눈 표범: '가죽 성' 을 따라 함께 패션 을 이 끌 어 나 갑 니 다.

　　많은 60 대 소비자 들 에 게 치타 가 그들 에 대한 의 미 는 마치 오늘 NIKE 가 새로운 인류 와 같다.20 세기 80 - 90 년대 에 눈 표범 가죽 옷 은 장성 바 바리 코트, 매화 손목시계, 필 카 탄 양복 과 함께 그 당시 젊은이 들 이 화려 한 패션 을 추구 하 는 대표 가 되 었 다.1984 년 에 창립 된 치타 브랜드 는 26 년 동안 가죽 의 류 권 의 전설 로 꼽 힌 다. 큰 강 과 남북 에 홍 조 를 띠 었 고 소 리 없 이 탈퇴 한 적도 있다. 2005 년 에 재 구성 한 후에 '노' 치타 는 가죽 성 을 플랫폼 으로 하여 패션 을 추구 하 는 새로운 생활 을 시작 했다.저 희 는 저 쟝 시 치타 의 류 유한 공사 사장 인 주 웨 이와 어제, 오늘 과 내일 의 대 화 를 통 해 제 조 될 새로운 디자인 센터 부터 시작 하 겠 습 니 다.

수납장설계 하 다.'3 차 판매' 힘 으로 추진 하 는 게 목표 입 니 다.

기자: 지금 눈 표범 팀 은 얼마나 큰 규모 입 니까? 이 걸 개발 하 는 것 이 아주 세분 화 되 었 다 고 들 었 습 니 다. 이렇게 하 는 목적 은 무엇 입 니까?

주 웨 이 상: 지금 우리 연구 팀 에는 20 여 명 이 있 습 니 다.주로 옛 주소 면적 의 제한 을 받 아 내년 2 월 에 우 리 는 2 만 평의 새 주소 로 이전 할 것 이다. 그 때 는 개발 부 만 1000 여 평방미터 의 면적 을 계획 하고 있 기 때문에 내년 개발 팀 은 기본적으로 배로 늘 어 날 것 이다.눈 표범 개발 팀 은 2005 년 부터 꾸준히 운영 해 왔 으 며 주로 남성복 개발 과 여성복 개발 로 나 뉜 다.남성복 부문 은 비 즈 니스, 패션 의 서로 다른 그룹 으로 나 뉘 는데 이 는 가죽옷 브랜드, 특히 남성복 에 치중 하 는 브랜드 는 매우 이례 적 이다.현재 의 고객 들 은 과거 에 비해 소비 의식 과 수요 에 있어 큰 차이 가 있 기 때문에 우 리 는 디자이너 를 나 누 어 같은 브랜드, 같은 시기의 '2 차 판매' 를 직접 추진 할 수 있 고 '3 차 판매' 도 할 수 있다.시장 을 개척 하 는 동시에, 동시에 더욱 잘 양보 할 수도 있다.가죽옷패션 화, 디자인 다양화.

기자: 그럼 눈 표범 은 지금남성복여장 의 비중 은 얼마 일 까요? 여장 도 그렇게 가 늘 게 나 눌 까요?

주 웨 이 샹: 최근 2 년 동안 여장 은 주로 30 점 에서 40점 사이 이 고 70점 은 남자 옷 입 니 다.우리 브랜드 는 줄곧 남성복 을 위주 로 하고 있 으 며, 올해 우리 도 변화 하기 시작 하 였 다. 올해 우 리 는 여성복 과 남성복 의 비율 을 4065285 에서 601 사이 로 조절 할 계획 이다.최근 2 년 동안 여성복 분야 의 패션 트 렌 드 요소 가 비교적 많 고 변화 도 비교적 빠르다. 특히 우리 가 2 년 동안 디자이너 를 포함 한 디자인 팀 이 점점 강해 진 후에 여장 은 비교적 빨리 향상 되 었 다.마찬가지 로 각 계열 로 나 뉘 어 각 계열 마다 전문 적 인 디자이너 나 관리 가 있 습 니 다.

기자: 우리 의 디자이너 는 주로 어디에서 왔 습 니까? 하 이 닝 에서 매년 개최 하 는 리 얼 가죽 로고 배 그 랑 프 리 같은 전문 공모 전에 서 뽑 습 니까? 아니면 일부 학교 와 고정 적 인 관 계 를 가 집 니까?

주 웨 이 샹: 우 리 는 주로 사회 에서 고정 적 으로 모집 을 했 는데 예 를 들 어 어떤 디자이너 들 이 예전 에 일부 브랜드 에서 디자인 을 했 었 는데 이런 것 은 소 개 를 통 해 이 루어 진 것 이 고 또 일 부 는 가죽 도시 에서 해마다 개최 하 는 전문 경기 나 학교 도 있 습 니 다.학교 에서 직접 나 온 디자이너 는 새로운 것 이 많 을 수도 있 고 사회 에서 경험 이 많 을 수도 있 습 니 다.저 마다 의 장점 이 있 기 때문에 저 는 사람마다 다른 특징 에 따라 그들 에 게 포 지 셔 닝 을 주 었 습 니 다.

기자: 디자이너 의 작품 이 마지막 까지 당신 의 제품 이 되 었 습 니 다. 이 중간의 전환 절 차 는 어떻게 갑 니까?

주 웨 이 상: 많은 작품 들 이 패션 요소, 과장된 요소 들 이 많 을 거 예요. 만약 에 우리 가 바 꾸 려 고 하면 작품 에 수정 을 할 거 예요. 우 리 는 그 요소 들 을 통합 시 킬 거 예요. 트 렌 드 는 우리 가 따라 가 야 하 는데 너무 과하 지 않 아 요.매년 국제 적 인 발표 회 에 따라 우리 디자이너 는 우리 의 작품 을 수정 할 것 이다.가죽 옷 을 만 드 는 것 과 의 류 를 만 드 는 것 은 조금 다 르 고 원자재 의 제한 정도 가 비교적 크다. 2 년 동안 은 그래도 괜 찮 은 편 이 고 재료 의 발전 도 빠 르 며 실크 와 같은 얇 은 원단 도 활용 된다.예전 에는 가죽 재질 이 도 톰 했 어 요.하지만 패 키 지 와 함께 라면 어렵다.아직 은 한계 가 있어 서 약간의 수정 을 거 쳐 야 진정한 맛 을 낼 수 있 습 니 다.

　　시즌 1 부터 시즌 3 까지 기술 혁신 으로 채널 모델 을 바꾼다.

기자: 가죽옷 제품 은 예전 에 한 시즌 에 만 개발 을 했 었 는데 지금 은 우리 도 3 계절 에 개발 하 는 것 을 고려 해 야 하지 않 겠 습 니까? 춘추 제품 은 어떤 새로운 특색 이 있 습 니까?

주 웨 이 상: 네, 지금 은 시즌 3 개발 을 하고 있 습 니 다.봄 가을 하 나 는 원단 부터 얇 음 위주.색깔 이 비교적 밝 고 아름답다.겨울 에는 보온 성 을 중시 하고 보온 성 이 있 는 옷 이 많다.

기자: 그런 얇 은 가죽옷 같은 것 은 원 재 를 상류 에서 개발 한 것 입 니까?

주 웨 이 샹: 원단 공급 업 체 가 우리 의 요구 에 따라 개발 한 것 입 니 다. 지금 은 가장 얇 으 면 0.25 mm 까지 할 수 있 고 가죽옷 업 체 로 하여 금 계절 적 인 이 제한 을 깨 게 합 니 다. 기업 이 발전 하려 면 더 많은 양 을 하고 싶 으 면 반드시 상류 기업 에 요구 해 야 합 니 다.

기자: 그 제품 의 개발 상의 변 화 는 채널 판매 에 도 새로운 변화 가 생 겼 습 니까? 치타 의 시장 상황 은 지금 어 떻 습 니까?

주 웨 이 샹: 치타 가 마 케 팅 에서 이 룬 성 과 는 역사가 쌓 인 것 입 니 다. 처음에 유통 업 체 의 신분 으로 시장 에서 시간 을 보 냈 습 니 다. 특히 20 세기 80 년대 말 90 년대 초 에 전국 모든 대도시 에서 치타 의 모습 을 보 였 습 니 다.그 때 는 규모 가 가장 크 고 가장 잘 나 가 는 가죽옷 기업 이 었 을 것 이다. 그러나 문제 도 가장 많 았 다. 주로 관리 상의 빈틈 으로 인해 발생 한 것 이다. 눈 표범 은 그 당시 에 슬럼프 를 겪 었 다.2005 년 에 가죽 옷 을 다시 입 은 후에 연구 개발 디자인 과 브랜드 구축 에 대한 투자 에 중심 을 두 었 고 눈 표범 도 다시 시장 에 빠르게 펼 쳐 졌 다.눈 표범 그룹의 정수 적 인 문 화 는 눈 표범 복장 에서 확대 되 었 다. 현재 우 리 는 가죽 도시 에서 판매 하 는 것 외 에 전국 에서 200 개 에 가 까 운 대리 판매상 이 있어 서 올해 판 매 량 이 작년 보다 더욱 높 아 질 것 으로 예상 된다.원래는 대리상 중 동북 지역 이 비교적 많다 고 말 했 는데, 지금 은 북 서쪽 으로 발전 하고, 중부 에 도 약간 있다.이 동시에 기술 의 혁신 과 제품 의 다양화 에 따라 저 는 동북 시장 이 느 려 졌 고 중부, 남부 지역 은 성장 속도 가 나 타 났 다 는 것 을 느 꼈 습 니 다.

예전 에 우 리 는 1 년 에 한 개의 주문 회 밖 에 없 었 는데, 지금 은 매년 적어도 두 개, 심지어 가끔 은 세 개 였 다.이러한 변 화 는 우리 의 채널 모델 에 영향 을 미 칠 것 이다. 미래 에 우 리 는 제품 라인 을 연장 하고 새로운 발전 기 회 를 모색 하고 있다.지금 이 길 을 내 딛 으 려 는 사람 이 많다.제품 을 늘 리 려 면 몇 년 안에 해 녕 이 새로운 발전 조짐 을 보이 고 있 는 것 으로 보인다.기 존의 마 케 팅 모델 과 채널 모델 을 철저하게 바 꾸 는 계기 이기 도 하 다.한편, 피혁 성 은 패션 부가 가치 로 업계 의 발전 을 바 꾸 는 일 을 하면 기업 에 선도 적 이 고 눈 표범 은 업계 의 선두 기업 으로서 일정한 역할 을 할 수 있다.

　　'가죽 성' 과 함께 패션 을 이 끌 어 나 가 는 것 이 눈 표범 의 책임 이다.

기자: 아까 도 말씀 드 렸 듯 이 피혁 성 이 업계 의 발전 을 이 끌 고 있 습 니 다. 그러면 기업 의 발전 은 하 이 닝 피혁 성의 시장 발전 과 무슨 관계 가 있 습 니까?

주 웨 이 샹: 우 리 는 가죽 성 이 우리 하 이 닝 기업 의 발전 을 추진 하 는 역할 에 대해 여러 가지 측면 이 있다 고 생각 합 니 다. 하 나 는 가죽 성 이 생 긴 후부 터 우리 의 고객 수가 계속 증가 하고 있 습 니 다. 이것 은 가죽 성 이 홍 보 를 통 해 하 이 닝 가죽의 영향력 을 증가 하고 많은 고객 을 하 이 닝 으로 데 리 고 온 것 입 니 다.그리고 또 하 나 는 여러분 이 함께 있 으 면 저 는 물건 을 잘 만 들 면 물건 을 비교 하 는 것 이 두 렵 지 않 습 니 다. 특히 우리 가 고급 브랜드 를 만 드 는 것 과 같 습 니 다. 우 리 는 시장 에 가서 비교 하 는 것 이 좋 고 다른 사람 이 비교 하 는 것 도 두 렵 지 않 습 니 다.그래서 이런 플랫폼 은 우리 로 하여 금 더욱 빠르게 발전 하 게 할 수 있다.하 나 는 우리 가 잘 해 야 한다 고 격려 하고 고객 이 우 리 를 더 많이 이해 하고 더 잘 보 여 주 는 것 이다.

기자: 피혁 성 은 최근 몇 년 동안 패션 발언권 을 이 끌 기 위해 패션 을 널리 알 리 는 활동 을 많이 했 습 니 다. 예 를 들 어 베 이 징 이나 다른 도시 에 가면 '눈 표범' 은 피혁 성 활동 에 참 여 했 습 니까? 어떤 수확 이 있 습 니까?

주 웨 이 상: 눈 표범 은 자주 참 가 했 어 요.최초의 패션 만리 행, 올림픽 기간 동안 의 '올림픽 베 이 징, 패션 하 이 닝' 행사, 그리고 하 이 닝 가죽 이 처음으로 외국 을 나 와 덴마크 에 발표 되 었 다.우 리 는 모두 주인공 이다.당시 많은 행사 주최 측 이 피혁 성 이 었 고 주최 측 이 바로 우리 의 눈 표범 이 었 다.가죽 성 안에 큰 행사 가 있 으 니 분명 우리 도 동참 할 것 이오.우 리 는 1984 년 부터 지금까지 26 년 동안 설 표 는 많은 시련 을 겪 었 고 2005 년 부터 지금까지 새로운 시기 이다. 패션 연구 와 개발 에 심혈 을 기울 여 브랜드 를 만 들 고 브랜드 의 부가 가 치 를 높이 는 중요 한 투자 이다.

가죽 도시 와 함께 하 는 일 은 눈 표범 뿐만 아니 라 모든 업계 의 발전 을 추진 하고 추진 했다.