신발 기업이 저탄소 시대로 진입하다

식물환경 보호 신발

저탄소 환경 보호의 사회적 책임을 져야 할 뿐만 아니라 업계에서 일석권을 차지하고, 신발 기업은 어떻게 발부터 해야 하는가?

우선 제품 생산 과정에서 신발 기업은 가능한 한 환경 재료를 사용해야 한다.

“작은 운동화도 글로벌 온난화로 만들 수 있을까?”라는 표현은 사실 과장되지 않고, 우리나라에서 신발을 생산하는 절대다수가 전통 유성고무를 채택하고, 사용된 접착제는 기본적으로 용제형으로 사용되고, 그 중 용제의 양은 80% 이상에 이르기 때문에 우리나라 구두업은 매년 대량의 유기용제들이 대기층으로 배출된다.

이 유기용제들은 대기층에 진입하여 광산화에 대량의 광화학 연무와 산우 형성 등으로 우리의 환경에 심각한 오염을 가져다 준다.

이와 함께 이 접착제의 용제는 사용 과정에서 회수할 수 없는 것이며, 이는 반드시 자원의 낭비를 초래할 것이다.

일부 불법 제조업체들은 독성이 매우 큰 조젠, 할로겐화 등 용제 생산용 접착제를 사용하여 산업노동자의 신체 건강에 심각한 손상을 입혔다.

일부 지역에서 발생한 신발 공장 노동자들이 벤젠 중독 사건은 이미 각급 정부 부문의 높은 중시와 민중의 광범위한 관심을 가져 제창업에 경종을 울렸다.

수성 고무의 출현은 신발 기업의 고민을 해결한 것 같다.

수성 접착제란 접착제 의 수성화 로 물 을 용제 나 분산 매질 로 수기 접착제, 수성 접착제 는 무독제, 무독, 무오염, 조작 편리, 잔재 고무 는 청리, 고체 함량이 높 고 안전 을 편리 하다.

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그 다음 신발 기업은 과학 기술 혁신의 길을 꾸준히 걸어야 하며 과학 기술 진보로 경쟁력을 향상시켜 제품의 편안, 내용, 패션, 환경, 그리고 미륜 폭격의 소비를 이끌어 산업 발전을 이끌었다.

구두 시장의 발전과 변화를 종시하고, 절대다수의 신발기업은 단순한 가공 카드에서 브랜드경영으로 발전하는 기업으로 발전하고 있으며, 이러한 변화도 신발상 승세에 의존할 때, 정세를 인정하고 날카로운 시장의 통찰력을 갖추고 있기 때문이다.

그러나 산업경쟁은 잔혹한 것이며, 시장은 신발 제조업체를 발견할 뿐만 아니라 시장 수요에 맞게 제품의 경쟁이 경쟁을 할 수 있을지, 품질과 기술 혁신에 달려 있다.

예를 들어 아디다스는 환경보호 의식을 제창하기 위해 특별히 친환경 운동화를 내놓고 신발의 원단은 천연 유기재 소재를 위주로 활용해 환경에 대한 오염을 최대한 줄일 수 있다.

이녕 의류 섬유 순환 재생 체계, 나이키의 ‘폴리에스테르 코트 ’, 귀인조의 ‘러슈즈 ’ 등등 높은 수준의 과학기술 혁신에 근거하지 않는다.

마지막으로 마케팅 측은 제품의 품질과 부가가치를 높이는 데 노력을 기울여 제품의 다양화, 시장의 다원화를 이루기 위해'양으로 승리'를'질적 승리'로 바꾸는 동시에 역방향 유통도 되풀이하고, 재활용 계획을 통해 고신기술'변폐보'를 활용해 자원의 재순환이용을 노력해야 한다.

예를 들면 중복 사용 가능한 제품 포장을 사용한다.

PUMA (표마)가 공동으로 유명한 공업디자이너 이프베 (YvesBear)는 새로운 환경보호 이념을 신발갑 디자인에 넣었다.

이 새로운 포장 디자인은 기존 포장 방식보다 65% 줄었고, 더 적은 공간을 점용할 필요도 없고 비닐봉지 포장 신발곽을 사용하면 그 자체로 핸드백 디자인을 결합했다.

이 조치는 표마 회사의 8500톤의 폐지 를 절약하여 1400여 마리의 성인 코끼리 몸무게에 해당한다.

표마는 또 이 변화는 생산 과정과 운송 중 60%의 물과 에너지를 줄이고 새 포장의 무게가 낡은 포장보다 가벼운 것으로 나타났다.

신발 기업은 장기적인 발전을 원만하게 하고 국내외, 자신의 사회적 책임을 충분히 중시해야 하며, 일시적인 이익에 소비자와 환경을 위해해서는 안 되며, 동료는 과학 기술 개발과 혁신 시스템에 힘써야 하며, 자체 연구 개발 능력과 제품의 과학 기술 함량을 높여 과중한'품질'으로 말하며'환경 보호'과'과학 기술'을 두 손으로 잡아야 한다. 이렇게 해야만 소비자들의 주목을 받고, 자신의 백년 노점을 만들어야 한다.