2010 중국 가격 변수를 관망하다

원가 압력이 점차 증가하여 중국 제조사들이 가격을 제시하기 시작했고, 중국 저가 상품의 미국인들에 익숙해져 있을 수도 있다

워리즈 생활의 변화

월리스의 한 집은 루이지애나 주에 사는 문로시이다.

이 5만여 명의 도시 공식 홈페이지에서 가장 큰 관광 포인트는 유람객들이 일출 무렵에 커피와 소뿔빵 한 잔을 즐길 수 있다는 것을 알리고 있다.

그러나 현지 주민들에게 월마트가 생기면 무엇이든 있다.

월마, 가족달러 상점 (Family Delar Stoore)와 브루크힐의 슈퍼마켓이 가장 자주 간다.

몬로의 홈 달러 상점은 월마트보다 많다.

"월마트가 없다면, 그건 필요 없어."

미국 작은 도시에 사는 사람들처럼 그녀는 이 말을 입에 걸었다.

문로시 루이스빌 큰길에서 볼마초센터는 루이지애나 주 79개의 슈퍼 센터에 있는 곳이다.

이 월마 슈퍼센터는 약 14만 2000종의 제품으로, 월마트 사이트에서도 50여만 종의 제품이 고객을 마음대로 선택할 수 있도록 무료로 고객을 위해 최근의 슈퍼센터로 배송한다.

작은 도시든 대도시든 월마트는 ‘중국제조 ’를 끊임없이 생산공장의 이름을 생산하지 않고, 제품은 하나밖에 없다. ‘나는 월마트 ’를 대표하며 미국 가족에 수송하는 것은 아니다. 그들이 구호를 ‘돈절약하고 사는 것이 더 좋다 ’고 바꾸는 것은 없다.

그 예민한 고객들과 마찬가지로 이 슈퍼마켓은 어디에서 가장 싼 물건을 살 수 있는지 안다.

월마트는 전 세계에서 직접 2000여 개의 공급업체의 5000여 개의 공장을 오가며, 그중 약 4000개의 공장이 중국에 있다.

금융위기 후에도 이 숫자의 부동 범위는 20% 이내이다.

월마트처럼 중국에서 상품 구매를 하는 무역회사들은 여러 해 동안 줄곧 ""

그러자 왈리즈의 하루는 중국에서 생산한 커피기계부터 중국에서 생산한 침대 시트 이불 덮개에서 끝났고, 가운데에는 중국의 물건: 옷, 신발, 드라이브, MP3, 장식 액세서리, 전화, 카드....

하지만 현재 이들의 생활은 변수 — 가장 싼 상품은 더이상 메이드 인 차이나 않을 수 있다.

발걸음이 긴박하다

2010년 6월 19일 중량 평가 압력 하에 중국은 인민폐 환율 탄력을 강화하겠다고 선언한 것은 2005년 7월 21일 중국이 변동 환율 제도를 실행한 후 위안화에 대한 재환율 개혁을 선언했다.

이번 환율개혁은 인민폐가 소폭 평가절상을 우려하고 있으며, 중국의 일부 저이윤율 노동밀집업종의 수출이 급속히 하락할 것이라는 우려를 낳고 있다.

이 가운데 의상과 신발 수출은 가장 큰 영향을 받을 것으로 보인다.

2009년 중국은 미국 의류와 신발 시장의 점유율은 46% 이다.

중금회사 연구부에 따르면 수출 의존도와 국내 원가가 높은 업종은 방직 의류 제조업과 같은 국산률이 80% 를 넘어 다른 업종인 위안화의 가치가 낮아질 수도 있다.

인민폐의 평가절상 5% 로 달러로 계산한 수출 원가가 4% 상승할 것이다.

“동완에서 기업의 주문서는 8, 9월까지 할 수 있고, 많은 소기업들이 새로운 주문을 받지 못한다.”

동완에 위치한 세계 구두업 (아시아) 본부장 문해빈 사장은 금융위기가 닥쳤을 때 동완신발 공장이 망하는 모습을 기억하고 있다. “공장이 지금 가장 걱정되는 것은 돌발 사건이 발생하면 상반기 모든 이윤을 모두 잃게 된다 ”고 말했다.

6월2일 7시 30분 동완화보 화보업업의 생산 작업장에서 다양한 색 제복을 입은 근로자들은 아직 생산 라인에서 마지막 공정을 하고 있다.

이때 대부분의 노동자들은 이미 직장을 떠나 평소에는 떠들썩한 층이 많이 조용해졌다.

글로벌 톱 여자 신발의 세대 공장 중 하나로 화보 구두업은 매주 수요일 밤에는 자신의 근로자들에게 방학을 주며 7일간의 근무 주기가 그리 길지 않은 것으로 보인다.

왕건비, 귀주인, 구두공장 3작업부 소대장으로 그는 몇 명의 노동자를 이끌고 보조품을 다그치고 있다 "며"생산 라인에 손실이 생기면 일손 보급이 필요하다 "고 말했다.

왕건은 공장으로 비행한 지 4 년이 되었는데, 그가 있는 생산 작업장은 아마도 공장에서 가장 많은 부문이다.

“부츠 한 켤레를 만들어서 한 개당 10원당 요금, 30명의 그룹이 평균적으로 내려와 한 달에 2000여 위안을 받을 수 있다.”

왕건비는 숙련노동자가 더 많은 것을 얻을 수 있다고 말했다.

이 근로자들 중 호남 호북의 구음은 들리지 않고 호남인 고강뢰는 이미 주관급에 이르렀다.

“설날 전후 고향을 소개하고 공장에 와서 아르바이트를 하면 50 ~90원의 불등한 상을 받을 수 있다.”

이들에게 더 좋은 소식은 5월 ‘광동성 기업 근로자의 최저임금 기준을 조정하는 통지 ’가 시행되기 시작했고, 근로자의 최저 임금 기준이 매달 920원으로 높아졌다는 것이다.

그러나 화보 구두업모사 화견그룹 총재에 대해 장화영 회장은 적지 않은 스트레스다.

기업 일반 근로자의 매달 1800위안의 임금 계산에 따라 용공 비용은 17% 가량 상승하고 300명의 공장을 예를 들어 기업은 한 달에 9만원을 더 지불하고 1년에 108만원을 더 지불해야 한다.

화보 신발 공장의 연간 수출액은 약 9126만 달러이다.

“ 공장의 전기 요금, 재료비, 기계를 관리하는 비용, 공장 임대료는 모두 없어서는 안 된다. ”

장화영은 또 여러 가지 계산서 교통비, 전화비, 사무비, 교제비, 개발비, 개발비, 투자이자, 출장비, 공상세무비 등이 있다고 말했다.

이 모든 것이 주문서에 계산될 것이다.

화보 구두 수출 한 켤레의 일반 신발 한 켤레로 달러를 환산해 2006 -2008년 원자재는 10.05달러에서 10.85달러, 노동력 원가가 2.23달러에서 3.3달러, 수력 전기 및 운송 원가가 0.18달러에서 0.23달러로 올랐다. 사무 소모 비용은 0.32달러로 떨어졌지만 수출 단가는 15달러에서 16.2달러, 신발 한 켤레는 1.1달러에서 0.7달러로 떨어졌다.

2005년부터 인민폐의 지속적인 평가절상 상승률이 0.29달러로 줄어들었고, 국가가 구두류 제품의 수출 환세는 0.3달러를 낮추고 결국 기업이 얻은 세금 전 이윤은 2006년 1.2달러에서 2008년 상반기 0.21달러로 떨어졌다.

“조금 작은 기업의 이윤이 5%도 안 될 것 같아요.”

14년 동안 여자 신발을 만들었던 장화영은 현재 중국이 신발 공장의 현황을 잘 알고 있다.

그의 화보 구두업은 95% 에 육박하는 것보다 최고 이윤이 10% 도 안 된다.

양말 업계도 마찬가지다.

영파동휘국제무역회사가 주로 양말을 하는 수출무역은 최근 몇 년 동안 원가 상승했지만 양말의 가격은 변동적이었다. 2000년 동안 50%의 이윤을 할 수 있다. 지금은 5%의 사천을 유지할 수 있다.

계명군 사장의 감개는 현재 노동력 원가 상승 "'현재의 노동자 주력은 90 후, 어른들과 다른 노동관념을 가지고 있다. 예를 들어 우리 공장은 현재 숙식을 무료로 제공하고 있지만, 기숙사 4000여 위안이 되지 않는다"고 말했다.

그럼에도 기업에 대한 대주문은 공장이 안정 이윤을 유지하는 보장이다.

"미국인은 1년에 78켤레의 여자 신발을 소비할 수 있고 유럽인들은 56켤레를 소비할 수 있지만 중국에서는 아직 두 켤레도 안 된다."

장화영

브라운 신발업은 미국 최대의 신발 소매상 중 하나이며, 네이터힐즈 등 많은 브랜드를 가지고 있으며, 중국에 설립된 전자회사 리웨이 무역은 화보 신발 공장의 옆 벽이자 화보의 합작자 중 하나다.

전 세계 50위권의 국제 유명 브랜드 중 15개의 브랜드가 주문서를 화보 신발 공장에 건네주었다.

사실 최근 최저임금 조정이 장화영에게 약간의 스트레스를 받았지만 중국 제조업의 임금 수준은 미국의 3% 에 불과하다.

미국 노사 통계국 (BLS) 은 2007년 노르웨이 제조업의 임금 수준이 미국의 2.8배라는 것을 발견했다.

캐나다 오스트레일리아 및 조사 받은 12개 서유럽 국가 중 10개국, 제조업 급여가 미국, 이들 중국 주요 수출국, 지역의 임금 수준은 중국보다 훨씬 높다.

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장화영의 신발 공장, 인공 및 연발 비용은 15%로, 원가 중 가장 큰 부분은 55%와 20 -25%의 각종 세금.

물류에서 볼 때 외국 판매의 제품은 항구로 운송하고 무역상회에서 남은 일을 도맡아 해야 한다.

그러나 내판상품은 철도, 도로 등 운송 노선으로 광저우부터 베이징까지 예를 들면 킬로미터당 0.5위안, 고속도로의 비용은 적어도 천 위안 이상이다.

월드은행이 발표한 숫자에 따르면 미국의 물류 비용은 전체 GDP 의 9% 를 차지했으며, 중국의 물류 비용은 전체 GDP 의 25% 를 차지하며 총 원가 30 -40% 를 차지했다.

게다가 건설 경로에 따른 비용은 외향형 기업에게 현재 내수 시장에 투입되는 것은 수익보다 훨씬 크다.

외국 판매를 고수하는 생산상에게는 정부의 수출환세는 깎아준 후에도 여전히 이윤 공간이 있다.

2007년 수출환세 정책의 조정은 화보 구두업에 많은 압력을 받았다.

“세금 환급은 13%에서 11%로 하락하고 기업은 수출 창출의 보조가 없다.”

장화영

올해 6월 중국은 강재, 유색 금속, 화학 제품 등 업계의 수출 환세 세율을 조정하고 방직업은 조정되지 않았다.

중국의 신발 소재 현행 세율은 약 15%, "신발 공장이 바로 이 생존하는 것이다."

기요창 동완 은승화업 회장은 일정한 이윤 보장이 있을 때 제품을 해외로 수출하고 싶다며 추가 위험을 감당해야 한다고 말했다.

갈수록 가혹한 국제 구매상

여러 해 동안 자신들의 이윤율을 보장하는 공장들이 월마트를 끊임없이 상품을 제공한다.

제조업자나 무역상은 일정한 비용을 지불해야만 월마트에 대한 제품에 대한 감시 시스템에 들어갈 수 있지만 대부분의 공장의 사장은 그렇게 하기를 원하지 않는다.

그들에게는 상품을 파는 것이 가장 중요하다.

"때로는 공장이 합작자도 모를 수도 있는데, 상품이 어디에 팔린다고 말하지 마세요."

광저우 메푸무역유한회사 구역 판매 총감 추홍걸설.

월마트는 3월부터 미국 전국부터 새로운 가격 할인 이벤트 (Rollback)를 시작한다.

화기그룹 디볼라 웨인스 웨인스웨그 분석에 따르면 최초로 선보인 1만여 건의 세일 제품의 가격 인하도 20.5%에 달했다.

가게에서는 판촉을 위한 오렌지 옐로우 표지가 늘어나고 6월까지 누적 할인 이벤트에 참가한 제품은 5만여 건에 이른다고 밝혔다.

8.88달러의 기억 스펀지 베개가 6달러로 내려갔을 때 맥도날드에서 초치 코스를 살 수 있었다. 268달러의 22인치 플레트 액정TV가 198달러로 떨어졌다.

Rollback 외에도 계절성 청창 의상과 신발류, 프린트 티셔츠는 1달러로 떨어졌다. 구렁무늬 플랫슈즈는 6달러로 떨어졌다.

위안화가 장기적으로 과소평가하여 월마트처럼 달러를 정가한 무역업체가 강력한 의가력을 가졌다.

“그리고 외국의 각종 세금은 국내에 그리 많지 않다.”

현직 동완시 가죽 구두업협회 부회장, 은승구두업 회장 기요창 회장.

따라서 이들 상품의 가격은 저렴한 가격에도 불구하고 해외 무역상들은 중국에서 구매하는 이윤 공간이 여전히 높다.

이윤 공간 한 켤레에 30달러의 신발 한 켤레: 연구 개발과 무역상들은 각각 10달러를 벌고 단말루트에서 5달러를 벌고 노동자와 원재료는 나머지 5달러밖에 남지 않는다.

“ 무역상이 제시한 조건은 갈수록 가혹해지고, 무역상과 협상할 때, 가격은 모두 한푼, 심지어 한 푼 정도로 합류하는데, 예를 들면 출하 가격은 4.3달러에서 4.4달러에서 4.4달러 정도면 이미 괜찮아지고, 한 번에 5원을 언급할 수 없다. ”

기요창은 자신의 신발 공장이 밑지지 않는 상황에서 무역상과 가능한 한 협상을 해 좋은 관계를 유지하겠다고 밝혔다.

“지금은 중개무역상이 적극적으로 공장을 찾는 현상이 생겨서, 이것은 과거에 한 번도 없었다.”

세계 구두업 (아시아) 본부 기지 경리 문해빈 사장은 현재 세 해 동안 구매량이 7800만 명의 무역업체에서 공장을 찾았다고 말했다.

그러나 그들의 가격은 여전히 낮고 공장은 정가권을 장악하지 못하고 있다.

약 반 개의 지구를 둘러싸고, 문로시 월마트 화물가에 나타난 상품은 월마의 부인이 궁금해하지 않는다.

고객으로서, 월리스 부인은 자신이 지불한 지폐를 구체적으로 몇 명이 나눌 수 있는지 모른다.

그녀는 자신이 많이 사용하는 중국이 생산하는 상품을 생각할 때 머릿속에 머릿속에 빽빽한 노동자가 생산 라인에서 옷을 한 벌 생산한다.

그전에 혹은 그 이후에 있었던 일은 잘 모르겠고, 그렇게 신경 쓰지 않았다.

월마트처럼 한 정거장에서 얼음 해산물, 타이어 측정계, 야구장갑, 집게 슬리퍼, 침실 가구, 10인용 텐트, 전화기 등 한밤중 3시 30분 정도.

"월마트에서 파는 물건은 품질이 좋다고 생각했는데, 가격은 다른 많은 상점보다 훨씬 낮아졌다."

맨해튼에 사는 프란시스 로드리거스.

그는 아이크태서제국 (Extacy Empire)이라는 콘텐츠사이트를 창건하고 브롱스에 살면서 가족과 1시간 반 동안 버스를 타고 트푸은스 월마트에 가서 쇼핑을 했다. 하지만 절대적으로 돈 이 번거로웠다.

위안화 환율의 조정과 중국 인력 원가가 높아지면서 월리스, 프란시스는 멕시코, 베트남 등 국가, 지역의 상품인 특히 복장 모자를 더 많이 살 수 있다.

성년식의 저가격 고별

중국의 일부 제조사들은 이미 어쩔 수 없이 가격을 제시할 수밖에 없다.

"두 달 전부터 조금씩 가격을 조정하기 시작했어요. 더 이상 가격을 조정하지 않으면 살 수가 없어요. 주문량이 수천 건만 있다면, 늙은 고객에게도 가격을 올리고 현재도 최소 5%입니다."

광동성 방직품 수출입 주식유한회사 사장부 종호슨이 말했다.

중국 최초의 청바지 수출은 바로 이 회사가 만든 것이다. 5월 광교회에서, 오래된 고객은 종호슨에게 아직 값을 흥정하는 여지가 있다. 그러나 새 고객에 대해서는 일률적으로 가격을 제시한다.

제품 판과 왕복 소통 시간 등 신규 고객 개발의 원가 가 대략 30% 이상 높고 경영 위험도 뿌리를 알 수 있는 오래된 고객보다 높기 때문에 그는 신규 고객에게 어떠한 흥정 가격의 여지도 없다.

그들이 제시한 주문서를 받아들일 수 없어 ‘중국제조 ’의 대체 선택을 찾기 시작해 동남아와 중남미주 지역으로 이동했다.

말레이시아의 중국인은 이미 여러 차례 유세한 계명군을 유세해 공장을 영파에서 말레이시아로 옮겼다.

“말레이시아의 각종 비용이 많이 낮았다고 생각했는데, 어느 날 중국에 이윤이 없었다면 꼭 옮겨야 할 것 같아요.”

계명군설.

동완의 두터운 마을에서는, 제조와 관련된 사람을 쉽게 만날 수 있을 것 같다. 그들은 어느 공장의 제화노동자일지도 모르며, 갑갑갑포장 공장의 주인일지도 모르며, 구두재시장에서 도매상인일 수도 있다.

30분도 안 되는 범위에서 이 도시에서 10여 개의 전문 신재시장을 찾을 수 있기 때문이다. 해자 시장, 원융 가죽 시장, 하전피 시장, 홍운재 광장, 이름이 안 나오더라도, 이 전문업시장의 방향을 쉽게 알려줄 수 있다.

하지만 동남아에 도착하면 이들 업체들은 이런 공급 체계를 다시 구축해야 한다.

현재의 수출 의존상태를 바꾸려면 다른 선택은 내판시장으로 전환하는 것이다.

80년대 중반 로머 (Romer.P), 르카스 (Lucas.R) 등을 대표하는 경제학자들이 제기한'신성장이론'을 일부 자본 밀집형 기업들이 가능한 발전 모델을 제공했다.

장화영은 과거 내판시장에서 손해를 본 적이 있다. 몇 년 전에 몇 년 전에 브랜드를 위해 억을 투자했지만 시장은 좋지 않다.

그는 외국 판매업체에서 내판시장의 경험이 부족하여 경로와 점포를 잘 알지 못한다.

현재 화보 신발 공장에서 노동자는 공장에서 제일의 화보 브랜드의 신발가게를 찾을 수 있을 뿐, 공장 구역의 다른 생산 라인에서 생산할 수 있다.

그러나 장화영은 수출 기업의 수동 상태를 바꾸려고 애쓰고 있다.

인터넷 판매 플랫폼 이외에 해외 서너 라인 브랜드가 장영화에게 시장을 공부하는 가장 좋은 방식으로 꼽힌다.

'내판매 시장은 여전히 미래 발전의 가장 중요한 곳이다.'장영화는'동완 모드'를 포기하지 않겠다. 상류에 몰린 두꺼운 구두시장 부근에서 그는 한 항목에 참여해'앞집 후 공장'에 참여한'가게'도 동완으로 이사를 희망한다.

"성능은 10년 더 오래 있어야 볼 수 있다는 것을 알지만 장영화는 여전히 기업에 대한 전망을 낙관적이고,"전통제조업은 생명력이 가장 강한 여양산업이다 "고 말했다.

그가 말했다.

“내 회사도 최근 브랜드 전환 분야에서 브랜드를 만들어 홍콩에서 판매하고 있다는 게 트렌드인데, 전기 비용 투입도 필수인데, 이렇게 많은 외국 판매업체들이 내보내는데 몇 개의 성공을 할 수 있을까? 지금 많은 공장도 국내에서 브랜드를 만들어 놓은 기업들이 브랜드를 붙여놓은 업체를 조달하고 있지만, 일부는 방법을 생각해서 베트남, 멕시코 등으로 돌리는 나라는 단기적으로 효과를 볼 수 없을 것 같다 ”고 말했다.

홍콩 구두업 상회 회장이 방금 말했다.

더 많은 자본 밀집형 기업들이 내부 전환을 시작하고 있으며, 저부가가치에서 고부가가치 방향으로 뻗고 있다.

기요창 은성 구두업 회장은 효율적으로 말하자면, 외단만 원해 생산에 신경을 쓰지 않고, 감정적으로 자신의 브랜드가 되기를 바라고, 그는 전국 각지에서 실천하고, 가맹상 수요를 파악하고, 디자이너 두 세 번, 프랑스, 이탈리아, 거기에 있는 디자이너 및 업종협회에 가서 공부했다.

중국에서 온 인구 이익은 세계 경제를 몇 년 저팽창의 좋은 날을 보냈다.

중국의 저렴한 상품에 익숙한 미국인들에 대해 그들의 생활은 정말 변화가 있을 수도 있다.