'중단 '사유 는 중국 의류 대리상 을 ‘ 으로서 ’ 라고 할 수 없다

조짐이 갈수록 많아진다

최근 사례는 국제사치품 대패 PRADA 가 올 7월 중국 상인 육강 인수 사건에 대해 거절하고 중국인들에게 찬물을 끼얹은 것이 의심할 여지가 없다.

PRADA 는 그동안 보여준 경각심과 항거에 대해 언론이'차별'의 중국인 혐의로 지적됐고, PRADA 도 거만하고 육강을 거부한 이유는 "중국인에게 맡기고 품성, 격조 차이가 날 것"이라고 주장했다.

비록 중국인들은 현재 세계에서 가장 호탕한 사치품 구매자지만 사치품 브랜드는 자신의 제품과 중국 원소와 관련해서는 안 된다.

이것이 바로 현재 중국 브랜드의 현실과 어쩔 수 없다.

이런 현실적 배경, 사실 중국 대리상도 국제 브랜드에서 중국 시장에 진출하는 역할 중, 일시적으로 이용될 수 있고, 대화권 없는 집행자, 그들의 관계는 결승점에 걸릴 수 없다.

이런 결말은 국제적인 카드들의 오만무례함만 탓할 수는 없다.

우선 중국 소비자의 소비심리가 국제적인 카드들의 거만한 기초를 주었다.

한 조사에 따르면 중국의 신부계층의 개념에서 자신의 비범한 품위와 신분을 표현해야 한다. 이탈리아나 프랑스 원산과 대패 로고 두 부호가 결여될 수 없는 것으로 나타났다. 중국 기업은 정상 브랜드의 지주권을 지킨다면 ‘중국제조 ’를 떠올리기 쉽고, 새로운 부계층들의 마음이 불쾌하고, 86%의 중국 고객들은 사치품으로 ‘메이디나나 ’라는 글자로 계속 구매하고 싶지 않고 반품하기도 한다.

이 같은 의도는 ‘고귀한 혈통 ’을 유지하는 사치 브랜드들이 중국 기업과 거리를 조심스럽게 유지할 수밖에 없었고, 중국 기업이 사치품 거두로 나아가는 어려움을 극대화시켰다.

그 다음은 단기 이윤과 브랜드 이미지 유지를 추구하는 양자 사이로 중국 대리상은 풀릴 수 없는 결말을 맺었다.

절대 대다수의 대리 상회에서 전자를 선택한 것은 국제적인 카드들에게 가장 무서운 상상이다.

다음과 같은 상황은 지난 20년 동안 자주 발생할 수 있다: 일부 중국 대리상은 종종 많은 사치품 업무를 대리한다. 그러나 한두 명의 인원이 깃발 아래 열 몇 십 개 이상의 브랜드의 쇼윈도 진열해 소비자들이 가게에서 본 사치품 이미지를 보면 국내 어느 한 라인 브랜드와 차이가 없을 것이다.

사치품의 직영점은 흔히 230명의 쇼윈도진열팀을 진열한다. 그 미륜미환의 화복을 진열해 이 브랜드의 백년 역사를 오가며 소비자들이 이 지경에 이르게 한다.

이에 따라 국제금융위기 이후 대부분의 사람들이 중국 기업이 국제 브랜드를 인수하는 자부심에 잠겨 있는 가운데 관찰 인사들이 나서서 냉수를 끼얹고, 중국 기업은 인수 중 냉정을 유지해야 한다.

그들의 가장 큰 걱정은 중국 기업이 그가 인수할 수 없는 이 국제 브랜드의 과거 고상한 이미지가 중국에서 이어질 수 있다는 것이다.

기우가 아니다.

국제 브랜드를 인수할 의도가 있는 중국인 상인, 손소비, 육강 등을 포함해 언론에 대한 미래를 묘사할 경우, 인수 후 다품품, 다산품선의 발전 사고를 언급하는 것은 고위 제품선의 기초에 첨단 제품의 라인을 최대한 발굴해 브랜드의 잠재력을 최대한 발굴해 더 많은 이윤을 얻을 수 있다.

이 점은 국제적인 카드들이 가장 우려하고 있다. 일단 제품선이 범람되면 큰 브랜드의 고위적인 이미지가 하늘에서 지구까지 떨어질 것이다.

PRADA 가 중국 상인 육강의 인수 의도를 그렇게 거부할 것인지 이해하기 어렵지 않다.

국제대패 대리상 군락은 미래에 중국 사치품 대남들이 탄생할 가능성이 가장 많다는 전문가들의 지적이 나왔다. 국제대패를 어떻게 운영할 것인지, 이 말은 이론적으로 설립되지만 현실적으로 중국 대리상들의 전체 자질과 브랜드 이념은 결코 이를 지탱할 수 없다는 것이다.