본토복장 구매는 정말 국내 의류 기업을 지원할 수 있을까?

　　의류 기업소비시장에 대한 쟁탈은 영원한 목표다.중국 경제의 양호하고 거대하다소비 시장발굴할 수 있는 소비 잠재력과 국내외 의류 업체들의 공통적인 관심을 끌고 있다.국내의 대외 무역 의류 기업이 국내 수출 시장에 전환하고 있으며, 외국의 일부 23선 브랜드도 대량으로 중국에 진출하고 있다.중국 의류 소비 시장에 대한 쟁탈은 이미 실전 단계에 들어섰고, 열화의 상전 단계이다.

중국 의류 소비 시장의 쟁탈은 중국인들이 모두 중국의 의류 브랜드를 구매하고 중국 자신의 의류 기업을 부양할 것을 희망한다.같은 품질 하에서 소비자는 본토브랜드를 우선적으로 구매하고 우리나라 기업의 발전을 지지해야 한다.기업가들도 사회 공덕을 준수하고 생산의 질이 과중하고 안전하고 믿을 만한 제품을 생산해야 한다.이것은 현재 의류 업계의 일종의 목소리이다.그런데 진짜 본토브랜드를 구매하면 국내 의류 기업을 지원할 수 있을까?

필자는 그렇게 생각하지 않고 이런 호소 자체가 편벽이 있다.우선 중국 의류 기업이 무슨 일을 하고 있는지 살펴보고 산업 사슬의 어느 위치에 있는지 다시 한번 토론합시다.

예.제조대국, 브랜드 소국"중국 의류 산업의 현황이다.중국 제조는 산업 가치 사슬의 밑단에 있어서 부가가치는 매우 작다.중국 의류 기업의 가장 강점은 바로 옷을 생산하는 것이다.의류 생산업체가 생존하는 것은 의류 주문이다. 이런 주문은 중국 의류 브랜드나 외국의 의류 브랜드, 의류 생산업체들이 모두 생산할 것이다.이런 면에서 중국인이 소비한 해외 의류 브랜드 수입은 의류 생산업체의 주문 비용을 상환할 수 있다.중국인들은 외국 의류 브랜드를 소비하는 것도 중국 의류 생산업체를 위해 간접적인 지원을 했다.

중국 의류 산업이 발달함에 따라 국내 의류 브랜드도 디자인과 생산의 분리를 진행하기 시작했고, 차츰 생산 분야에서 물러나며, 의류 브랜드가 직접 디자인과 브랜드 운영을 위해 생산하는 모든 패키지를 생산한다.이런 상황에서 의류 생산업체가 더 많은 국내 의상 주문을 받을 수 있는 것은 물론 좋은 추세다.문제는 현재 디자인과 생산을 분리할 수 있는 의류 브랜드가 여전히 적다는 점이다.

의류 기업도 자신의 의류 브랜드를 가지고 있다. 최근 몇 년 동안 삼나무, 보스덴, 팥, 야고르 등 국내 의상 브랜드의 흥행으로 국내 의상 브랜드를 인정하기 시작했다.하지만 국내 의류 브랜드를 크게 만들어도 이 브랜드의 공장이 외국의 주문을 받지 않는다는 것은 아니다.다양한 생산을 위해 중국의 의류 기업은 자신의 브랜드의 의상을 생산하는 동시에 외단으로 생산할 수 있으며, 마찬가지로 해외 의류 브랜드의 최종소비로 자신의 생산 비용을 얻게 된다.

그래서 국내 패션 브랜드만 소비하면 중국 의류 기업을 살리는 것은 아니다.중국인들이 중국 의류 브랜드 구매를 단순히 호응한다면, 또 한 무리의 의상이 국외 주문을 받지 못해 부도될 것이다.

중국이 WTO 에 합류한 후 더 많은 의류 브랜드가 국인으로 입국하는 시야로, 국제적인 대형 의상은 스타의 특권이 아니라 일반인들도 프랑스 최고의 샤넬 세트를 입고 직장에 등장할 수 있다.해외 의류 브랜드의 진입은 확실히 국내의 고급 의류 소비 시장을 압박했다.의류 기업은 당황해야 한다.

의류 기업도 소비 차원이 있어 현재 중국은 해외 의상과 럭셔리 브랜드와 맞서지 않은 의상이다.고급 소비시장이 들어오기 어려운 상황에서 국내 의류 기업은 세분시장에서 명확한 위치를 정해야 하며 자신의 소비 단말기에는 완전히 시장 상류에 서 있을 것이다.국내인들이 외국의 대형 의상을 입는 사람들은 여전히 소수의 사람들을 차지했다. 이왕 다른 대부분의 소비층을 붙잡고, 의류기업은 생존할 수 있다.구태여 멀리 바라는 이상을 추구할 필요가 있겠는가?