면 보조 업체와 의상 디자이너
겉감 기업 이러한 난감함에 직면하다: 연구개발팀이 대량의 원가를 투입하고, 고된 개발된 시리즈 제품은, 의류 브랜드 고객의 선호를 받기 어렵고, 제품의 흐름에 부합하더라도 고객의 신뢰를 얻기 어렵고'선별사'의 운명을 벗어날 수 없다.
젊은 디자이너도 이런 현실에 직면해야 한다: 자금과 자원에 갇혀 많은 설계 아이디어가 실현될 기회가 없었고, 무예에 걸릴 곳이 없었다. 억제나 자신은 매우 좋았다고 생각했다
작품
판매량이 일정한 상품으로 변하지 못하고 쇼윈도우에 떠서 자상할 수밖에 없다.
이를 위해 중국 패션 동맹 이 지어진 ‘ 선봉설계 ’ 플랫폼 을 통해 면 보조 업체 와
복장
디자이너 합작으로'쌍쌍쌍쌍쌍상업화'를 추진: 의상 디자인이 면 보조 사용자의 각도 측면 보조 제품 설계, 협력 과정에서 패션 디자이너는 면보조 제품에 더 많은 패션 표현을 제공하고, 면 보조 업체가 자금과 자원을 지원해 디자이너 설계 아이디어를 도왔다.
반면 전문 브랜드 클라이언트 디자인에 플랫폼을 발표하면 고객과 시장의 안목으로 프랜차이즈 제품의 패션성과 디자이너 작품의 시장성을 검증한다.
이런 ‘쌍쌍쌍상업화 ’의 추진 아래 면 자재업체와 디자이너 모두 협력을 통해 각자의 상업가치를 얻을 수 있다.
대부분의 면 보조 업체 판매사들은 매출 날부터 의류 브랜드의 안색을 들여 생활할 수밖에 없다고 생각한다.
이때 그들의 신분은 바로 판매원이다.
또 일부 면 보조 업체 의 위치 는 고객 의 '타샘플' 이다. 고객 은 뇌, 사고, 디자인, 면 보조 업체 는 손발, 제작, 생산 이다.
면 보조 기업은 시종 시장의 주도권을 장악하지 못한다.
이를 위해 중국 패션 동맹은 면자업체와 패션 디자이너와의 협력을 통해 기업의 관념을 바꾸고 기업 제품의 패션과 표현력을 높이기를 바란다.
면보조 업체와 의류 브랜드를 위해 더욱 신뢰와 호혜 협력 상태를 구축하여 면 자재기업의 판매 패턴을 ‘미사러 ’로 점차적으로 ‘미사러 ’로 전환하고, 면 자재제품 개발의 가치를 고객 계열로 늘려 가치를 최대화시켰다.
의상 디자이너 중 존재하는 디자인과 시장의 탈절 문제 역시 이 협력 모델에서 개선될 전망이다.
중국 패션 동맹은 젊은 디자이너가 성장하는 부화기가 되고, 디자이너 작품으로 상품의 허물을 가속화시킬 것이다.
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