국제 사치품 브랜드 마케팅 & Nbsp
국제 사치품 브랜드
국내 에이전트
또는 직영의 부정은 우선 그것들의 이익 출발점의 가장 큰 차이를 알아야 한다. 전자는 단기 이익 최대화를 추구하고, 후자는 의류 브랜드 이미지를 최대화하고, 이 기초적으로는 이윤을 추구해야 한다.
국내 대리: 위험이 작고 이윤이 두텁고 안정적이며 대리상은 중국 시장에 비해 판매 루트와 통로가 있다.
중국 시장에 들어올 때 대리상에 의존하는 것은 일시적인 계책에 불과하다.
2004년 이전에 중국 시장의 법규가 여러 가지로 제한되어 시장의 전망이 분명하지 않아서 대다수의 대부분이다
브랜드
전가 위험을 택하다.
가장 초하루 규모가 비교적 큰 민영 대외 무역회사들이 되었다
사치
중국 시장에 진입하는 선견 부대.
사치 브랜드에 대해 말하자면, 대가는 매우 작고, 거의 제로, 이 대리상들은 중국 시장에 더욱 익숙해지고, 어떤 것은 이미 기존의 판매 통로가 있다.
폐단: 비용을 절약하기 위해 중개업자는 브랜드 이미지에 대해 크게 할인하고, 사치 브랜드 지적재산권 보호는 매우 제한적이다.
대리상은 재고 의상을 정리하는 데 급급해서 원가를 낮춰 팔고 싶은 아이템을 자신의 물건에 올려 놓았고 사치 브랜드는 매계절 의상에 주제가 있어 이 주제를 드러내는 모든 아이템들이 더 많은 비용을 들게 된다.
원가를 절약하기 위해 중개업자는 브랜드 이미지의 통제와 관련 서비스에 대해 때때로 크게 할인할 수 있다.
일부 사치 브랜드는 현지에서 생산한 후 대리상이 직접 공장에 물건을 가져올 것이며, 이 대리상 대표의 판매 경로가 너무 강하고, 생산업체와 너무 긴밀할 때, 사치 브랜드는 통제력을 잃게 되므로 많은 회색 지대를 끌어들인다.
사치 브랜드는 중국에서 지적재산권 보호에 매우 제한되어 있다.
브랜드 직영
리: 브랜드 이미지를 추구하는 데 이롭고 내수는 이미 충분히 끌어들기 시작했다.
중국의 내수가 이미 충분히 끌어들기 시작했고, 사치품의 주요 소비시장은 이미 원래와 상해와 광둥과 광둥의 3지와 발달성도시로 이루어졌고, 2선 성도 성도, 무한 등도 큰 패널에 진출하기 시작했다.
폐단: 경로 협력은 뜻대로 되지 않고 적당한 점포를 찾기 쉽지 않다.
사치 브랜드 전면 직영 역시 손에 잡히는 것은 아니다.
제약 요인은 채널 측과 협상을 할 때 반드시 적당한 점포를 찾을 수 있는 것이 아니라, 대리상은 장기와 채널과 협력하여 채널과 더 깊은 축적될 수 있다.
사치 브랜드는 반드시 채널과 협상하는 과정에서 우위를 얻는 것은 아니다.
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