10년 돌변: 온주백화점 소비정 제트 시대

2006년 LV 입주

만약 당신이 10년 전에 온주 시내에 오신다면, 택시를 타고 백화점에 간다면, 운전기사가 너를 오마거리의 100과 인민로의 길을 태우게 될 것이다.

만약 당신이 지금 시내에 오신다면, 운전기사가 어느 쪽으로 가실까요? 은태? 시대? 화교? 아니면 국제적...

10년 동안 도시 건설의 급속히 발전함에 따라 도시의 틀이 점점 늘어나고, 대남상권, 하여포 상권이 순차적으로 부상했다.

상업으로 유명한 온주, 비교적 뒤떨어진 백화점의 발전 초기부터 백화점 발전의 평정 시대까지, 상업이 빈번한 혈병시대, 다시 오늘날까지 백화점에 이르렀다.

정립하다

백화점 의 10 년 거리

소상품, 큰 시장.

온주는 ‘ 중상 ’ 으로 전국에 알려졌지만, 온주 현대백화점은 상대적으로 뒤처지고 있다.

1997년 전 온주는 아직 5000제곱미터를 넘는 대형 백화점이 없었다.

당시 가장 좋았던 것은 오마가의 100이었다. 한 집은 2000여 평방미터의 구식 국영백화점과 스퀘어와 함께 등장했으며, 이후 면적이 크지 않은 화련상사, 새 우의상사는 경영 부실로 이어졌다.

1998년 1월 8일, 태태백화점이 시민들의 궁금증, 의심의 시선 속에서 베일을 벗고 온주백화점을 개설한 개막: 온주 1집은 10000평방미터를 넘는 대형 백화점, 온주 최초가 대만 관리 모델을 도입한 진정한 의미 있는 현대백화점.

몇 년의 경영을 거쳐, 개설은 매우 성공적으로 온주에 입족한다.

온주 민간 자본의 주목을 끌다.

2002년, 5명의 온주 민영 기업가 합주 투자가 시대광장을 창설했다.

2002년 12월 24일, 시대 광장 개업.

우월한 주차환경이 자동차 시대를 맞아 또렷하고 정확한 하이 백화점 자리는 곧 고객의 인정을 받았다.

2005년에는 백화점이 크게 발전한 해였다.

연합백화점, 동감 전선, 가악광장, 화려한 자태가 잇따라 등장한다.

연말 단루광장은 유럽 도시에 서명했다.

하지만 한때 연합광장, 동감 전선은 총잡이처럼 빠르게 개점했지만, 단오루광장은 최초의 프리미엄 쇼핑몰에서 현재 어룡이 혼잡한 유럽 성광장으로 출로가 분명하지 않다.

같은 해에 개업한 은태백화점은 흑마 한 마리처럼 온주 백화점 전체의 평화를 어지럽혔다.

온저우 세계무역빌딩 8개 빌딩은 총 35,000평방미터의 스커트 층이 태평양, 백성, 신세계, 대양, 은태, 상하이 백련과 본토의 개태, 시대 등 많은 백화점들이 앞다투어 다투어'밀포절강'을 발전시키기 위한 은태백 상품을 선발했다.

2006년 12월 27일, 온주 은태백화점 성황이 개막하여 온주백화점 업이 새로운 시대에 들어섰다.

은태백화점이 개업한 뒤 일주일에 한 번씩 판촉 빈도가 평온한 온주 백화점을 어지럽혔다.

2006년 12월 15일 개황백화점은 ‘만500 420 ’으로 매장 판촉 전쟁의 서막을 열었다. 이어 크리스마스기간에는 ‘만300 감150 ’, 시대 ‘만300 감량 120 ’, 은태가 개막한 ‘만600 300 ’을 개막했다.

이처럼 큰 힘과 고주파수 세일 활동이 앞다투어 소비자를 쟁탈하는 등, 거의 도시 전체가 미치고 있었고, 당시와 몇 년 간의 크리스마스, 설날 기간에 사람들이 몰려들어 각종 백화점 쇼핑으로 몰려들어 교통이 막힌 현상은 흔히 볼 수 없었다.

2008년 초반에 각 대형 백화점은 점차 자신의 위치를 명확하게 했다.

지금은 태태와 시대, 은태가 정립하는 국면을 형성하였다.

고급스러운 화장품을 우세한 유행백화점, 은태는 젊은 패션의 노선으로, 시대에 고급 백화점의 노선이다.

소비자들 눈에는 각가의 우세도 점점 눈에 띄고 화장품을 사면 너무 많이 팔고, 조기품을 사면, 사치품을 사면 시대, 화교로 간다.

사치

사치 브랜드에서 국제 일선에 잇달아 입주하다.

2003년 DIOR 화장품 입주 너무, 가장 먼저 온주에 들어간 국제 일선 브랜드다.

황소운 백화점 조장조장도 당시 1년 반 동안 DIOR 협상을 했다.

현재 현재 국제일선 브랜드는 13개로 지난달 입주한 6개 브랜드도 포함되지 않았다.

올해 10월에는 황금 화장품 브랜드인 LAMER, 라프리, 타임스퀘어 탈락을 앞두고 있지만, 이렇게 고급스러운 화장품 입장을 하더라도 그 해 첫 국제 메이크업 브랜드 DIOR 이 온돌할 때 주목된다.

2006년 화교의 LV 전문점, 개업 당일 시청 관계자들이 개업에 참석했다.

LV 가 온주에 입주하는 의미는 비즈니스 사건이 아니라 우리 시의 상업발전을 의미한다.

각종 국제 브랜드가 온주의 전문점 업적은 전국적으로 상위권을 차지하며, 랑콤의 2009년 온주에서의 실적이 3000만원을 기록했다. 아스란더 전문점포는 이 브랜드의 전국 10강 ….

이처럼 자랑스러운 업적을 갖추고 있기 때문에, 쿠키, 파라다, 캐럿 등 브랜드가 우리 시장에 진출했다.

현재 온주에서는 에르메스 외에도 사치 브랜드와 일선 화장품 브랜드가 모두 갖추어져 있어 전국 동등 도시에서 모두 이례적이다.

가전 연쇄

외래 가전 연쇄에서 공승으로 이어지다

2000년 전에 온주인들은 가전제품을 사기 일반적으로 노을 남로 가는 가전제품으로, 그곳에는 오교화된 가전창고가 있고, 시장에서 상품을 잘 보고, 가게는 계산서를 주고, 자기 뒤의 창고에 가서 화물을 인출하고, 스스로 차를 가지고 집으로 오라고 한다.

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2004년 첫 국내 가전 연쇄 소닝이 시장에 들어왔고, 이후 국미 전기, 영악가전제품도 잇따라 온주에 들어갔다.

외래 가전 연쇄 기관의 진입, 더욱 많은 것은 본토가전 소매상들이 강적에 대항하는 투지, 같은 해 온주 동태가전 집산지가 황룡가전시장에 전체적으로 전세기 가전제품 판매, 광장 노천 가전제품 퇴출.

이 가운데 노천가전은 소녕, 국미 개점의 전략이 소비자들에게 인상적이었지만, 당시의 화폭은 담화일 뿐이었다.

가전제품 브랜드는 가격 우세와 규모의 우세로 큰 추세를 보이고 있다.

지금의 온주 가전시장의 전반적인 구조도 변화했다: 온주 백이 고단 가전제품 우위를 차지하고 있으며, 황룡가전시장은 그 융통성 다변의 판매 패턴으로 중저급 가전시장을 점령하고 있으며, 소녕 국미 등 가전제품은 시내 시장점유율이 갈수록 커지고 있다.

상권 분포에서 우리 시의 가전제품은 인민로, 대남상권 위주로, 인민도로는 100가전, 국미 중교점, 소녕승리점 등 6개의 대형 가전매장, 각 곳의 특징은 모두 뚜렷하게 드러났다. 예를 들면 고단가전 판매를 위주로 하는 100가전업은 전국 가전매장에서 20 위였다.

가전 연쇄를 제외하고 IT 디지털 상점은 "본토" 와 외래 "의 두 진영의 대결에서" 본토 "가 큰 우세를 보였다.

2006년 백뇌환 컴퓨터 매장은 1년 여여 시간을 지탱한 후, 녹성구 시장에서 탈퇴, 악청점, 컴퓨터 시장은 고유 점유액의 기초를 유지하면서 천천히 전진했다. 반면 디지털 광장은 2002년 2억년 매출에서 현재 15억 년 매출까지, 시장 점유율도 50%에서 현재 온주 지역의 70%를 차지했다.

이제 성숙기에 접어들어 매장 형태가 최종극 PK 를 연기한다.

현재 국미, 소녕 등 가전 체인 매장은 3C 매장으로 전환해 발걸음을 가속화하며 기존 전통 IT 매장은 전대미문의 도전을 겪고 있다.

고액의 임대료

온주백화점 발전을 가로막다

위표 시대 백화점 사장

시대광장의 위표 사장은 시대광장에서 마련된 초에 고문으로 온주 백화점에 나타났다.

온주백화점이 8년째 발전한 그가 온주의 백화점 발전이 전망이 좋다는 것을 입증했다. 하지만 분명 어려움이 있을 것이다.

8 년 전 시대 준비 시 시대 광장 주위 를 보고 "농촌"과 같은 환경, 위표는 자신이 놀랍다고 말했다.

이런 환경에서 설립된 백화점은 애당초 가장 빨리 발전하는 데 5년이 걸린다고 생각했지만, 시대가 3년 만에 성장했다. "2003년 사스가 아니라면 이 시간이 짧아질 수 있다"고 말했다.

위표는 이렇다.

그는 온주 백화점의 변화가 뻔하다고 말했다.

주로 브랜드의 변화와 소비자 수요의 변화다.

시대가 막 개업했을 때 2002년부터 2003년까지 새로운 브랜드가 주둔하면 실적이 배로 늘어날 것이다.

당시 소비자들은 브랜드에 대한 인식이 높지 않아 판촉에 큰 개념이 없으며 신브랜드에 대한 수락도가 높다.

백화점에서 경쟁에서'만 400 감축 250 '세일 활동이 나타났는데, 소비자들은 문득 깨달았는데, 원래는 백화점에서 이렇게 할인할 수 있었다.

요즘은 장사가 갈수록 어려워지고, 소비자들이 브랜드와 백화점에 대한 환경에 대한 요구도 점점 높아지고 있다.

그는 온주 백화점의 전망이 심각하다는 것이 온주의 특수성 때문이다.

온주는 좋은 물업이 백화점에 적합하고 적합한 물업이 있더라도 비싼 물업 원가 비용은 이윤이 비교적 얇은 백화점을 뒷걸음질치게 한다.

석서영

우리 시의 최초 민영 백화점 당속은 태상들이 투자한 백화점이다.

현재 대만에서 온 석서영은 너무 문을 열고 있어, 그의 스타일은 레이크 스타일에 속한다.

매번 그와 수다를 떨며 석총의 말투가 너무 빠르고, 최근 4년차 백화점이 그의 스타일과 마찬가지로 조정 조정 재조정에 나섰다.

"개태가 온주에서 가장 빠른 백화점으로 어떻게 우세를 발휘할 것인지 4년 동안 계속 고려해 온 문제다.

전체환경의 발전에 부단히 적응하는 것이 발전책이다.

너무 면적이 크지 않은데 왜 원래의 위치에서 크게 커지고 평효를 향상시키는데 이 문제들은 모두 골치 아프게 한다.

석서영은 줄곧 너무 발전을 위해 골머리를 앓고 있다.

그러나 이 몇 년 동안 너무 변화를 일으킨 것도 눈에 띈다. 매년 실적이 늘고, 화장품 우세는 동행에 앞서고 있다.