한백:자신의 길을 걷기 시작한다.

패션업체 재벌 2세대라는 화제부터 고민이 가장 많이 언급된 인물로, 우선 유래했다.

고민, 한백그룹 유한회사 회장 고지웨이의 딸,

다수의 재벌 2세대와 달리, 고민이는 부친과 평등하게 교류할 수 있는 자녀다.

고지웨이는 딸에게 주는'정신공간'과 부녀간의'교류 차원'을 볼 수 없다. 두 세대 사이의 고금에 걸칠 수 없는 세대 세대의 세대 차이를 볼 수 없는 고민 성격의 독립적이고 사고에 능숙한 근원이다.

고지웨이는 20대 초반 미국에서 책을 읽을 때 딸과 유사한 기업의 발전과 브랜드 운영 등 ‘전공 ’이라는 화제를 모았다. 이런 의도적으로 배양과 교류 중, 고민이 ‘여강인 ’이라는 기풍을 일찌감치 발산했다.

“몇 년 전 아빠와 이야기를 나누고 아빠는 의상을 10년 넘게 만들었는데, 도대체 중국 패션산업에 뭘 바칠 수 있을까? 내 기억에서 아빠가 이 말을 할 때 의미심장한 질문을 남겼는데, 나는 이 말을 마음속에 적어 두었다. 아빠와 같은 답을 위해 노력한 것은 내가 이 세상에 사는 사명일 것 같다.”

고민이 말하는 태도는 이미 20대 소녀의 나이를 넘어섰다.

아버지로서 고지웨이가 가장 기뻤던 점은 딸의 성숙한 성숙한 성격뿐만 아니라 큰 기초를 이루는 것이 중요합니다. 딸의 관심과 그의 십여 년 동안 힘겹게 뛰어드는 업종과 모순을 맞췄고, 패션 추구의 안목과 사유에 대한 웅대한 웅대한 포부와 강산의 기초를 쌓을 충분한 준비가 된 것 같습니다.

학성귀국, 고민은 부류를 기다리는 반에 급급하지 않았고, 그녀는 그녀에게 더 신선하고 재미가 있는 일을 하고, 먼저 국제 유행의 운영 모드를 도입하여 자신의 브랜드 집중점을 열었다.

8 년 공부 기간 에 많은 복장 업체 재벌 2세대 와 마찬가지 로 고민 도 세계 최고 패션 을 전역 해 패션 발전 의 전방 지대 를 떠 왔 지만 많은 부자 2세대 와 달리 다수 의 동갑내기 들 은 단지 보고 를 수집 한 경력 에 필요 할 때, 고민 은 이미 신속하게 능력 에 의존 한 사회 의 '입족의 근본 이다.

"졸업 후 미국에서 몇 년 더 일하려고 했는데 2007년, 중국에는 젊은 디자이너가 재치있고, 아주 작지만, 신조적인 원창브랜드가 성장하고 있는데, 그때 아빠와 귀국한다고 했어요."

그 해 초, 고지웨이 와 함께 영국 에 갔 고, 고민 은 영국 에서 패션 의 브랜드 점 을 발견 했 다. TOPSHOP, 이 가게 는 많은 현지 신흥 디자이너 브랜드 를 집합 해 열렸다. 영국 젊은 디자이너 를 응원 하 고 있다. 이 는 고민 은 바로'내 길'을 본 다.

그러자 동년에는 ‘ARTCO ’라는 브랜드가 베이징 서싱글 대성에서 개업하고 익숙한 사람들은 모두 알고 있다. 이 가게의 ‘막후 사장 ’이 바로 한백 회장의 천금 고민이다.

현재 이 가게는 이미 소비시장에 인정받고 있다. 이 가게의 내력을 더 많이 알고 있다. 이는 고민이 자신의 노력으로 중국 70 말 80 후 한 세대 의상 디자이너들의 작품들을 모아 음악, 문학 등 다양한 예술이 일체의 신생 브랜드 조류점을 융합한다.

"ARTCO"의 성공은 고민이 확고한 자신감을 갖고 있다. 얼마 후 일본, 유럽의 젊은 창의브랜드와 중국은 어느 정도 유명한 디자이너 브랜드의 집단집'ARTCOCollection'은 베이징 국무역장 분묵에 등장했다.

고민이 패션권에 입주하는 첫걸음에도, 재벌 2세대 후계자로 업계 내에서 이야기를 나누는 것이 아니라, 자신의 독립 인생 첫걸음을 앞둔 업계 인사에게 탄복시키지만, 한백의 사업을 이어가는 것이 미래의 중점이다. 또한 그녀가 말한 ‘사명 ’이다.

2009년, 고민은 한백 기업의 일원으로, 브랜드 마케팅과 관리를 담당하고 있다.

고지웨이는 딸의 가맹을 언급할 때마다 흥분을 억제할 수 없는 상황이고, 고민의 상태도 아버지를 실망시키지 못했다.

“ 그동안 깊이 이해하고 나는 한백이 아주 좋은 자원을 가지고 있는 것을 발견하고, 몇 년 동안 브랜드를 창립하고, 나도 어떻게 브랜드를 경영할 것인지를 배웠다고 생각한다. 나는 매년에 어떤 목표를 해야 할지, 미래, 한백이 어떤 것인지, 나는 완전한 개념을 이루고 한 걸음씩 실시할 것이다. ”

고민설.

2010년, 고민은 한백에서 자신이 설정한 주요 업무에 있어서, 더욱 인간화된 관리 제도를 강화하고 더욱 쾌락한 작업 환경을 창조하고 더욱 합리적인 직원 교육체계를 실시하고, 동시에 인터넷 쇼핑과 새 미디어 시스템을 수립하고, 브랜드 기업의 시장의 위치와 자원 정리를 완비하고, 해외에서의 경험을 통해 더욱 적합한 국제적 접선 도로를 찾기 위해...

"나는 자신이 있다. 나는 미래의 한백을 중국의 NO.1을 원하지 않는다. 하지만 나는 원리원이 되길 바란다. 한백 ‘ONLYONE ’의 특징은 입소문 최고의 중국 패션 브랜드가 될 것이다."

젊은 고민은 이런 야심장지를 현실에 옮기려면 노력이 필요하지만, 이번 호언이 나오자, 이미 주변의 아버지를 웃게 했다.

담백, 학식, 안목, 창조적 사고와 함께 융합되는 것은 바로 재벌 2세대가 청출어람 (청출어람) 의 이상적 본질이다.

고민이 유능하다고 칭찬하면서 고지웨이의 복도 감탄했다.