천주 어린이 신발:단일 주문 기능 돌파

　　따라서불가공익 심'우 속 신제품 주문 회 행사 가 끝나 고 우 속 브랜드 의 지명 도 는 쓰 촨 시장 에서 전례 없 는 높이 에 이 르 렀 다.

이에 앞서 ABC,로 표,영 고인 등 어린이 신발 브랜드 의 여러 지역 주문 회 도 성공 적 으로 막 을 내 렸 다.현지 시장 을 공 고 히 하 는 동시에 천주 의 어린이 신발 들 은 새로운 여정 인 지역 시장 진출 을 시작 했다.주문 회 를 이전 하 는 것 은 천주 동 화 를 깊이 갈 이 지역 으로 전국 시장 에 묻 힌 복선 이다.

가출 한 아동 화 주문 회 는 천주 아동 화 브랜드 의 상업 유치 홍보 의 이기 가 되 어 전국 시장 에 진출 하 는 발판 이 될 수 있 을 까?주문 회 가 외부 로 이전 하 는 과정 에서 천주 동 화 는 무엇 을 주의해 야 합 니까?또 어떤 경험 이 있 는 지 그들 이 할 수 있다.거울 로 삼다의이 문제 들 은 모두 업계 인사 들 이 깊이 생각해 볼 만하 다.

　　어린이 신발주문 은 목표 시장 으로 옮 길 겁 니 다.

일전 에'일 가 공익 심'우 속 신제품 주문 회 행사 가 청 두에 서 막 을 내 렸 다.

이번 주문회 에서 우 속 은 증 일 코 와 손 잡 고'일 코 공익 심'캠페인 을 시작 해 면양 시 아동복 지원 전 아동 에 게 40 만원 상당 의 우 속 동 화 를 즉석에서 기부 했다.

그 러 자 이런 기업 과 스타 의 공동 공익 활동 으로 인해 우 속 은 쓰 촨 시장 에서 많은 관심 을 끌 었 고 우 속 의'청소년 신발 전문가'라 는 브랜드 이념 도 더 많은 새로운 대리상 에 게 받 아들 여 쓰 촨 상업 유치 에 성공 했다.

하지만 주문 을 목표 시장 으로 옮 기 는 것 은 우 속 만 이 아니다.앞서 로 표 는 항 저 우,청 두,베 이 징 세 지역 시장 주문 회 에서 효 과 를 거 두 었 고 로 표 어린이 스포츠 용품 회사 장 봉 연 사장 은 칭찬 을 아 끼 지 않 았 다.

장 봉 연 은 4 월 베 이 징 지역 주문 회 가 끝 난 이후 지금까지 80 개 에 가 까 운 로 표 전문 점 이 베 이 징 지역 에 정착 해 꽃 을 피 웠 고 베 이 징 지 사 는 10 명 미 만 의 팀 이 수 십 명 으로 빠르게 확장 되 었 다 고 흥분 했다.이 모든 수확 은 장 봉 연 이 지역 주문 회의 강력 한 조세 작용 에 공 을 돌 렸 다.그의 눈 에 이 세 지역 의 주문 회 는 의심 할 여지없이 로 표 브랜드 가 국내 시장 을 비 틀 어 올 리 는 상업 유치 이기 이다.

"작년 말 에 청 두 의 그 주문 회 가 끝 난 후에 쓰 촨 직 영 시장의 운영 상황 이 어느 정도 향상 되 었 습 니 다.팀 관리 든 브랜드 홍보 운영 등 종합 적 인 측면 이 있 습 니 다.이것 은 로 표 쓰 촨 시장의 성공 일 뿐만 아니 라 국내 다른 시장의 운영 에 샘플 지원 을 제 공 했 기 때문에 그 모범 역량 은 더욱 무시 할 수 없다.그래서 우 리 는 올해 이런 모델 을 베 이 징 시장 으로 옮 겼 다.장 봉 연 은

　　단일 주문 기능 돌파

현재 많은 어린이 신발 브랜드 의 주문 회 는 단순 한 의미 의'주문'기능 을 더 이상 짊 어 지지 않 는 다.

솔직히 주문 만 한다 면 현지에서 하 는 것 이 낫 습 니 다.업계 측면 에서 볼 때 진 쟝 현지 에서 더욱 유리 하기 때 문 입 니 다.여 기 는 운동화 최신 정보의 집적 지 이기 때문에 대리상 을 소집 하여 이곳 에 주문 하면 실제 적 으로 당기 의 흐름 추 세 를 더욱 정확하게 파악 할 수 있 습 니 다.우 속 브랜드 총감독 황 똑똑 은 직언 을 꺼 리 지 않 는 다.이 지역 주문 회의 최종 목적 은 바로 그 지역 시장 을 위해 기 세 를 조성 하고 상업 유치 하 는 것 이다!

이 어"우 리 는 현지 언론 보 도 를 결합 해 초기 홍보 와 후기 투자 유 치 를 통 해 지역 시장 에 도움 을 준 것 이 분명 하 다"며"옛 고객 이 개선 되 고 새로운 고객 이 우리 의 브랜드 를 이해 하고 받 아들 이기 시작 했다"고 덧 붙 였 다.

같은 관점 을 가 진 것 은 ABC,로 표,영 고 인 등 대량의 어린이 신발 브랜드 도 있다.그들 은 가출 한 주문 이 어디에서 열 리 는 지 선택 하 는 것 은 어디 에 있 는 견본 시장 을 지원 하 는 것 을 의미 하 는 것 이 라 고 생각한다.

영 고 사람들 은 지역 시장의 수 요 를 결합 시 켜 2010 년 첫 번 째 주문 회 를 빌 리 는 동시에'2010 베 이 징 문화 홍보 주간'활동 을 시작 했다.이 활동 의 전 개 는 베 이 징 지역 의 채널 경영 과 단말기 운영 수준 을 크게 향상 시 킬 뿐만 아니 라 전국 범위 내의 문화 보급 에 시범 적 인 역할 을 한다.

한편,전국 각지 의 대리 판매상 들 은 이번 경험 교류,영고 문화 홍보 와 베 이 징 지역 플래그 십 스토어 의 참관 등 을 통 해 브랜드 문화 의 의미 에 대한 이해 와 연장 을 한층 향상 시 키 고 전국 문화 홍보 의 리듬 을 가속 화 시 켰 다.

로 표 어린이 스포츠 용품 회사 브랜드 매니저 장 한 은 지역 주문 은 단순 한 주문 의 미 를 초과 하 는 경우 가 많다 고 요약 했다.주문 기능 이라는 센터 를 중심 으로 각종 브랜드 이념 과 밀접 한 관 계 를 가 진 우세 자원 을 접목 시 킨 다음 에 각 브랜드 운영 의 전략 적 발전 단 계 를 결합 시 켜 야 지역 주문 이 두각 을 나 타 낼 수 있다.

　　성인 신발 주문 모델 참고

남성복,성인 신발 의 주문 회 모델 을 살 펴 보면 가출 부터 복귀,지역 별 동시 진행,단일 신제품 쇼 부터 회의 에서 의 각종 마 케 팅 활동,그리고 주문 의 미 를 강조 한다.수 십 년 간 발전 해 온 동화 업계 도 이런 길 을 걷 고 있다.

장 한 은"지역 주문 회의 개 최 는 현지 대리상 자체 의 실력 에 대한 수긍 일 뿐만 아니 라 브랜드 가 실력 을 보 여 주 는 플랫폼"이 라 며"지역 주문 회 라 는 플랫폼 을 통 해 다양한 마 케 팅 수단 을 활용 해 브랜드 발전 에 맞 춰 브랜드 인지 도 를 효과적으로 높 여 더 많은 대리상 의 가맹 을 끌 어 들 였 다"고 말 했다.이것 은 브랜드 가 지역 시장 에서 의 인지도 구축 에 좋 은 추진 역할 을 할 것 이다.

사실 어린이 신발 업 계 는 그 당시 성인 신발 의 경험 을 참고 하여 주문 회 를 통 해 주문 기능 을 완성 하고 브랜드 를 더욱 전시 하 며 브랜드 의 발전 을 추진 하려 고 한다.이런 참고 수준 이 높 고 심지어 주문 회 가 마 케 팅 방법 과 결합 하 는 방식 도 크게 다 르 지만 운영 디 테 일 에 있어 차이 가 있 을 뿐이다.

"초기의 어린이 신발 주문 회 는 바로 주문 작용 이 었 다.전국 대리상 을 초청 하여 회 의 를 열 어 주문 서 를 연구 하 게 했다.흔히 20,30 명 으로 규모 가 작고 영향력 도 매우 제한 되 어 지역 시장 과 2 급 대리상 에 게 복 사 를 커버 할 수 없 었 다."특히 전국 시장 에서 성 과 를 내 고 싶 은 브랜드 들 에 게 이런 조작 모델 은 너무 정체 되 어 있다.

"그래서 현재 많은 어린이 신발 브랜드 들 이 다양한 방식 으로 브랜드 의 영향력 을 향상 시 키 기 시작 했다.성인 신발 경험 을 참고 하여 주문 회 모델 에 변화 가 생 겼 다.바로 전국 시장 을 더욱 넓 히 려 는 어린이 신발 브랜드 들 이 취 하 는 대응책 이다."현지 어린이 신발 의 조작 패턴 을 잘 아 는 업계 관계자 가 말 했다.