의 기점을 잃게 되었다.

또한 알 권리가 보장되지 않고, 의가력이 부족해 선택과 거래가 맹구에 빠졌다.

사는 사람은 절대 매가정이 없다.

현재 소비자들이 가격을 흥정하는 소비는 늘 의혹스러워 디자인의 신발은 5개 가게에서 가격을 5개씩 판매하고 있다.

비싼 것을 사려고 바가지를 쓰려고, 싸게 사는 것은 품질이 좋지 않을 것 같다.

중국 신발은 이를 위해 전통적이고 성실한 판매 패턴을 탐색해 오마상권 내의 상품을 명시가격을 요구해 효과가 좋다. 이 11개 조건이 비교적 성숙한 경영 단위가 총명하게 드러나 첫 번째'명호실가격 시범점'이 되었다.

온주는 "명코드 실가 시범점"에 패를 부여하는데, 점대 면으로 전면적으로 명야의 실가 상품 판매 모델을 널리 보급할 수 있기를 바란다.

이런 탐색은 우리가 깊이 생각해 볼 만하다.

온저우 슈즈 시뮬레이션

‘ 중국 구두도 ’ 라는 불리는 온주로서 그 구두업 마케팅 패턴의 탐색길은 평탄하지 않다.

1987년 8월 8일, 5000여 켤레의 온주산 열질의 구두는 항주 무림문에서 버린다.

온주화에서 생사존망의 중요한 순간에 중국화 왕 여아수연합 370여 명의 온저우 구두공장이 전국 최초의 지방업협회인 녹성구두업협회 "'무심코 돈 벌지 않겠다"고 제안했다.

이후 온주화 전문점들이 ‘명품 가격표 ’를 시행하기 시작했다.

구두업의 경쟁이 매우 격렬하기 때문에, 성의를 표현하기 위한 ‘명품 가격표 ’는 수분이 있다.

구두업 판매는 점점 흥정 가격의 매매 구도를 형성하였다.

중국 최초의 ‘ 명시범점 ’ 의 출현은 바로 ‘ 흥정 값 ’ 을 깨기 위한 상품 판매 패턴을 실행하기 위한 ‘ 일구가격 ’ 판매 모델이다.

온주시 개정위 관계자의 말에 따르면 ‘명코드 가격표 ’의 많은 상품가격은 회선 여지가 있지만 ‘명시실가 ’는 상가와 소비자가 입찰 가격에 따라 매매를 요구한다. ‘명코드 실가 ’는 ‘명시가격표 ’의 업그레이드의 목적은 귀환 성신이다.

‘명코드 실가 시범점 ’을 내놓는 것은 경영자 규범 상품의 가격을 안내하고 허위 가격을 막고 함부로 할인하는 부당한 가격 행위를 근절하고, 성신상들의 좋은 환경을 조성하여 ‘우질량품 ’을 공정한 가격으로 판매하여 소비자들이 명명명백백하게 소비하게 한다.

{page ubreak}

상가 간의 가격전

신발 업체 간 가격전 이 빈번히 발급돼 반권 판촉 한도를 높이며 매출과 매출액을 확대하고 상업질서가 괴물에 빠졌다.

일부 공장과 신발품 공급업체들은 백화점의 판촉 활동에 대비하여 원가 재권을 올리고 시장 성신의 결실을 증폭시켰다.

고액권 백열화, 정상적인 시장 경쟁질서를 어지럽힐 뿐만 아니라 수법경영자의 이익을 훼손하고 성실신용 원칙을 위반하고 소비자 합법적 권익을 심각하게 침해했다.

환권 판촉은 상업 판촉의 한 방식이며, 브랜드 구두업 전문점도 특가, 할인, 환전 포인트, 추첨, 증정품, 한시 매입 등 활동으로 소비자를 끌어들이며 매출액을 올리고 있다.

빈번한 상업 판촉 행사를 앞두고 소비자들은 상품의 안정 가격을 알 수 없다.

이로써 소비자들이 백화점에 대한 가격은 신뢰감을 잃고 결국 시장경제의 운행이 원활하지 않다.

정찰 가격은 결국 실제 가격을 명시하는 것이고, 신발 기업이 실제로 명시가격에서 수익을 얻게 되었으니, 그들이 가격의 좋은 가격을 받아들일 수 있다는 것을 알게 할 수 있다.

발의서를 통해 동원회를 열고 대항성 가격전 파괴적 경쟁, 가격 인하 전략, 다른 신발 기업도 마찬가지로 채택할 수 있고, 혈해에서 죽기 보다는 자기반성하는 것이 아니라, 각 신발 기업들 사이에 가격의 종극 PK 를 향한 것은'명시표가, 다방공승'의 건강한 길로 나아가야 한다.

홍보 안내를 통해 각 브랜드 신발 기업화를 수동적으로 보호해 주동적 유지를 위해 자체적으로 시행 명품 실가를 준수하도록 해야 한다.